2021年初級(jí)注冊(cè)安全工程師《專業(yè)實(shí)務(wù)》考點(diǎn):事故應(yīng)急管理體系構(gòu)建
事故應(yīng)急管理體系構(gòu)建:
(一)事故應(yīng)急救援體系的基本構(gòu)成
由于各種事故災(zāi)難種類繁多,情況復(fù)雜,突發(fā)性強(qiáng),覆蓋面大,應(yīng)急活動(dòng)又涉及到從高層管理到基層人員各個(gè)層次,從公安、醫(yī)療到環(huán)保、交通等不同領(lǐng)域,這都給日常應(yīng)急管理和事故應(yīng)急救援指揮帶來(lái)了許多困難。解決這些問(wèn)題的唯一途徑是建立起科學(xué)、完善的應(yīng)急管理體系和實(shí)施規(guī)范有序的運(yùn)作程序。
根據(jù)有關(guān)應(yīng)急管理體系基本框架結(jié)構(gòu)理論,并針對(duì)我國(guó)目前安全生產(chǎn)應(yīng)急管理方面存在的主要問(wèn)題,通過(guò)各級(jí)政府和全社會(huì)的共同努力,努力建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、資源共享、保障有力、符合國(guó)情的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系,以有效應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故災(zāi)難,并為應(yīng)對(duì)其他突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)提供有力的支持。按照《全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系總體規(guī)劃方案》的要求,全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系主要由組織體系、運(yùn)行機(jī)制、支持保障系統(tǒng)以及法律法規(guī)體系等部分構(gòu)成。應(yīng)急救援體系的構(gòu)成如圖6—6所示。
1組織體系
組織體系是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的基礎(chǔ),主要包括應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)決策層、管理與協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)以及應(yīng)急救援隊(duì)伍。應(yīng)急救援體系組織體制建設(shè)中的管理機(jī)構(gòu)是指維持應(yīng)急日常管理的負(fù)責(zé)部門(mén);功能部門(mén)包括與應(yīng)急活動(dòng)有關(guān)的各類組織機(jī)構(gòu),如消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等;應(yīng)急指揮是在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援活動(dòng)場(chǎng)外與場(chǎng)內(nèi)指揮系統(tǒng);而救援隊(duì)伍則由專業(yè)和志愿人員組成。
2運(yùn)行機(jī)制
運(yùn)行機(jī)制是全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的重要保障,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,條塊結(jié)合、必塊為主,分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮,資源共享、協(xié)同作戰(zhàn),一專多能、專兼結(jié)合,防救結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合,以及動(dòng)員公眾參與,以切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系內(nèi)部的應(yīng)急管理,明確和規(guī)范響應(yīng)程序,保證應(yīng)急救援體系運(yùn)轉(zhuǎn)高效、應(yīng)急反應(yīng)靈敏、取得良好的搶救效果。
應(yīng)急救援活動(dòng)一般劃分為應(yīng)急準(zhǔn)備、初級(jí)反應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)4個(gè)階段,應(yīng)急機(jī)制與這4個(gè)階段的應(yīng)急活動(dòng)密切相關(guān)。應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制主要由統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地為主和公眾動(dòng)員這4個(gè)基本機(jī)制組成。
統(tǒng)一指揮是應(yīng)急活動(dòng)的基本原則之一。應(yīng)急指揮一般可分為集中指揮與現(xiàn)場(chǎng)指揮,或場(chǎng)外指揮與場(chǎng)內(nèi)指揮等。無(wú)論采用哪一種指揮系統(tǒng),都必須實(shí)行統(tǒng)一指揮的模式,無(wú)論應(yīng)急救援活動(dòng)涉及單位的行政級(jí)別高低還是隸屬關(guān)系不同,但都必須在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下行動(dòng),有令則行,有禁則止,統(tǒng)一號(hào)令,步調(diào)一致。
分級(jí)響應(yīng)是指在初級(jí)響應(yīng)到擴(kuò)大應(yīng)急的過(guò)程中實(shí)行的分級(jí)響應(yīng)的機(jī)制。擴(kuò)大或提高應(yīng)應(yīng)急級(jí)別的主要依據(jù)是事故災(zāi)難的危害程度,影響范圍和控制事態(tài)能力。影響范圍和控制事態(tài)能力是“升級(jí)”的最基本條件。擴(kuò)大應(yīng)急救援主要是提高指揮級(jí)剮、擴(kuò)大應(yīng)急范圍等。
屬地為主強(qiáng)調(diào)“第一反應(yīng)”的思想和以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急、現(xiàn)場(chǎng)指揮為主的原則。
公眾動(dòng)員機(jī)制是應(yīng)急機(jī)制的基礎(chǔ),也是整個(gè)應(yīng)急體系的基礎(chǔ)。
3法律法規(guī)體系
