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2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(11月13日)

更新時(shí)間:2019-11-13 13:02:16 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽53收藏26

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單選題

1、宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司為了加強(qiáng)對(duì)損失事件的管理成立了一家附屬機(jī)構(gòu),這家附屬機(jī)構(gòu)的職責(zé)是用母公司提供的資金建立損失儲(chǔ)蓄金,并為母公司提供保險(xiǎn)。宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理?yè)p失事件的方法屬于(  )。

A.損失融資

B.風(fēng)險(xiǎn)資本

C.保險(xiǎn)

D.專業(yè)自保

2、甲公司是一家餐飲公司。2010 年。一場(chǎng)傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”,該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后認(rèn)為,這場(chǎng)傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識(shí)大大增強(qiáng),于是組織員工迅速開(kāi)發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營(yíng)業(yè)額逆勢(shì)上升。甲公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是(  )。

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

3、P是一家經(jīng)營(yíng)日化用品的跨國(guó)公司,其母公司在U國(guó),在其他國(guó)家設(shè)立20余個(gè)子公司,在該公司經(jīng)營(yíng)中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給子公司,子公司也會(huì)把當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司,P的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型為(  )。

A.國(guó)際戰(zhàn)略

B.跨國(guó)戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

4、為了克服對(duì)客戶需求的變化缺乏敏感性,公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,神大鋼鐵公司今年來(lái)收購(gòu)了遠(yuǎn)航造船廠,參股國(guó)興造船廠,與天州鋼簾線制造廠簽訂合作協(xié)議,神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是(  )。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

5、某發(fā)達(dá)國(guó)家Ⅹ公司的濾水壺是壺式濾水器領(lǐng)域中的世界第一品牌。在德國(guó),消費(fèi)者購(gòu)買Ⅹ濾水壺的主要原因是它可以降低當(dāng)?shù)厮|(zhì)的硬度,軟化后的過(guò)濾水可以帶來(lái)更好的口感。在法國(guó)和意大利,消費(fèi)者將其作為瓶裝水的一種低成本替代品。二在進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)初期,X濾水壺定位于高端生活改善消費(fèi)品,它代表健康的水質(zhì)和時(shí)尚的生活感受,在本案例中,消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分不包括(  )。

A.人口細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.地理細(xì)分

答案見(jiàn)第二頁(yè)

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1、

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3、

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4、

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5、

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