2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專(zhuān)業(yè)模擬試題一

2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專(zhuān)業(yè)模擬試題一

【案例分析題】

某公司是一家以承接國(guó)外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來(lái)，由于中國(guó)與美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)和新冠疫情的影響，公司的國(guó)外訂單銳減;與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)人工成本卻在不斷上升，這導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況，企業(yè)高層決定，一方面辭退一批員工來(lái)縮減成本;另一方面著眼于未來(lái)發(fā)展，逐漸更新設(shè)備，通過(guò)更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)人工的依賴(lài)。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新工作，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，還沒(méi)有找到新的工作，另外一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望，決定先在家里休息一段時(shí)間，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。

【問(wèn)題】

1.根據(jù)失業(yè)類(lèi)型理論對(duì)該公司裁員所屬的失業(yè)類(lèi)型、原因和對(duì)策進(jìn)行分析。

2.請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)周期理論對(duì)被裁員員工的勞動(dòng)力供給決策做出分析，并說(shuō)明不同效應(yīng)下對(duì)失業(yè)率的影響。

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