法律法規(guī)體系是應(yīng)急體系的法制基礎(chǔ)和保障,也是開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急活動(dòng)的依據(jù),與應(yīng)急有美的法律法規(guī)主要包括由立法機(jī)關(guān)通過(guò)的法律、政府和有關(guān)部門(mén)頒布的規(guī)章、規(guī)定以及與應(yīng)急救援活動(dòng)直接有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或管理辦法等。
4支持保障系統(tǒng)
支持保障系統(tǒng)是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的有機(jī)組成部分,是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)條件和手段。主要包括通信信息系統(tǒng)、培訓(xùn)演練系統(tǒng)、技術(shù)支持系統(tǒng)、物資與裝備保障系統(tǒng)等。
構(gòu)筑集中管理的信息通信平臺(tái)是應(yīng)急體系重要的基礎(chǔ)建設(shè)。應(yīng)急信息通信系統(tǒng)要保證所有預(yù)警、報(bào)警、警報(bào)、報(bào)告、指揮等活動(dòng)的信息交流快速、順暢、準(zhǔn)確,以及信息資源共享;物資與裝備不但要保證有足夠的資源,而且還要實(shí)現(xiàn)快速、及時(shí)供應(yīng)到位;人力資源保障包括專業(yè)隊(duì)伍的加強(qiáng)、志愿人員以及其他有關(guān)人員的培訓(xùn)教育;應(yīng)急財(cái)務(wù)保障應(yīng)建立專項(xiàng)應(yīng)急科目,如應(yīng)急基金等,以保障應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急反應(yīng)中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支。
同時(shí),應(yīng)急管理體系還包括與其建設(shè)相關(guān)的資金、政策支持等,以保障應(yīng)急管理體系建設(shè)和體系正常運(yùn)行。
(二)事故應(yīng)急管理體系建設(shè)原則
為實(shí)現(xiàn)政府的有序運(yùn)作,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,借鑒近年來(lái)國(guó)際上應(yīng)急管理的成功經(jīng)驗(yàn),吸取“非典”等突發(fā)事件的教訓(xùn),安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系定位于國(guó)家總體應(yīng)急救援體系的主要組成部分,與公共衛(wèi)生應(yīng)急救援體系、社會(huì)安全應(yīng)急救援體系、自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系并列共同組成國(guó)務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)下的應(yīng)急救援體系。
《全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系總體規(guī)劃方案》(安監(jiān)管辦字[2004]163號(hào))明確了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,即:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從我國(guó)國(guó)情和安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),統(tǒng)籌考慮我國(guó)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,充分吸收借鑒國(guó)內(nèi)外成熟的經(jīng)驗(yàn),硬件與軟件并重,根據(jù)輕重緩急,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)應(yīng)急救援體制、機(jī)制、法制、隊(duì)伍和裝備建設(shè),按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的要求,逐步建立健全全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系,增強(qiáng)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理能力,最大限度地減少國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的損失。
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)應(yīng)遵循以下建設(shè)原則:
1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。國(guó)務(wù)院安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和事故災(zāi)難應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作,地方各級(jí)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和事故災(zāi)難應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮。國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局管理的國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理指揮中心,負(fù)責(zé)全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作和事故災(zāi)難應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮的具體工作,國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)所屬各級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、地方各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作和事故災(zāi)難應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮的具體工作。
