當前位置: 首頁 > BIM > BIM經(jīng)驗分享 > BIM技術(shù)知識分享:BIM應(yīng)用于招投標的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

BIM技術(shù)知識分享:BIM應(yīng)用于招投標的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

更新時間:2021-01-15 11:47:40 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽54收藏10

BIM報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 BIM的推廣與應(yīng)用提高了招投標咨詢及服務(wù)機構(gòu)的精細化程度和管理水平,研究和探索BIM技術(shù)在建設(shè)工程招投標工作中的應(yīng)用, 對我國招投標工作發(fā)展乃至基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展都有著重要的推動作用。環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)怼癇IM技術(shù)知識分享:BIM應(yīng)用于招投標的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)”。

一、基于BIM的招投標形式

基于BIM的招投標形式目前市場上大致有三種:

1.根據(jù)招標要求,投標人在投標文件中增加BIM相關(guān)應(yīng)用章節(jié),以BIM應(yīng)用實施方案的形式呈現(xiàn),主要是方案文字的形式。

2.除了一般的投標書外,投標人需要根據(jù)招標圖紙和招標文件其他相關(guān)信息建模,最后提交BIM模型以及BIM深化設(shè)計、漫游等應(yīng)用成果。

3.在招標要求中,招標人已經(jīng)明確規(guī)定需要制作BIM標書,并且要求通過BIM技術(shù)展示評標過程的各項評審點,運用BIM技術(shù)展示項目概況、技術(shù)重難點和評審點等。

總的來說,基于BIM的招投標,用BIM模型作為基礎(chǔ),集成進度信息、業(yè)務(wù)報價等信息,將評標人員關(guān)注的評審點動態(tài)可視化地展示出來,有助于提升評審效率,提升標書評審質(zhì)量,幫助招標人及招標代理機構(gòu)評選出最適宜的投標方案,綜合實力最強的投標人。

二、BIM應(yīng)用于招標的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

1.BIM應(yīng)用于招標的優(yōu)勢

傳統(tǒng)的工程量計算需要造價人員拿到設(shè)計圖紙,根據(jù)設(shè)計圖紙使用造價軟件翻模,從而計算工程量,時間上較為滯后,同時存在大量的建模工作,并且造價人員對圖紙的理解容易出現(xiàn)一定的偏差,而基于BIM的招標工作,造價師可以直接使用設(shè)計BIM模型,在此基礎(chǔ)上進行一定的微調(diào)直接提取工程量,節(jié)約了大量的建模時間,并且更加符合設(shè)計意圖,更為精確cnbim。

利用BIM技術(shù)基于三維場景下能夠直觀地對項目進行方案展示和論證。讓評標老師的評審深度和質(zhì)量得到進一步提升,使得招標方能夠選用最適用的投標方案。而且在BIM標書編制過程中,基于模型、進度、成本的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),能夠設(shè)置各項埋點數(shù)據(jù),以此作為BIM標書清標檢查要點,可以極大地遏制圍標串標行為,提升招投標行為監(jiān)管力度。

2.BIM應(yīng)用于招標的挑戰(zhàn)

(1)BIM招標質(zhì)量不易把控

當下BIM軟件種類繁多,有建模、性能化分析、可視化模擬、造價管理、施工管理及運營平臺等各種軟件,但各軟件之間的兼容性不理想,構(gòu)件及數(shù)據(jù)的丟失是十分常見的現(xiàn)象?,F(xiàn)在市場占有率最高的建模軟件revit,對電腦的硬件要求非常高,并且隨著模型精度加深,信息量加大,模型體量不斷增加,對電腦相關(guān)配置要求也越來越高。各BIM咨詢單位在制定應(yīng)用實施流程、模型標準、交付標準等服務(wù)制度方面皆有很大不同,這也導(dǎo)致BIM咨詢單位技術(shù)和服務(wù)水平良莠不齊。

除了這些之外,BIM實施的成果交付依舊沒有統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和驗收標準,BIM招標結(jié)果不容易把握和控制。

(2)BIM投標資格難以明確

一個優(yōu)秀的BIM團隊是需要人才的,如建模、應(yīng)用和管理等各種人才,人才決定了團隊的服務(wù)水平。只有足夠數(shù)量和專業(yè)的BIM人才作支撐,才能完成BIM咨詢工作。但是現(xiàn)在國家并無明確規(guī)定BIM投標單位和人員資質(zhì),而對于工作人員“質(zhì)量”的要求正相對增加,BIM人員的缺乏也是BIM招標工作推行的一大挑戰(zhàn)。

