BIM技術(shù)知識(shí)分享：BIM如何為設(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)收益?

目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，設(shè)計(jì)行業(yè)潛在的巨大市場(chǎng)使得部分優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)企業(yè)期望借助 BIM 強(qiáng)化其優(yōu)勢(shì)，以便在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大收益。這必然導(dǎo)致其他設(shè)計(jì)企業(yè)“被 BIM”，因?yàn)?，BIM 將在不久的將來(lái)成為設(shè)計(jì)企業(yè)獲得合理收益(不是額外收益)的基礎(chǔ)。 所以，“BIM 如何為設(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)收益”需要換個(gè)說(shuō)法，即“設(shè)計(jì)企業(yè)如何避免因沒有 BIM 而無(wú)法獲得合理收益”。很多設(shè)計(jì)企業(yè)抱怨，業(yè)主不愿意為 BIM 額外買單，而站在業(yè)主的角度看，如果 BIM 僅僅作為提高設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)品質(zhì)的手段，為什么要額外買單?當(dāng)然，不排除部分業(yè)主基于前瞻性考慮為 BIM 額外買單，但這絕不是設(shè)計(jì)企業(yè)基于 BIM 獲得可持續(xù)收益的模式。既然 BIM 引發(fā)工程作業(yè)流程再造。

設(shè)計(jì)企業(yè)必須從以下兩個(gè)方面考慮：

1. BIM 將逐步成為設(shè)計(jì)企業(yè)為業(yè)主提供服務(wù)的基本門檻。

2. 設(shè)計(jì)企業(yè)必須從服務(wù)模式創(chuàng)新中要效益，

例：由于 BIM 產(chǎn)生了傳統(tǒng) 2D 所沒有的信息成果，設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)逐步從單純?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)向“總包”型的綜合服務(wù)。因此，BIM 并非脫離設(shè)計(jì)服務(wù)，單獨(dú)產(chǎn)生效益，而是將設(shè)計(jì)服務(wù)“放大”。對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)而言，BIM 的收益不是為企業(yè)收益做加法，而是做乘法。

具體而言，設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面要效益：

1. 首先在同行中(尤其是同層次、同區(qū)域)中，取得 BIM 設(shè)計(jì)模式的優(yōu)勢(shì)(從企業(yè) BIM 標(biāo)準(zhǔn)、流程，人員能力等方面)，在高收益重點(diǎn)項(xiàng)目中，主動(dòng)展示其 BIM 優(yōu)勢(shì)， 以 BIM 制造投標(biāo)優(yōu)勢(shì)，或給業(yè)主一個(gè)不需投標(biāo)的理由，進(jìn)而贏得更多高收益項(xiàng)目。

2. 組建基于 BIM 的綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將設(shè)計(jì)企業(yè) BIM 設(shè)計(jì)模式產(chǎn)生的額外成果(例：接近深化設(shè)計(jì)的施工圖延伸、更準(zhǔn)確的材料統(tǒng)計(jì)結(jié)果、更直觀的施工管理模式等)轉(zhuǎn)變?yōu)槭找妗?/p>

3. 將 BIM 作為企業(yè)的品牌標(biāo)簽之一，讓客戶相信，BIM 將使得設(shè)計(jì)企業(yè)在滿足客戶需求和項(xiàng)目圓滿交付服務(wù)上更有保障。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種方式，會(huì)有越來(lái)越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā)，BIM的發(fā)展速度越來(lái)越迅猛，BIM持證人才需求也越來(lái)越旺盛。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)知識(shí)分享：BIM如何為設(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)收益?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。