2條塊結(jié)合,屬地為主。有關(guān)行業(yè)和部門(mén)應(yīng)當(dāng)與地方政府密切配合,按照屬地為主的原則,進(jìn)行應(yīng)急救援體系建設(shè)。各級(jí)地方人民政府對(duì)本地安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援負(fù)責(zé),要結(jié)合實(shí)際情況建立完善安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援體系,滿足應(yīng)急救援工作需要。國(guó)家依托行業(yè)、地方和企業(yè)骨干救援力量在一些危險(xiǎn)性大的特殊行業(yè)、領(lǐng)域建立專業(yè)應(yīng)急救援體系,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),有效應(yīng)對(duì)特別重大事故的應(yīng)急救援。
3統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。根據(jù)產(chǎn)業(yè)分布、危險(xiǎn)源分布、事故災(zāi)難類型和有關(guān)交通地理?xiàng)l件,對(duì)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍以及應(yīng)急救援的培訓(xùn)演練、物資儲(chǔ)備等保障系統(tǒng)的布局、規(guī)模和功能等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。有關(guān)企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,省(自治區(qū)、直轄市)根據(jù)需要建立骨干專業(yè)救援隊(duì)伍,國(guó)家在一些危險(xiǎn)性大、事故發(fā)生頻度高的地區(qū)或領(lǐng)域建立國(guó)家級(jí)區(qū)域救援基地,形成覆蓋事故多發(fā)地區(qū)、事故多發(fā)領(lǐng)域分層次的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理隊(duì)伍體系,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)事故災(zāi)難應(yīng)急救援的基本要求。
4依托現(xiàn)有,資源共享。以企業(yè)、社會(huì)和各級(jí)政府現(xiàn)有的應(yīng)急資源為基礎(chǔ),對(duì)各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、培訓(xùn)演練、裝備和物資儲(chǔ)備等系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充完善,建立有效機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源共享、避免資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。國(guó)家級(jí)區(qū)域救援基地、骨干專業(yè)救援隊(duì)伍原則上依托大中型企業(yè)的救援隊(duì)伍建立,根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)分別由國(guó)家和地方政府加以補(bǔ)充和完善。
5一專多能,平戰(zhàn)結(jié)合。盡可能在現(xiàn)有的專業(yè)救援隊(duì)伍的基礎(chǔ)上加強(qiáng)裝備和多種訓(xùn)練,各種應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)要實(shí)現(xiàn)一專多能;發(fā)揮經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用,鼓勵(lì)各種社會(huì)力量參與到應(yīng)急救援活動(dòng)中來(lái)。各種應(yīng)急救援隊(duì)伍平時(shí)要做好應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)演練。緊急情況下能夠及時(shí)有效地施救,真正做到平戰(zhàn)結(jié)合。
6功能實(shí)用,技術(shù)先進(jìn)。應(yīng)急救援體系建設(shè)以能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)、快速、高效地開(kāi)展應(yīng)急救援為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),根據(jù)應(yīng)急救援工作的現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的需要設(shè)定應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能,采用國(guó)內(nèi)外成熟的、先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)和特種裝備,保證安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的先進(jìn)性和適用性。
7整體設(shè)計(jì),分步實(shí)施。根據(jù)規(guī)劃和布局對(duì)各地、各部門(mén)應(yīng)急救援體系的應(yīng)急機(jī)構(gòu)、區(qū)域應(yīng)急救援基地和骨干專業(yè)救援隊(duì)伍、主要保障系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì),并根據(jù)輕重緩急分期建設(shè)。具體建設(shè)項(xiàng)目,要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行,注重實(shí)效。
(三)事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
重大事故應(yīng)急應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和控制能力實(shí)行分級(jí)響應(yīng)機(jī)制,對(duì)不同的響應(yīng)級(jí)別,相應(yīng)地明確事故的通報(bào)范圍、應(yīng)急中心的啟動(dòng)程度、應(yīng)急力量的出動(dòng)和設(shè)備、物資的詞集規(guī)模、疏散的范圍、應(yīng)急總指揮的職位等。典型的響應(yīng)級(jí)別通常可分為3級(jí)。
