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2019二建施工管理易混淆考點(diǎn):四大糾偏措施舉例

更新時(shí)間:2018-12-29 16:23:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽938收藏375

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摘要 早起的鳥兒有蟲吃,備考要趁早,馬上就要二建報(bào)名了,2019二建施工管理易混淆考點(diǎn):四大糾偏措施舉例,趕快來學(xué)習(xí)吧

2019二建施工管理易混淆考點(diǎn):四大糾偏措施舉例

2019二建施工管理易混淆考點(diǎn):四大糾偏措施舉例

習(xí)題測(cè)試:

項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中( )。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.組織措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

參考答案:D

下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

A.使用添加劑降低水泥消耗

B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C.及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

D.采用新材料降低成本

E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題

參考答案:C,E

參考解析:施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施包括:管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析.并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出,應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃.并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更.及時(shí)做好增減賬.及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證.及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè).可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題.對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn).及時(shí)采取預(yù)防措施。

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