BIM干貨分享：怎么利用BIM調(diào)控進度

更新時間：2023-02-20 17:31:32 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要 BIM技術(shù)調(diào)控進度是一種利用建筑信息模型（BIM）來確定項目進度的方法。BIM技術(shù)是可視化的，因此建筑師可以在圖形上查看計劃的每個階段，并按照正確的順序完成整個項目。調(diào)控項目進度是確保項目可以如期完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

BIM技術(shù)調(diào)控進度是一種利用建筑信息模型（BIM）來確定項目進度的方法。BIM技術(shù)是可視化的，因此建筑師可以在圖形上查看計劃的每個階段，并按照正確的順序完成整個項目。調(diào)控項目進度是確保項目可以如期完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

調(diào)控項目進度時所采用的第一步是分析當前項目進度情況。建筑師要深入了解當前項目狀態(tài)，并仔細分析其特點、優(yōu)勢和不足之處。建筑師還要根據(jù)項目情況，制定可行的進度安排和目標。

第二步是定義項目的核心進度，也就是每一步都必須按時完成的關(guān)鍵步驟。這些步驟通常包括施工日期和期限、支出預(yù)算和人力配置以及協(xié)調(diào)現(xiàn)有資源和施工物料的準備。

接下來，建筑師要對每一步的進度進行協(xié)調(diào)，以確保各種開發(fā)任務(wù)可以按時完成，并按預(yù)期到達最終目標。在這個過程中，建筑師要考慮到項目進度是受流程和技術(shù)支持的，所以需要按正確的順序開展施工。

最后，要根據(jù)每一步進行情況和規(guī)劃，制定合理的損失分攤方案。這樣，建筑師就可以確定誰將承擔每一步進度上的風險，以便能夠全力以赴完成項目。

總的來說，BIM技術(shù)調(diào)控項目進度的基本方法是：首先分析當前項目狀態(tài)，然后明確核心進度，接著協(xié)調(diào)每一步進度，并制定損失分攤方案。通過這種方式，BIM技術(shù)可以有效地調(diào)控項目進度，使項目可以按計劃完成，從而節(jié)約時間和金錢，提高項目質(zhì)量。

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