2023年初級經(jīng)濟師《人力資源管理》真題練習(10月27日)

初級經(jīng)濟師考試中不僅有單選題，多選題，還有案例分析題，案例分析題由單選和多選組成，今天環(huán)球網(wǎng)校小編在這里為大家整理了幾道初級經(jīng)濟師《人力資源管理專業(yè)知識與實務》案例分析的真題，一起來看看吧！如果擔心自己錯過準考證打印時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間，大家可使用“ 免費預約短信提醒”服務，預約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式提醒您！

(1)某公司為滿足發(fā)展需要，重新制訂了績效考核體系，具體做法如下：在設計績效考核標準體系時，首先通過自下而上匯總的方式提取了公司的考核指標，隨后采用人力資源的方法設置考核指標的權(quán)重，并依據(jù)考核指標的量化考核標準設定績效標準。同時，公司選取員工的直屬上司作為績效考核主體，以年度為周期運用量表法對從事事務性工作和管理工作的員工進行績效考核?；卮鹣旅娴?-4題。

1.該公司設計的績效考核指標體系的構(gòu)成內(nèi)容包括()

A.績效考核指標權(quán)重

B.績效考核指標評價標準

C.績效考核目的

D.績效考核指標

參考答案：A.B.D

解析：績效考核指標體系的構(gòu)成包括績效考核指標、績效考核指標權(quán)重、績效考核指標評價標準。根據(jù)材料可以看出該公司設計的績效考核指標體系的構(gòu)成內(nèi)容包括了這三項內(nèi)容。

2.該公司設計績效考核體系的具體做法中，不恰當?shù)氖?)

A.采用人為判斷的方法設置考核指標的權(quán)重

B.以自下而上匯總的方式提取公司的考核

C.以年度為周期對從事管理工作的員工進行績效考核

D.依據(jù)考核指標的量化的考核指標設定績效標準

參考答案：A.C

3.為了更全面地了解相關情況，該公司可以采用的其他績效考核主體包括()

A.客戶

B.員工自己

C.稅務機構(gòu)

D.同事

參考答案：A.B.D

4.該公司采用量表法進行績效考核時，可適用的具體考核技術包括()

A.行為錨定法

B.圖尺度評價法

C.關鍵事件法

D.強制分布法

參考答案：A.B

(2)李某大學畢業(yè)或被事業(yè)單位錄用，雙方聘用合同中約定了試用期，并約定：“合同期限四年;員工提前60日書面通知單位，可以解除聘用合同”。上班后，李某經(jīng)常曠工，一年內(nèi)累計達到20個工作日，單位擬集體研究是是否與李某解除聘用合同，在此期間，單位發(fā)現(xiàn)李某李元工作之便謀取不當利益，據(jù)此對李某提出了警告處分，期限12個月。面對此種情況，李某覺得持在單位也沒有多大發(fā)展理論了，于是提前30日書面通知事業(yè)單位，要求與單位解除聘用合同?；卮鹣旅娴?-8題。

5.在該事業(yè)單位與李某簽訂的聘用合同中，試用期應當?shù)募s定為()

A.12個月以上

B.6個月以上

C.12個月

D.6個月

參考答案：C

6.關于事業(yè)單位以李某曠工為由解除聘用合同的說法，正確的是()

A.可以解除，但必須經(jīng)單位集體研究決定

B.不可以解除，因為李某是大學畢業(yè)生初次就

C.可以解除，因為李某一年內(nèi)累計曠工已達15個工作日以上

D.不可以解除，因為李某一年內(nèi)累計曠工未達到30個工作日以上

參考答案：D

7.有關李某主動與事業(yè)單位解除聘用合同的說法，正確的是()

A.解除合法，因為法律規(guī)定員工可以提前60日通知解除合同

B.解除非法，因為合同約定員工須提前60日通知才能解除合同

C.解除非法，因為法律規(guī)定員工須提前60日通知才能解除合同

D.解除合法，因為法律規(guī)定員工可以提前30日通知解除合同

參考答案：B

8.關于事業(yè)單位警告處分的說法，正確的是()

A.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為3個月

B.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為6個月

C.該單位的處分合法

D.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為9個月

參考答案：B

以上就是“2023年初級經(jīng)濟師《人力資源管理》真題練習(10月27日)”的內(nèi)容了，建議各位考生認真閱讀，提前備考。溫馨提示：為及時獲取2023年初級經(jīng)濟師準考證打印時間、考試時間等相關信息，推薦各位考生使用  免費預約短信提醒服務。另外，文章尾部“點擊領取資料”可免費下載更多初級經(jīng)濟師備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料。