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2021年注冊會計師《財務(wù)成本管理》練習(xí)保本分析

更新時間:2021-06-10 12:57:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽74收藏29

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摘要 2021年注冊會計師備考中,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“2021年注冊會計師《財務(wù)成本管理》練習(xí)保本分析”供大家備考2021注會財管練習(xí),以下分享了注會財管保本分析相關(guān)練習(xí),報考21年注會財管的考生抓緊時間練習(xí)吧!

編輯推薦:2021年注冊會計師《財務(wù)成本管理》練習(xí)匯總

[單選題]某公司業(yè)務(wù)人員的固定工資為1000元/月,在此基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)人員還可以按業(yè)務(wù)收入的2%提成,業(yè)務(wù)人員的工資屬于()。

A階梯式成本

B半變動成本

C延期變動成本

D約束性固定成本

參考答案:B

[單選題]若安全邊際率為58%,實際銷售量為1500件,則盈虧臨界點銷售量應(yīng)為()件。

A1050

B630

C870

D無法計算

參考答案:B

[單選題]已知某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品邊際貢獻率為50%,乙產(chǎn)品邊際貢獻率為40%,甲產(chǎn)品銷售額為300萬元,乙產(chǎn)品銷售額為200萬元,固定成本總額為100萬元。該企業(yè)加權(quán)平均保本銷售額為()

A217.39

B185.19

C227.27

D222.22

參考答案:A

[單選題]甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,變動成本率為40%,盈虧臨界點作業(yè)率為70%,甲公司的銷售息稅前利潤率是()。

A12%

B18%

C28%

D42%

參考答案:B

[單選題]根據(jù)本量利分析原理,只能提高安全邊際量而不會降低保本點銷售量的措施是()。

A提高單價

B增加產(chǎn)銷量

C降低單位變動成本

D壓縮固定成本

參考答案:B

[多選題]下列各項成本中,屬于約束性固定成本的有()。

A管理人員工資

B照明費

C職工培訓(xùn)費

D廣告費

參考答案:AB

[多選題]下列措施中,可以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全性的有()。

A降低固定成本

B降低銷售量

C降低單價

D降低單位變動成本

參考答案:AD

[多選題]下列各項中,可以作為判斷企業(yè)處于盈虧臨界狀態(tài)的有()。

A息稅前利潤等于0

B安全邊際率等于0

C盈虧臨界點作業(yè)率為100%

D邊際貢獻率等于0

參考答案:ABC

[多選題]下列關(guān)于盈虧臨界點和安全邊際的等式中,正確的有()。

A盈虧臨界點銷售量=固定成本/邊際貢獻率

B盈虧臨界點銷售額=固定成本/邊際貢獻率

C盈虧臨界點作業(yè)率=盈虧臨界點銷售量/實際或預(yù)計銷售量×100%

D安全邊際率=安全邊際/正常銷售量(或?qū)嶋H訂貨量)×100%

參考答案:BC

[問答題]D物業(yè)公司在服務(wù)住宅區(qū)內(nèi)開設(shè)了一家家政服務(wù)中心,為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場所,每月固定分攤物業(yè)公司折舊費、水電費、電話費等共計4000元。此外,家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費用900元。

家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員,負責(zé)接聽顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工資2000元;招聘家政工人50名,家政工人工資采取底薪加計時工資制,每人除每月固定工資350元外,每提供1小時家政服務(wù)還可獲得6元錢。

家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時數(shù)向顧客收取費用,目前每小時收費10元,每天平均有250小時的家政服務(wù)需求,每月按30天計算。

根據(jù)目前家政工人的數(shù)量,家政服務(wù)中心每天可提供360小時的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力,家政服務(wù)中心擬采取降價10%的促銷措施。預(yù)計降價后每天的家政服務(wù)需求小時數(shù)將大幅提高。

要求:

(1)計算釆取降價措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻和稅前利潤。

(2)計算釆取降價措施前家政服務(wù)中心每月的盈虧臨界點銷售量和安全邊際率。

(3)計算降價后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達到多少小時,降價措施才是可行的,此時的安全邊際額是多少。

參考答案:

(1)邊際貢獻=250×30×10-250×30×6=30000(元)

固定成本=4000+900+2000×2+350×50=26400(元)

稅前利潤=30000-26400=3600(元)

(2)盈虧臨界銷售量=26400/(10-6)=6600(小時)

安全邊際率=(250×30-6600)/(250×30)=12%

(3)假設(shè)最低服務(wù)需求為X小時,有等式:

X×[10×(1-10%)-6]=30000

解得:最低服務(wù)需求為10000小時。

安全邊際額=[10000-26400/(9-6)]×9=10800(元)

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分享到: 編輯:劉洋

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