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2018二級(jí)建造師考試《建筑實(shí)務(wù)》案例分析題二

更新時(shí)間:2017-08-03 17:03:19 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽793收藏317

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摘要   【摘要】2018二級(jí)建造師考試《建筑實(shí)務(wù)》案例分析題二。2018年二級(jí)建造師考生已經(jīng)進(jìn)入緊張的備考,考生朋友們啃著厚重的教材,小編今天給大家分析四個(gè)典型案例,幫助大家掌握案例答題方式??鞂W(xué)起來(lái)吧。 zx_

  【摘要】2018二級(jí)建造師考試《建筑實(shí)務(wù)》案例分析題二。2018年二級(jí)建造師考生已經(jīng)進(jìn)入緊張的備考,考生朋友們啃著厚重的教材,小編今天給大家分析四個(gè)典型案例,幫助大家掌握案例答題方式??鞂W(xué)起來(lái)吧。

  (一)

  背景資料

  某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心,后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個(gè)單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上十層,地下二層,建筑檐口高度45米,由于有超大尺寸的特殊設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗(yàn)室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。

  在施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一;施工單位進(jìn)場(chǎng)后,針對(duì)群體工程進(jìn)度計(jì)劃的不同編制對(duì)象。施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。

  事件二;施工單位針對(duì)兩層通高試驗(yàn)室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項(xiàng)施工方案,方案中針對(duì)模板整體設(shè)計(jì)有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計(jì)、荷載及其效應(yīng)計(jì)算,并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計(jì)必要的驗(yàn)算內(nèi)容。

  事件三;在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落入物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報(bào)審。針對(duì)后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書(shū)面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。

  事件四;主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,施工單位對(duì)后續(xù)工作進(jìn)度以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時(shí)間單位:周)。

2018二級(jí)建造師考試《建筑實(shí)務(wù)》案例分析題二

  在第6周末時(shí),建設(shè)單位要求提前一周完工,經(jīng)測(cè)算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元、4萬(wàn)元、12萬(wàn)元、13萬(wàn)元。施工單位壓縮工序時(shí)間,實(shí)現(xiàn)提前一周完工。

  問(wèn)題:

  1.事件一中,按照編制對(duì)象不同,本工程應(yīng)編制哪些施工進(jìn)度計(jì)劃?

  2.事件二中,按照監(jiān)理工程師要求,針對(duì)模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計(jì),施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些必要驗(yàn)算內(nèi)容?

  3.事件三中,后澆帶施工方案中有哪些不妥之處?后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點(diǎn)主要有哪些?

  4.事件四中,施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),只能以周為單位進(jìn)行壓縮,其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項(xiàng)工作?需增加成本多少萬(wàn)元?

  【答案及解析】:

  1.答:施工進(jìn)度計(jì)劃按照編制對(duì)象不同可分為:

 ?、偈┕た傔M(jìn)度計(jì)劃

  ②單位工程進(jìn)度計(jì)劃

 ?、鄯蛛A段(專項(xiàng)工程)進(jìn)度計(jì)劃

  ④分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

  2.答:模板及支架設(shè)計(jì)還應(yīng)包括的內(nèi)容有:

 ?、倌0寮爸Ъ艿某休d力、剛度驗(yàn)算

  ②模板及支架的抗傾覆驗(yàn)算

 ?、劾L制模板及支架施工圖

  3. (1) 后澆帶施工方案中不妥之處有:

  不妥之一:梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢。

  正確做法:后澆帶模板與支架單獨(dú)搭設(shè)。

  不妥之二:在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落入物料

  正確做法:后澆帶兩側(cè)應(yīng)用模板分隔,上部采取鋼筋保護(hù)措施

  不妥之三:兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板

  正確做法:后澆帶位置模板應(yīng)該等到后澆帶強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可拆除

  不妥之四:待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土

  正確做法:后澆帶在主體結(jié)構(gòu)封頂后14d進(jìn)行澆筑

  (2)后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點(diǎn)主要有:

  ①采用微膨脹混凝土

 ?、诒仍Y(jié)構(gòu)高一等級(jí)混凝土

  ③地下室防水后澆帶至少保持養(yǎng)護(hù)28天(其他14天)

  4.答:壓縮E工作;需增加成本10萬(wàn)元。

  以上是二建建筑實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)練習(xí)二。只有多練才能熟練,形成自己的解題思路,考場(chǎng)上自然就不怕案例啦,環(huán)球網(wǎng)校已經(jīng)開(kāi)通了2018二級(jí)建造師輔導(dǎo)班,歡迎考友來(lái)試聽(tīng),更有老師教你如何拿下難點(diǎn)試題,小編會(huì)持續(xù)更新二級(jí)建造師相關(guān)資訊,希望能幫到大家,歡迎關(guān)注哦!

