注冊會計師戰(zhàn)略模擬試題24年
2024年注冊會計師備考階段,考生要通過刷題來檢驗和鞏固學習成果。本文為大家分享2024年注冊會計師戰(zhàn)略模擬試題,其中包含答案及詳細解析內容,幫助考生模擬練習,考生可免費下載。
2024年注冊會計師戰(zhàn)略模擬試題
一、單項選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,用鼠標點擊相應的選項。)
1.下列選項中,不屬于戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型的是( )。
A.產品創(chuàng)新
B.流程創(chuàng)新
C.定位創(chuàng)新
D.人員創(chuàng)新
2.下列各項應對風險的措施中,屬于風險轉移的是( )。
A.甲公司是一家會計師事務所。按照行業(yè)協(xié)會要求,甲公司每年按營業(yè)收入一定比例計提風險準備金
B.乙公司為加強對風險損失事件的管理,與銀行簽訂應急資本協(xié)議
C.丙公司通過外匯市場為其1000萬美元銀行貸款進行套期
D.丁公司為了加強對損失事件的管理,購買了X保險公司的保險
3.睿祥公司2014年開啟的“睿祥生態(tài)鏈計劃”,圍繞睿祥公司核心主業(yè)手機業(yè)務,建成了全球最大的消費類萬物互聯(lián)平臺,連接超過1億臺智能設備,構建起手機配件、智能硬件、生活消費產品三層產品矩陣,睿祥公司也從一家手機廠商發(fā)展成為一個涵蓋眾多消費電子產品、軟硬件和內容全覆蓋的互聯(lián)網企業(yè)。這一案例體現了睿祥公司探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的( )方面。
A.創(chuàng)新的新穎程度——漸進性還突破性
B.創(chuàng)新的基礎產品和產品家族
C.創(chuàng)新的層面——在組件層面還是架構層面
D.時機——創(chuàng)新生命周期
4.下列屬于數字化技術對經營模式的影響是( )。
A.組織結構向平臺化轉型
B.構建傳統(tǒng)與數字的融合結構
C.以新型組織結構為主要形式
D.消費者參與的影響
5.下列關于戰(zhàn)略群組的說法中,錯誤的是( )。
A.某一產業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相似戰(zhàn)略的企業(yè)構成戰(zhàn)略群組
B.戰(zhàn)略群組(假設群組內有多個企業(yè))內部的競爭比較激烈
C.識別戰(zhàn)略群組的特征時考慮的因素不包括價格水平
D.每一個公司也可能成為一個不同的戰(zhàn)略群體
6.甲公司針對過去內部管理混亂導致的問題,從兩方面進行整改:首先調整管理層領導機構;其次改善激勵機制與約束機制。甲公司實施收縮戰(zhàn)略所采用的方式是( )。
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.轉向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
7.甲公司經營手機、煤礦開采、海運和電動汽車四部分業(yè)務,這些業(yè)務的市場增長率分別為7%、9%、10.5%和18%,相對市場占有率分別為1.3、0.3、1.1和0.6。該公司四部分業(yè)務中,本身不需要投資,反而能為企業(yè)提供大量資金的是( )。
A.手機業(yè)務
B.煤礦開采業(yè)務
C.海運業(yè)務
D.電動汽車業(yè)務
8.某一商家將一件平均價格為797元高檔西服定價為800元,這樣不僅沒有失去顧客,反而增強了顧客的購買欲望。原因在于此類高檔品的購買者多系高收入者,重視質量而不很計較價格,認為價格高就是質量好的象征。上述案例屬于心理定價策略中的( )。
A.尾數定價
B.整數定價
C.聲望定價
D.招徠定價
9.“趣尚書”創(chuàng)立于1997年,現已由單一地經營木梳發(fā)展成為擁有比較完整的產品系列的企業(yè)。公司以生產梳理用品為主,產品延伸至儲物盒、花瓶、果盤和臺桌、座椅類等,形成一個龐大的產品系列網。該案例中“趣尚書”運用了市場營銷組合策略中的( )。
A.產品策略
B.促銷策略
C.分銷策略
D.價格策略
10.甲公司對2024年的財務進行了預測,預測結果如下:銷售增長率20%,可持續(xù)增長率14%,投資資本回報率8%,資本成本7%。則下列財務政策中,甲公司可以采用的是( )。
A.增加債務比例
B.支付現金股利
C.降低資本成本
D.重組
11.近年來,國內智能家電產業(yè)的產品銷售量節(jié)節(jié)攀升,競爭者不斷涌入。各廠家的產品雖然在技術和性能方面有較大差異,但均可被消費者接受。產品由于供不應求,價格居高不下。在產品生命周期的這個階段,從生產經營角度看,國內智能家電產業(yè)的成功關鍵因素應當是( )。
A.提高生產效率,開發(fā)產品標準
B.改進產品質量,增加花色品種
C.加強和顧客的關系,降低成本
D.縮減生產能力,保持價格優(yōu)勢
12.甲公司是一家玩具生產企業(yè)。在企業(yè)運營過程中,表現出如下特征:(1)該公司數十年堅持經營起家產品拼接玩具生產,并不斷嘗試新式玩具;(2)該公司產品屬于優(yōu)質優(yōu)價;(3)該公司采用縱向一體化策略,將從原材料供應到最終產品的銷售的整個過程合并到公司內部;(4)在不斷提高技術效率的同時,也注重技術創(chuàng)新。根據以上信息可以判斷,甲公司選擇的戰(zhàn)略組織類型是( )。
A.分析型組織
B.開拓型組織
C.反應型組織
D.防御型組織
13.甲公司是一家制藥公司,擬將其生產的藥品銷售價格提高25%,因此被相關部門約談,該部門擬以亂漲價為由對其進行處罰。后甲公司與該部門協(xié)商,雙方最終達成在未來三年內逐步調整銷售價格、三年后銷售價格比現價上漲15%的協(xié)議。此種行為模式為( )。
A.和解
B.協(xié)作
C.折中
D.讓步
14.生產企業(yè)甲公司在某一地區(qū)僅通過幾個精心挑選的、最適合的中間商推銷其產品。甲公司這一分銷策略屬于( )。
A.獨家分銷
B.選擇性分銷
C.密集分銷
D.直接分銷
15.2003年,從國內名牌大學畢業(yè)的李軒開始以“眼鏡肉店”老板的身份在X市農貿市場賣豬肉,成為倍受關注的“最有文化的豬肉佬”。他要求公司所有員工遵守一個規(guī)定:在經營過程中永遠不賣注水肉,品質不好的肉堅決不進貨,絕不缺斤少兩。從公司使命角度來看,此規(guī)定屬于( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.經營哲學
D.公司目標
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