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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》戰(zhàn)略選擇多選題

更新時(shí)間:2022-01-07 14:03:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽89收藏35

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摘要 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師已開始備考,環(huán)球網(wǎng)校小編分享了“2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》戰(zhàn)略選擇多選題”以下介紹了注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考點(diǎn)練習(xí)題及答案解析,希望對(duì)大家掌握注會(huì)重要章節(jié)有所幫助!

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》戰(zhàn)略選擇多選題

多選題

1.下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展動(dòng)因的有()。

A.不存在合適的收購對(duì)象

B.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

C.風(fēng)險(xiǎn)較低

D.內(nèi)部發(fā)展速度較快

[答案]ABC

[解析]企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展有以下動(dòng)因:(1)開發(fā)新產(chǎn)品的過程使企業(yè)能最深刻地了解市場及產(chǎn)品;(2)不存在合適的收購對(duì)象;(3)保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化;(4)為管理者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì);(5)代價(jià)較低,因?yàn)楂@得資產(chǎn)時(shí)無須為商譽(yù)支付額外的金額;(6)并購?fù)ǔ?huì)產(chǎn)生隱藏的或無法預(yù)測的損失,而內(nèi)部發(fā)展不太可能產(chǎn)生這種情況;(7)這可能是唯一合理的、實(shí)現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法;(8)可以有計(jì)劃地進(jìn)行,很容易從企業(yè)資源獲得財(cái)務(wù)支持,并且成本可以按時(shí)間分?jǐn)?(9)風(fēng)險(xiǎn)較低,而在收購中,購買者可能還需承擔(dān)以前業(yè)主所做的決策而產(chǎn)生的后果;(10)內(nèi)部發(fā)展的成本增速較慢。內(nèi)部發(fā)展會(huì)顯得過于緩慢,這是內(nèi)部發(fā)展的缺點(diǎn)之一,所以選項(xiàng)D的表述不正確。

​2.下列關(guān)于零散產(chǎn)業(yè)中企業(yè)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱的說法中,正確的有()。

A.應(yīng)當(dāng)避免尋求支配地位

B.應(yīng)當(dāng)保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

C.應(yīng)當(dāng)避免過分集權(quán)化

D.應(yīng)當(dāng)避免分析競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理費(fèi)用

[答案]ABC

[解析]零散產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱包括:(1)避免尋求支配地位。(2)保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力。(3)避免過分集權(quán)化。(4)了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理費(fèi)用。(5)避免對(duì)新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)。

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分享到: 編輯:張佳佳

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