(3)BIM標底制定缺乏依據(jù)

當前,我國BIM收費仍未有統(tǒng)一的標準,并且不同專業(yè)領(lǐng)域和不同區(qū)域的工程實施BIM技術(shù),彼此之間的收費差異很大,招標人員在編制BIM咨詢標底時,常常無處下手,只能去借鑒和引用已經(jīng)出臺BIM收費標準的省市政策和結(jié)合已經(jīng)成功實施的BIM工程案例。

(4)BIM評標老師不易確定

評標老師的人員資質(zhì)和專業(yè)能力都是有成熟的一套評價標準和詳細說明的,對于在國內(nèi)應(yīng)用不久的BIM技術(shù),其本身的實施應(yīng)用還不成熟,BIM老師匱乏,相對應(yīng)的BIM評標老師庫也需要很長的時間去建立。當下大多數(shù)工程對BIM技術(shù)應(yīng)用評標時,BIM老師主要是由BIM技術(shù)研究的前沿人物或者是行業(yè)內(nèi)及高校的老師學(xué)者組成,同時由于BIM標準的不統(tǒng)一,就導(dǎo)致BIM評標缺乏依據(jù),評標結(jié)果缺乏科學(xué)性和說服力。

三、BIM應(yīng)用于投標的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

1.BIM應(yīng)用于投標的優(yōu)勢

BIM的推廣與應(yīng)用,極大地提高了招投標咨詢及服務(wù)機構(gòu)的精細化程度和管理水平,也拉大了各機構(gòu)之間的差異性。在招投標過程中,如果從項目之初即引進BIM技術(shù),即在招標階段即存在BIM模型,投標方只需從招標人提供的BIM模型快速獲取工程量信息,同招標文件的工程量清單相比較,能夠制定更好的投標策略。BIM技術(shù)促進建筑工程施工管理水平提升的同時,也可以提高招標投標的質(zhì)量和效率,保證工程量清單的全面和精確,促進投標報價科學(xué)、合理化發(fā)展,提高招投標管理的精細化程度,降低各方風(fēng)險,進一步促進招標投標市場的標準化、市場化、規(guī)范化發(fā)展。

目前投標階段的BIM應(yīng)用正在得到國家的大力支持。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部明文規(guī)定,采用BIM技術(shù)的招標文件應(yīng)明確要求,并設(shè)置加分。地方政府也有相關(guān)鼓勵政策,比如在上海,投資額在2億元以上,建設(shè)面積在2萬平方米以上的項目都必須使用BIM。而且技術(shù)標的一方要想中標,“技術(shù)標”非常關(guān)鍵,尤其是很多難度高的工程。應(yīng)用BIM技術(shù),很大程度上提高了中標的可能性。BIM技術(shù)的應(yīng)用對投標方的好處有以下幾點:

(1)節(jié)約成本,實現(xiàn)對項目成本的有效合理的管控

投標階段的核心及重點工作是得出正確的工程量清單,采取最大利益的投標策略,傳統(tǒng)的投標報價數(shù)據(jù)量大,牽扯的報價工序眾多,數(shù)據(jù)不精確,此外還有其他企業(yè)的競爭,很難制定一個合理的商務(wù)標方案。而BIM的應(yīng)用可以積累大量的數(shù)據(jù),并將建設(shè)過程的管理由點連成線,快速準確地獲得工程數(shù)據(jù),幫助施工企業(yè)制定精確人材機成本計劃提供有效支撐cnbim。

(2)直觀展示技術(shù)方案

一般招投標的過程中,建設(shè)方會提供詳細的項目信息和圖紙等,投標方負責(zé)處理這些信息,然后提供一個詳細投標技術(shù)方案給建設(shè)方。利用BIM模型對施工方案進行技術(shù)可行性、工期、質(zhì)量等方面的展示,招標人可以很直觀地進行多投標方案的對比分析,總結(jié)方案優(yōu)缺點,擇優(yōu)選擇合適的投標人。

(3)模擬施工情況

工藝介紹也是投標書的重要內(nèi)容之一,首先應(yīng)介紹施工單位在本工程中使用的技術(shù)方法與施工工藝,并告知業(yè)主或者招標單位。而重點施工方案很難用文字進行清晰表達時,可以通過BIM軟件將施工方案的施工情況以及重點工況進行模擬,從而使招標單位一目了然,容易獲得老師認可。

通過BIM標書可視化和數(shù)據(jù)聯(lián)動性,可以極大地展現(xiàn)投標單位的實力,降低惡性競爭,提升中標概率。

2.BIM應(yīng)用于投標的挑戰(zhàn)