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  (二)

  背景資料

  某新建綜合樓工程,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上一層,地上十層,建筑撞口高度45米,某建筑工程公司中標(biāo)后成立項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)組織施工。

  在施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安排,施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)使用機(jī)械設(shè)備達(dá)到8臺(tái)。項(xiàng)目土建施工員僅變質(zhì)了安全用電和電氣防火措施報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師認(rèn)為存在多處不妥,要求整改。

  事件二:施工過(guò)程中,項(xiàng)目部要求安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)固定式塔吊的安全裝置進(jìn)行全面檢查,但安全員僅對(duì)塔吊的力矩限制器、爬梯護(hù)圈、小車斷繩保護(hù)裝置、小車斷軸保護(hù)裝置進(jìn)行了安全檢查。

  事件三:公司例行安全檢查中,發(fā)現(xiàn)施工區(qū)域主出入通道處多種類型的安全警示牌布置混亂,要求項(xiàng)目部按規(guī)定要求從左到右正確排列。

  事件四:監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)五層樓層通道口和樓層鄰邊堆放有大量剛拆下的小型鋼模版,堆放高度1.5m,要求項(xiàng)目部立即整改并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

  事件五:公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分,匯總表總得分為85分,但施工機(jī)具分項(xiàng)檢查評(píng)分表得零分。

  問(wèn)題:

  1、事件一中,存在哪些不妥之處?并分別說(shuō)明理由。

  2、事件二中,項(xiàng)目安全員還應(yīng)對(duì)塔吊的哪些安全裝置進(jìn)行檢查(至少列出四項(xiàng))?

  3、事件三中,安全警示牌通常都有哪些類型?各種類型的安全警示牌按一排布置時(shí),從左到右的正確排列順序是什么?

  4、事件四中,按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80,對(duì)樓層通道口和樓層臨邊堆放拆除的小型鋼模板的規(guī)定有哪些?

  5、事件五中,按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59,確定該次安全檢查評(píng)定等級(jí),并說(shuō)明理由。

  【答案及解析】:

  1.事件一中的不妥之處及理由有:

 ?、俨煌字帲?臺(tái)施工機(jī)械,項(xiàng)目土建施工員僅編制了安全用電和電氣防火措施

  理由:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計(jì)

 ?、诓煌字帲喉?xiàng)目土建施工員編制

  理由:應(yīng)該由電氣技術(shù)人員編制,不應(yīng)該由土建施工員進(jìn)行編制

 ?、鄄煌字帲簣?bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理工程師

  理由:還應(yīng)報(bào)送有法人資格的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

  2. 項(xiàng)目安全員還應(yīng)對(duì)塔吊的安全檢查的內(nèi)容有:

  ①超高、變幅。行走限位器

  ②吊鉤保險(xiǎn)

 ?、劬硗脖kU(xiǎn)

  ④力矩限制器

 ?、菖捞葑o(hù)圈

  3.(1)安全警示牌的類型有: 警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志

  (2)多個(gè)安全警示牌在一起布置時(shí),應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序,先左后右、先上后下進(jìn)行排列。各標(biāo)志之間的距離至少應(yīng)為標(biāo)志牌尺寸的0.2倍。

  4. 在拆除模板、腳手架等作業(yè)時(shí),作業(yè)點(diǎn)下方不得有其他作業(yè)人員,防止落物傷人。拆下的模板等堆放時(shí),不能過(guò)于靠近樓層邊沿,應(yīng)與樓層邊沿留出不小于1m的安全距離,碼放高度也不宜超過(guò)1m。

  5. (1)安全等級(jí):不合格;(2)理由:匯總表總得不足70分或有一分項(xiàng)檢查評(píng)分表得零分屬于不合格

  以上是二建建筑實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)練習(xí)二。只有多練才能熟練,形成自己的解題思路,考場(chǎng)上自然就不怕案例啦,環(huán)球網(wǎng)校已經(jīng)開(kāi)通了2018二級(jí)建造師輔導(dǎo)班,歡迎考友來(lái)試聽(tīng),更有老師教你如何拿下難點(diǎn)試題,小編會(huì)持續(xù)更新二級(jí)建造師相關(guān)資訊,希望能幫到大家,歡迎關(guān)注哦!