1一級(jí)緊急情況
必須利用所有有關(guān)部門(mén)及一切資源的緊急情況,或者需要各個(gè)部門(mén)同外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況,通常要宣布進(jìn)一級(jí)緊急狀態(tài)。在該級(jí)別中,作出主要決定的職責(zé)通常是緊急事務(wù)管理部門(mén)?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部可在現(xiàn)場(chǎng)作出保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)以及控制事態(tài)所必需的各種決定。解決整個(gè)緊急事件的決定,應(yīng)該由緊急事件管理部門(mén)負(fù)責(zé)。
2二級(jí)緊急情況
需要兩個(gè)或更多個(gè)部門(mén)響應(yīng)的緊急情況。該事故的救援需要有關(guān)部門(mén)的協(xié)作,并且提供人員、設(shè)備或其他資源。該級(jí)響應(yīng)需要成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部來(lái)統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援行動(dòng)。
3.三級(jí)緊急情況
能被一個(gè)部門(mén)正??衫玫馁Y源處理的緊急情況。正??衫玫馁Y源指在該部門(mén)權(quán)力范圍內(nèi)通??梢岳玫膽?yīng)急資源,包括人力和物力等。必要時(shí),該部門(mén)可以建立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,所需的后勤支持、人員或其他資源增援由本部門(mén)負(fù)責(zé)解決。
(四)事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序
事故應(yīng)急救援的響應(yīng)程序按過(guò)程可分為接警、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個(gè)過(guò)程,如圖6—7所示。
1接警與響應(yīng)級(jí)別確足
接到事故報(bào)警后,按照工作程序,對(duì)警情做出判斷,初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。如果事故不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別,響應(yīng)關(guān)閉。
2應(yīng)急啟動(dòng)
應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確定后,按所確定的響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序,如通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位、開(kāi)通信息與通信網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等)、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部等。
3救援行動(dòng)
有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)人事故現(xiàn)場(chǎng)后,迅速開(kāi)展事故偵測(cè)、警戒、疏散、人員救助、工程搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援工作,老師組為救援決策提供建議和技術(shù)支持。當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級(jí)別無(wú)法得到有效控制時(shí)。向應(yīng)急中心請(qǐng)求實(shí)施更高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。
4應(yīng)急恢復(fù)
該階段主要包括現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。
5應(yīng)急結(jié)束
執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序,由事故總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。
(五)現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
重大事故的現(xiàn)場(chǎng)情況往往十分復(fù)雜,且匯集了各方面的應(yīng)急力量與大量的資源,應(yīng)急救援行動(dòng)的組織、指揮和管理成為重大事故應(yīng)急工作所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。應(yīng)急過(guò)程中存在的主要問(wèn)題有:①太多的人員向事故指揮官匯報(bào);②應(yīng)急響應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)各異,機(jī)構(gòu)間缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制,且術(shù)語(yǔ)不同;③缺乏可菲的事故相關(guān)信息和決策機(jī)制,應(yīng)急救援的整體目標(biāo)不清或不明;④通信不兼容或不暢;⑤授權(quán)不清或機(jī)構(gòu)對(duì)自身現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)、目標(biāo)不清。
對(duì)事故勢(shì)態(tài)的管理方式?jīng)Q定了整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的效率。為保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的有效實(shí)施,必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的所有應(yīng)急救援工作實(shí)施統(tǒng)一的指揮和管理,即建立事故指揮系統(tǒng)。 形成清晰的指揮鏈,以便及時(shí)地獲取事故信息、分析和評(píng)估勢(shì)態(tài),確定救援的優(yōu)先目標(biāo),決定如何實(shí)施快速、有效的救援行動(dòng)和保護(hù)生命的安全措施,指揮和協(xié)調(diào)各方應(yīng)急力量的行動(dòng),高散地利用可獲取的資源,確保應(yīng)急決策的正確性和應(yīng)急行動(dòng)的整體性和有效性。