(1)應(yīng)用軟件問題及投標時間緊

BIM技術(shù)畢竟是一項新技術(shù),絕大多數(shù)建筑業(yè)從業(yè)人士還不了解,大多數(shù)管理人員還不能熟練掌握使用,同時BIM技術(shù)的軟件使用費用昂貴,使用成本較高。而且由于應(yīng)用軟件很多都是根據(jù)國外建筑使用標準引進而來的,與我國自己的建筑相關(guān)專業(yè)的規(guī)范不相適應(yīng),使用時需要來回調(diào)整,操作煩瑣,浪費大量時間,同時投標的時間又相對緊湊,對投標方來說,在這么短的時間內(nèi)充分響應(yīng)招標要求是BIM技術(shù)在投標工作中推廣遇到的巨大挑戰(zhàn)。

(2)人才缺失以及缺乏經(jīng)驗

由于BIM應(yīng)用軟件在國內(nèi)的使用不成熟,導(dǎo)致BIM技術(shù)在工程招投標階段的應(yīng)用研究比較少,在投標工作中應(yīng)用BIM技術(shù)也沒有太多經(jīng)驗可供參考。如何處理投標方案制作時間短和BIM投標階段的人才緊缺之間的矛盾,是BIM技術(shù)應(yīng)用于投標工作中的又一大挑戰(zhàn)。

四、推動BIM技術(shù)在招投標中更好的應(yīng)用

1.政策文件推動

近年來,國家出臺了一系列政策推動BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的全過程應(yīng)用。2015年6月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布建資函〔2015〕159號文《推進建筑信息模型應(yīng)用指導(dǎo)意見》,要求到2020年末,新立項項目勘察設(shè)計、施工、運維中,集成應(yīng)用BIM的項目比率達到90%;在招標、工程變更、竣工結(jié)算等各個階段,利用BIM進行工程量及造價的精確計算,并作為投資控制的依據(jù)。各級地方政府近幾年也紛紛出臺相關(guān)政策推動BIM技術(shù)應(yīng)用,例如:2016年5月開始,重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會發(fā)布渝建發(fā)〔2016〕28號文《關(guān)于加快推進建筑信息模型(BIM) 技術(shù)應(yīng)用的意見》。要求2017年起,本市建筑面積3萬平方米以上的單體公共建筑在設(shè)計階段必須采用BIM技術(shù)等。

只有得到政策的支持、推廣和普及,BIM技術(shù)在建筑工程的全過程全壽命期中才能得到真正的應(yīng)用,BIM技術(shù)才能貫穿整個建設(shè)工程的招投標工作,基于BIM技術(shù)的招投標工作才能得到穩(wěn)步發(fā)展。

2.標準體系建立

截至目前為止,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部已相繼發(fā)布《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標準》GB/T51212-2016、《建筑信息模型施工應(yīng)用標準》GB/T51235-2017、《建筑信息模型設(shè)計交付標準》GB/T51301-2018cnbim,各省住建廳也相繼出臺相關(guān)標準,可以看出國家及各級地方政府正在積極建立BIM技術(shù)標準體系。完善的BIM技術(shù)標準體系應(yīng)包含BIM技術(shù)的收費標準、模型標準和應(yīng)用標準,并配有相應(yīng)的政策支持與考核。

3.軟件協(xié)調(diào)統(tǒng)一

談BIM、用BIM都離不開BIM軟件,但是BIM技術(shù)的軟件費用昂貴,使用成本較高也限制了BIM在招投標工作中的應(yīng)用,同時由于BIM軟件種類繁多,軟件之間使用規(guī)范不統(tǒng)一也大大阻礙了BIM的實際應(yīng)用,打破軟件間互通的障礙,建立起統(tǒng)一的軟件體系,同時降低軟件價格,減輕BIM實施成本,并且統(tǒng)一軟件之間的規(guī)范,也是將BIM技術(shù)更好地應(yīng)用到招投標階段的有效途徑。

4.人才培養(yǎng)建設(shè)

“十年樹木,百年樹人。”推動BIM技術(shù)的應(yīng)用、普及和發(fā)展,離不開人才培養(yǎng),加強人才隊伍建設(shè)是當務(wù)之急。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種方式,會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā),BIM的發(fā)展速度越來越迅猛,BIM持證人才需求也越來越旺盛。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)知識分享:BIM應(yīng)用于招投標的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”,也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:高杉

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

BIM資格查詢

BIM歷年真題下載 更多

BIM每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

BIM各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部