11月25日，由芥末堆主辦的GET2019教育科技大會在北京國際會議中心正式召開。作為一年一度的亞洲頂級教育盛會，本屆以“教學相長、學以促用”為主題，吸引了騰訊廣告、美團點評、華為云、360等全球眾多知名企業(yè)，職業(yè)教育、大語文、素質(zhì)教育、少兒編程等熱門賽道的教育領(lǐng)袖匯聚一堂，共同探討在互聯(lián)網(wǎng)+教育+科技的背景下“教、學、用”各環(huán)節(jié)、各細分領(lǐng)域的融合升級，以及在全球信息化浪潮下的海內(nèi)外教育市場演進和智能化教育的最新成果。

環(huán)球網(wǎng)校作為在線職業(yè)教育賽道中的頭部序列企業(yè)，其CEO伊貴業(yè)先生受邀出席領(lǐng)袖論壇，并分享了直面互聯(lián)網(wǎng)下半場的突圍局面，環(huán)球網(wǎng)校的短期應(yīng)對策略和長遠發(fā)展藍圖。
 
互聯(lián)網(wǎng)下半場的“破”與“立”

在會上，伊貴業(yè)先生以“互聯(lián)網(wǎng)下半場的破局與進擊——在線職業(yè)教育突圍之路”為主題表達了自己的行業(yè)發(fā)展見解和理念。他表示，隨著野蠻生長隨流量而棲的紅利已經(jīng)見頂，在線職業(yè)教育的企業(yè)也都在各自的細分領(lǐng)域建立了“割據(jù)”之地，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)由拼流量、拼速度、拼增量的上半場轉(zhuǎn)換到拼增長、拼防守、拼儲備的下半場。

粗放式的獲客增長已經(jīng)結(jié)束，獲得流量和融資愈加困難；線下容量轉(zhuǎn)移線上的模式已經(jīng)到了拐點，行業(yè)競爭加劇；在燒錢模式很難為繼的當下，新的增長和盈利模式還需要思考和探索。面對行業(yè)面臨的共性挑戰(zhàn)，伊貴業(yè)先生認為，提升精細化運營水平，持續(xù)推動科技賦能教育的深耕布局是破局進擊的必然路徑。對外提升用戶體驗，爭奪用戶留存，對內(nèi)比拼運營效率，對用戶付費之后的環(huán)節(jié)做更大投入，提升大數(shù)據(jù)營銷能力。

教育是一個重產(chǎn)品的行業(yè)，在內(nèi)容方與平臺方合作的方面，伊貴業(yè)先生還就環(huán)球網(wǎng)校與360小程序的合作理念進行了重要闡述。他指出之所以采用平臺合作的策略，有四個角度的考量：第一是入口，平臺級入口更容易獲取有效流量；第二是關(guān)系，打破以往流量孤立狀態(tài)共生共贏；第三是平臺，大家抱團取暖合作借勢發(fā)展；第四是生態(tài)，建立橫向跨界整合的生存邏輯和模式。

在線教育新的增長動力已來

教育不僅存在流量風口，更存在技術(shù)風口，甚至技術(shù)風口大于流量風口。未來誰能打造更具有創(chuàng)新性和高效性的產(chǎn)品，誰就擁有核心競爭力。

伊貴業(yè)先生指出，未來行業(yè)需要付出更多的精力，緊跟人工智能技術(shù)、5G、VR和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對在線教育的推動力量和潛在機會。
 
5G成熟并普及后，與VR結(jié)合可以打造虛擬課堂，實現(xiàn)學習過程中的沉浸式體驗，尤其對于技能培訓線上化是一種巨大變革。而5G+互聯(lián)網(wǎng)落地智能設(shè)備萬物互聯(lián)，又可以連接和觸達任何場景，實現(xiàn)隨時隨地隨心學習，這也是對現(xiàn)有產(chǎn)品服務(wù)的一種改變。

在技術(shù)風口外，職業(yè)教育作為與社會就業(yè)和民生緊密聯(lián)系的領(lǐng)域，又有著商業(yè)價值和社會價值上的特殊性。對此，伊貴業(yè)先生認為，未來誰的社會價值最大，誰的商業(yè)價值就最大。

在線職業(yè)教育領(lǐng)域要具有行業(yè)前瞻性、社會體察感、開拓市場力和高效實用性。跟隨社會變革，及時洞察新技術(shù)催生的新需求，用更廣闊的職業(yè)方向開發(fā)更全的品類內(nèi)容，打造更高效的教學體系滿足學員切實所需。
 
環(huán)球網(wǎng)校成立16年發(fā)展至今，已經(jīng)擁有超過2000萬學員，教研員數(shù)量達到1500名，規(guī)模穩(wěn)居領(lǐng)域內(nèi)頭部序列。伊貴業(yè)先生以教育者的初心和使命領(lǐng)航企業(yè)在創(chuàng)變中發(fā)展，在創(chuàng)新中前進。在線職業(yè)教育未來大有可為，同時也面臨未來的未知與挑戰(zhàn)，環(huán)球網(wǎng)校會在持續(xù)推動內(nèi)容＋布局的發(fā)展過程中，繼續(xù)踐行一條屬于自身特色的突圍之路。