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  (三)

  背景資料

  某學(xué)?;顒?dòng)中心工程,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上六層,地下二層,采用自然通風(fēng)。

  在施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:在基礎(chǔ)底板混凝土澆筑前,監(jiān)理工程師督查施工單位的技術(shù)管理工作,要求施工單位按規(guī)定檢查混凝土運(yùn)輸單。并做好混凝土擴(kuò)展度測(cè)定等工作。全部工作完成并確認(rèn)無(wú)誤后,方可澆筑混凝土。

  事件二:主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢驗(yàn)了抗拉強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)施工至四層時(shí),施工單位進(jìn)場(chǎng)一批72噸18螺紋鋼筋,在此前因同廠家、同牌號(hào)的該規(guī)格鋼筋已連續(xù)三次進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)均一次檢驗(yàn)合格,施工單位對(duì)此批鋼筋僅抽取一組試件送檢,監(jiān)理工程師認(rèn)為取樣組數(shù)不足。

  事件三:建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收時(shí),由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理主持、施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人以及相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員參加,總監(jiān)理工程師認(rèn)為該驗(yàn)收主持及參加人員均不滿足規(guī)定,要求重新組織驗(yàn)收。

  事件四:該工程交付使用7天后,建設(shè)單位委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染,在對(duì)室內(nèi)環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進(jìn)行檢測(cè)時(shí),檢測(cè)人員將房間對(duì)外門窗關(guān)閉30分鐘后進(jìn)行檢測(cè),在對(duì)室內(nèi)環(huán)境的氨濃度進(jìn)行檢測(cè)時(shí),檢測(cè)人員將房間對(duì)外門窗關(guān)閉12小時(shí)后進(jìn)行檢測(cè)。

  問(wèn)題:

  1.事件一中,除已列出的工作內(nèi)容外,施工單位針對(duì)混凝土運(yùn)輸單還要做哪些技術(shù)管理與測(cè)定工作?

  2.事件二中,施工單位還應(yīng)增加哪些鋼筋原材檢測(cè)項(xiàng)目?通常情況下鋼筋原材檢驗(yàn)批量最大不宜超過(guò)多少噸?監(jiān)理工程師的意見(jiàn)是否正確?并說(shuō)明理由。

  3.事件三中,節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由誰(shuí)主持?還應(yīng)有哪些人員參加?

  4.事件四中,有哪些不妥之處?并分別說(shuō)明正確說(shuō)法。

  【答案及解析】:

  1.答:澆筑前應(yīng)檢查混凝土運(yùn)輸單,核對(duì)混凝土配合比,確認(rèn)混凝土強(qiáng)度等級(jí),檢查混凝土運(yùn)時(shí)間,測(cè)定混凝土坍落度,必要時(shí)還應(yīng)測(cè)定混凝土擴(kuò)展度,在確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行混凝土澆筑。

  2.(1)還應(yīng)增加:伸長(zhǎng)率、單位長(zhǎng)度重量比

  (2)通常情況下鋼筋原材檢驗(yàn)批量最大不宜超過(guò)60噸

  (3)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)不正確

  理由:在此前因同廠家、同牌號(hào)的該規(guī)格鋼筋已連續(xù)三次進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)均一次檢驗(yàn)合格,批量擴(kuò)大一倍為120噸一批次。

  3.(1)節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持;

  (2) 還應(yīng)參加的人員:建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員;施工單位質(zhì)量和技術(shù)(部門)負(fù)責(zé)人;施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  4.事件四中的不妥之處及正確說(shuō)法有:

 ?、俨煌字唬?工程交付使用7天后,建設(shè)單位委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染

  正確做法:工程交付使用前,工程完工后至少7天后;

 ?、诓煌字海趯?duì)室內(nèi)環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進(jìn)行檢測(cè)時(shí),檢測(cè)人員將房間對(duì)外門窗關(guān)閉30分鐘后進(jìn)行檢測(cè)

  正確做法:檢測(cè)人員將房間對(duì)外門窗關(guān)閉1小時(shí)(60分鐘)后進(jìn)行檢測(cè)

  ③不妥之三:在對(duì)室內(nèi)環(huán)境的氡濃度進(jìn)行檢測(cè)時(shí),檢測(cè)人員將房間對(duì)外門窗關(guān)閉12小時(shí)后進(jìn)行檢測(cè)。