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在緊急事件發(fā)生前就已建立,預(yù)先對(duì)指揮結(jié)構(gòu)達(dá)成一致意見(jiàn),將有助于保證應(yīng)急各方明確各自的職責(zé),并在應(yīng)急救援過(guò)程中更好地履行職責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)模塊化的結(jié)構(gòu)由指揮、行動(dòng)、策劃、后勤以及資金/行政5個(gè)核心應(yīng)急響應(yīng)職能組成,如圖6—8所示。
1事故指揮官
事故指揮官負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)所有方面的工作,包括確定事故目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略,批準(zhǔn)實(shí)施書(shū)面或口頭的事故行動(dòng)計(jì)劃,高效地調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源,落實(shí)保障人員安全與健康的措施,管理現(xiàn)場(chǎng)所有的應(yīng)急行動(dòng)。事故指揮官可將應(yīng)急過(guò)程中的安全問(wèn)題、信息收集與發(fā)布以及與應(yīng)急各方的通信聯(lián)絡(luò)分別指定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,如信息負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。各負(fù)責(zé)人直接向事故指揮官匯報(bào)。其中,信息負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)收集、掌握準(zhǔn)確完整的事故信息,包括事故原因、大小、當(dāng)前的形勢(shì)、使用的資源和其他綜合事務(wù),并向新聞媒體、應(yīng)急人員及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織發(fā)布事故的有關(guān)信息;聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與有關(guān)支持和協(xié)作機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),包括到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、地方政府領(lǐng)導(dǎo)等;安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)可能遭受的危險(xiǎn)或不安全情況提供及時(shí)、完善、詳細(xì)、準(zhǔn)確的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估,制定并向事故指揮官建議確保人員安全和健康的措施。從安全方面審查事故行動(dòng)計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃等。
2行動(dòng)部
行動(dòng)部負(fù)責(zé)所有主要的應(yīng)急行動(dòng),包括消防與搶險(xiǎn)、人員搜救、醫(yī)療救治、疏散與安置等。所有的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)都依據(jù)事故行動(dòng)計(jì)劃來(lái)完成。
3 策劃部
策劃部負(fù)責(zé)收集、評(píng)價(jià)、分析及發(fā)布事故相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)信息,準(zhǔn)備和起草事故行動(dòng)計(jì)劃,并對(duì)有關(guān)的信息進(jìn)行歸檔。
4后勤部
后勤部負(fù)責(zé)為事故的應(yīng)急響應(yīng)提供設(shè)備、設(shè)施、物資、人員、運(yùn)輸、服務(wù)等。
5資金/行政部
資金/行政部負(fù)責(zé)跟蹤事故的所有費(fèi)用并進(jìn)行評(píng)估,承擔(dān)其他職能未涉及的管理職責(zé)。
事故現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的模塊化結(jié)構(gòu)的一個(gè)最大優(yōu)點(diǎn)是允許根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的行動(dòng)規(guī)模,靈活啟用指揮系統(tǒng)相應(yīng)的部分結(jié)構(gòu),因?yàn)楹芏嗟氖鹿士赡懿⒉恍枰獑?dòng)策劃、后勤或資金/行政模塊。需要注意的是,對(duì)沒(méi)有啟用的模塊,其相關(guān)的職能由現(xiàn)場(chǎng)指揮官承擔(dān),除非明確指定給某一負(fù)責(zé)人。當(dāng)事故規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,響應(yīng)行動(dòng)涉及到跨部門(mén)、跨地區(qū)或上級(jí)救援機(jī)構(gòu)加入時(shí)則可能需要開(kāi)展聯(lián)合指揮,即由各有關(guān)主要部門(mén)代表成立聯(lián)合指揮部,模塊化的現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)則可以很方便地?cái)U(kuò)展為聯(lián)合指揮系統(tǒng)。
本文內(nèi)容是2021年初級(jí)注冊(cè)安全工程師《專業(yè)實(shí)務(wù)》考點(diǎn):事故應(yīng)急管理體系構(gòu)建,供大家參考學(xué)習(xí)!查看更多初級(jí)注冊(cè)安全工程師模擬試題、高頻考點(diǎn)、備考經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容可點(diǎn)擊文章下方的免費(fèi)下載按鈕,更多免費(fèi)內(nèi)容盡在其中...
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