BIM技術(shù)案例分享：糧庫(kù)建筑成本控制中的BIM應(yīng)用探索

糧庫(kù)成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，貫穿于項(xiàng)目各個(gè)階段，是評(píng)判糧倉(cāng)建設(shè)工程項(xiàng)目成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。但是，現(xiàn)階段我國(guó)糧倉(cāng)項(xiàng)目管理缺乏對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全壽命周期的總體規(guī)劃，各個(gè)項(xiàng)目參與方的注意力還只停留在某一階段，在成本控制中彼此孤立，無(wú)法實(shí)現(xiàn)糧倉(cāng)全壽命周期內(nèi)的數(shù)據(jù)信息共享。BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)翻，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性等特點(diǎn)。BIM理念貫穿建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段。在三維空間BIM模型的基礎(chǔ)上添加時(shí)間和成本，形成五維的建筑信息，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)管理的信息化，準(zhǔn)確確定工程量進(jìn)度、材料分配情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理J。

l、糧倉(cāng)建筑中成本控制的一般特點(diǎn)

(1)項(xiàng)目造價(jià)信息難以共享傳統(tǒng)的糧倉(cāng)造價(jià)過(guò)程是在總體設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行估算，初步設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行概算，施工圖設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行預(yù)算，竣工時(shí)進(jìn)行結(jié)算，在結(jié)算完成之后，才能準(zhǔn)確確定工程的整個(gè)造價(jià)信息，在這個(gè)過(guò)程中，造價(jià)工程師要分析各個(gè)階段的工程造價(jià)數(shù)據(jù)，但是，在項(xiàng)目的整個(gè)全壽命周期中，造價(jià)工程師在工作中積累的造價(jià)數(shù)據(jù)與其他人員共享存在困難，無(wú)法協(xié)同工作

(2)項(xiàng)目成本計(jì)算精度不高在利用工程量輔助計(jì)算軟件對(duì)工程圖紙數(shù)據(jù)輸入及工程量輸出時(shí)，手工操作所占比例仍然過(guò)大，導(dǎo)致工程量精度無(wú)法達(dá)到恒定水準(zhǔn)。例如建設(shè)時(shí)的鋼筋用量，按規(guī)格、型號(hào)等分類(lèi)，品種數(shù)量龐大，建設(shè)項(xiàng)目各方需要對(duì)同一建設(shè)項(xiàng)目工程量進(jìn)行流水線(xiàn)式的重復(fù)計(jì)算，各方之間還需要對(duì)相互間的工程量結(jié)果進(jìn)行核對(duì)，浪費(fèi)了大量的人力物力。

2、BIM在糧倉(cāng)建筑投資控制的應(yīng)用

通過(guò)BIM技術(shù)多維模型的應(yīng)用，在項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)建設(shè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息的共享，提高造價(jià)信息的利用價(jià)值?；贐IM的理念和糧倉(cāng)成本控制中的特點(diǎn)，以下提出要BIM應(yīng)用到糧倉(cāng)建設(shè)項(xiàng)目中的構(gòu)想。

(1)建立一個(gè)BIM信息平臺(tái)為保證項(xiàng)目信息能夠在各專(zhuān)業(yè)之間順暢地傳遞，并為管理部門(mén)所調(diào)用，需要建立糧倉(cāng)項(xiàng)目集成控制系統(tǒng)，利用基于BIM的各種軟件以糧倉(cāng)項(xiàng)目為管理基本對(duì)象，構(gòu)建協(xié)同管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的協(xié)同管理，達(dá)到信息資源共享。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息的積累和共享，更好地應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更。

BIM建筑信息模型提供了包括項(xiàng)目幾何和物理信息等實(shí)際存在的全部信息。由于項(xiàng)目全壽命周期各個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)同工作，共用同一個(gè)模型，所有的數(shù)據(jù)采集和更改都在這個(gè)模型上進(jìn)行(如圖1)，同時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立是基于對(duì)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息的積累，使得項(xiàng)目的資料得以沉淀，形成可以共享、查閱和反復(fù)利用的造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，造價(jià)工程師需要什么數(shù)據(jù)，都可以在從模型中提取出來(lái)，集成管理功能的優(yōu)勢(shì)得到體現(xiàn)此B 1M信息平臺(tái)是基于參數(shù)化的管理，將數(shù)據(jù)反應(yīng)到成本的軟件中，會(huì)自動(dòng)檢測(cè)發(fā)生變更的內(nèi)容。如鋼筋類(lèi)型和長(zhǎng)度變化，該變更將自動(dòng)反映到所有相關(guān)的材料明細(xì)表中。造價(jià)工程師使用的所有材料名稱(chēng)、數(shù)量和尺寸也會(huì)隨之變化，直觀(guān)地顯示變更結(jié)果，并將結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)人員，清楚地了解設(shè)計(jì)方案的變化對(duì)成本的影響。

(2)借助多維模型編制糧倉(cāng)投資控制計(jì)劃利用基于B IM的軟件形成糧倉(cāng)項(xiàng)目的3D建筑模型，并編制糧倉(cāng)進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生糧倉(cāng)施工進(jìn)度，首先將糧倉(cāng)項(xiàng)目目標(biāo)用WBS的分解模式進(jìn)行分解，判斷并輸入工期的預(yù)期值，創(chuàng)建時(shí)間列表并將其組織起來(lái)，給各個(gè)子項(xiàng)目分配資源，指定這些任務(wù)之間的關(guān)系和日期，然后檢查整個(gè)糧倉(cāng)橫道圖是否符合要求。最后將3D模型的構(gòu)件與進(jìn)度表和投資控制表聯(lián)系，形成5D模型以直觀(guān)展示施工進(jìn)程。基于BIM的5D施工資源信息模型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)建立以后，形成“3D+時(shí)間+成本”的多維系統(tǒng)，如圖2所示。讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，形成成本匯總統(tǒng)計(jì)表。建立實(shí)際成本BIM模型，周期性(月、季)按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型口，滿(mǎn)足項(xiàng)目各種成本分析需求。

(3)收集糧倉(cāng)項(xiàng)目施工信息資料對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查，收集項(xiàng)目進(jìn)展信息資料。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)管理人員，應(yīng)利用各種手段實(shí)施跟蹤檢查。各個(gè)專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況等相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)發(fā)布在BIM信息模型上，保證其他工程人員查閱。

BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享：糧庫(kù)建筑成本控制中的BIM應(yīng)用探索”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。