  正確做法:檢測(cè)人員將房間對(duì)外門窗關(guān)閉24小時(shí)后進(jìn)行檢測(cè)

  以上是二建建筑實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)練習(xí)二。只有多練才能熟練,形成自己的解題思路,考場(chǎng)上自然就不怕案例啦,環(huán)球網(wǎng)校已經(jīng)開(kāi)通了2018二級(jí)建造師輔導(dǎo)班,歡迎考友來(lái)試聽(tīng),更有老師教你如何拿下難點(diǎn)試題,小編會(huì)持續(xù)更新二級(jí)建造師相關(guān)資訊,希望能幫到大家,歡迎關(guān)注哦!

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  (四)

  背景資料

  某建設(shè)單位投資新建辦公樓,建筑面積8000m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上八層,招標(biāo)文件規(guī)定,本工程實(shí)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的總承包交鑰匙方式。土建、水電、通風(fēng)空調(diào)、內(nèi)外裝飾、消防、園林景觀等工程全部由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)組織施工。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),A施工總承包單位中標(biāo),雙方簽訂的工程總承包合同中約定:合同工期為10個(gè)月,質(zhì)量目標(biāo)為合格。

  在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件中:

  事件一、A施工總承包單位中標(biāo)后,按照“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”的總承包方式開(kāi)展相關(guān)工作。

  事件二、A施工總承包單位在項(xiàng)目管理過(guò)程中,與F勞務(wù)公司進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包洽談,約定將模板和腳手架費(fèi)用計(jì)入承包總價(jià),并簽訂了勞務(wù)分包合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,A施工總承包單位將玻璃幕墻工程分包給B專業(yè)分包單位施工。A施工總承包單位自行將通風(fēng)空調(diào)工程分包給C專業(yè)分包單位施工。C專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價(jià)收取8%的管理費(fèi)后分包D專業(yè)分包單位。

  事件三、A施工總承包單位對(duì)工程中標(biāo)造價(jià)進(jìn)行分析,費(fèi)用情況如下:分部分項(xiàng)工程費(fèi)4800萬(wàn)元,措施項(xiàng)目費(fèi)576萬(wàn)元,暫列金額222萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)260萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)64萬(wàn)元,稅金218萬(wàn)元。

  事件四、A施工總承包單位按照風(fēng)險(xiǎn)管理要求,重點(diǎn)對(duì)某風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的施工方案、工程機(jī)械等方面制定了專項(xiàng)策劃,明確了分工、責(zé)任人及應(yīng)對(duì)措施等管控流程。

  問(wèn)題:

  1、事件一中,A施工總承包單位應(yīng)對(duì)工程的哪些管理目標(biāo)全面負(fù)責(zé)?除交鑰匙方式外,工程總承包方式還有哪些?

  2、事件二中,哪些分包行為屬于違法分包,并分別說(shuō)明理由。

  3、事件三中,A施工總承包單位的中標(biāo)造價(jià)是多少萬(wàn)元?措施項(xiàng)目費(fèi)通常包括哪些費(fèi)用?

  4、事件四中,A施工總承包單位進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理屬于施工風(fēng)險(xiǎn)的哪個(gè)類型?施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中包括哪些方面?

  【答案及解析】:

  1. 答:(1)管理目標(biāo):成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

  (2)除交鑰匙方式外,工程總承包方式還有:采購(gòu)—施工總承包、設(shè)計(jì)—施工總承包、設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包

  2.事件二中違法分包及理由的有:

 ?、貯施工總承包單位自行將通風(fēng)空調(diào)工程分包給C專業(yè)分包單位施工;

  理由:建設(shè)工程總承包合同未約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可

 ?、贑專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價(jià)收取8%的管理費(fèi)后分包D專業(yè)分包單位;

  理由:分包單位不得將其建設(shè)工程再次分包

  3. 中標(biāo)造價(jià):分部分項(xiàng)工程費(fèi)4800萬(wàn)元,措施項(xiàng)目費(fèi)576萬(wàn)元,暫列金額222萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)64萬(wàn)元,稅金218萬(wàn)元4800+576+222+64+218=5880萬(wàn)元(2)措施項(xiàng)目費(fèi)通常包括:模板費(fèi)用、腳手架費(fèi)用、安全文明施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)、冬雨期施工費(fèi)、大型機(jī)械的安裝拆費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

  4. (1)A施工總承包單位進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  (2)施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)、控制。

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