當(dāng)前位置: 首頁 > 注冊會計師 > 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 > 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征和過程

1.【多選題】

ZJ省童樂公司是一家主營兒童玩具設(shè)計與生產(chǎn)的企業(yè),是國內(nèi)知名品牌。為開拓國際市場,實施“走出去”戰(zhàn)略,公司擬定了若干具體實施方案,包括開拓東北亞、東南亞市場;進(jìn)軍歐美市場;與國際玩具生產(chǎn)巨頭企業(yè)聯(lián)合設(shè)計研發(fā)等。在提交戰(zhàn)略委員會審議之前,戰(zhàn)略規(guī)劃部對當(dāng)前“新冠”疫情肆虐的背景下,各方案可能面臨的風(fēng)險及收益、對擬進(jìn)入國家政府對兒童玩具的法律法規(guī)要求、當(dāng)?shù)厥袌龈偁幥闆r及自身核心能力與短板進(jìn)行了詳盡分析與評判。童樂公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)有(    )。

A

適宜性標(biāo)準(zhǔn)

B

外部性標(biāo)準(zhǔn)

C

可行性標(biāo)準(zhǔn)

D

可接受性標(biāo)準(zhǔn)

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