當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 高級(jí)會(huì)計(jì)師 > 高級(jí)會(huì)計(jì)師歷年試題 > 2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師真題及答案:案例分析題八(考生回憶版)

2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師真題及答案:案例分析題八(考生回憶版)

更新時(shí)間:2022-12-08 16:46:13 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽328收藏131

高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已開(kāi)啟,考試真題是大家備考的重要資料,環(huán)球網(wǎng)校小編根據(jù)考生回憶整理了2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師真題及答案供大家參考!

高級(jí)會(huì)計(jì)師真題是大家備考的重要資料,近日本站編輯根據(jù)考生回憶整理了2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析部分真題及答案,供大家備考參考,希望對(duì)大家了解考試出題形式、發(fā)現(xiàn)命題規(guī)律有幫助!

[案例分析題八](選答) (20分)

甲單位為一家中央級(jí)事業(yè)單位,乙單位、丙單位、丁單位為甲單位的下屬事業(yè)單位,均已執(zhí)行政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,2022年4月,甲單位總會(huì)計(jì)師組織召開(kāi)由本單位及下屬乙、丙、丁3家單位財(cái)務(wù)、審計(jì)、采購(gòu)、資產(chǎn)管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議,針對(duì)本單位的下屬單位預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作進(jìn)行溝通討論。參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下:

(1)甲單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人:甲單位要切實(shí)落實(shí)“過(guò)緊日子”要求,盤(pán)活存量,降低結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金規(guī)模、強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向,持續(xù)提升預(yù)算資金效益。建議:1作為預(yù)算管理一體化試點(diǎn)單位,應(yīng)按照預(yù)算管理一體化建設(shè)要求,將預(yù)算項(xiàng)目作為預(yù)算管理的基本單元。全部預(yù)算支出以預(yù)算項(xiàng)目形式納入項(xiàng)目庫(kù),進(jìn)行全生命周期管理。2加強(qiáng)項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)資金管理,如果項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)資金2021年決算批復(fù)數(shù)與2022年預(yù)算批復(fù)數(shù)不一致的,應(yīng)以2021年決算批復(fù)數(shù)作為結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行依據(jù),3加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,不斷健全“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。

(2)乙單位采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人:乙單位的政府采購(gòu)預(yù)算中,有多個(gè)預(yù)算金額在1000萬(wàn)元以上的貨物采購(gòu)項(xiàng)目,且項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)雜,需妥善做好此類(lèi)項(xiàng)目的采購(gòu)工作,建議:1加強(qiáng)政府采購(gòu)需求管理,認(rèn)真開(kāi)展需求調(diào)查,了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)供給、同類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目歷史成交信息,可能涉及的運(yùn)行維護(hù)、升級(jí)更新、備品備件、耗材等后續(xù)采購(gòu),以及其他相關(guān)情況,2加強(qiáng)政府采購(gòu)招標(biāo)管理,成立的評(píng)標(biāo)委員會(huì)均要由采購(gòu)人代表和評(píng)審專(zhuān)家組成,且成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為5人以上單數(shù)評(píng)審專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2/3。

(3)丙單位資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人,丙單位于2021年經(jīng)批準(zhǔn)整體劃轉(zhuǎn)至甲單位,為國(guó)家設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。近期,丙單位擬將本單位持有的I科技成果有償轉(zhuǎn)讓給國(guó)有全資企業(yè)A公司,并要求資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定方案。建議,1確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格前,必須委托具有資產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)I科技成果進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,2通過(guò)協(xié)議定價(jià)方式確定的M科技成果擬交易價(jià)格,無(wú)需在本單位進(jìn)行公示,@經(jīng)丙單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定的I科技成果轉(zhuǎn)讓方案,必須報(bào)

上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批或備案后方可實(shí)施。

(4)甲單位審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人,甲單位委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)乙、丙、丁單位2021年會(huì)計(jì)核算情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn):0Z單位收到國(guó)有全資企業(yè)B公司根據(jù)協(xié)議約定購(gòu)入并當(dāng)即無(wú)償捐贈(zèng)的一批防疫物資,同時(shí)支付了應(yīng)由乙單位承擔(dān)的該批防疫物資的運(yùn)輸費(fèi)用。據(jù)此,乙單位將支付的運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,在預(yù)算會(huì)計(jì)中未做處理。1丙單位經(jīng)批準(zhǔn)處置一臺(tái)尚未達(dá)到規(guī)定使用年限、但因不可抗力造成毀損的設(shè)備,取得了資產(chǎn)處置收入并存入銀行。據(jù)此,丙單位將取得的資產(chǎn)處置款,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期收入,在預(yù)算會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期預(yù)算收入。2丁單位年初因開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)使用非財(cái)政資金購(gòu)入一批材料,材料已于購(gòu)入當(dāng)月被全部領(lǐng)用。由于使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分材料存在質(zhì)量缺陷,經(jīng)與供應(yīng)商協(xié)商,丁單位材料購(gòu)入次月收到該供應(yīng)商退回的部分貨款并存入銀行。據(jù)此,丁單位將收到的退款在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期收入,在預(yù)算會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期預(yù)算收入。

假定不考慮稅費(fèi)和其他因素。

要求:根據(jù)國(guó)家部門(mén)預(yù)算管理、預(yù)算績(jī)效管理、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度等有關(guān)規(guī)定,回答下列問(wèn)題。

(1)根據(jù)資料(1),分別判斷甲單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人建議@至是否存在不當(dāng)之處,對(duì)存在不當(dāng)之處的,分別說(shuō)明理由。

[參考答案]

建議1,不存在不當(dāng)之處;

建議2,不存在不當(dāng)之處;

建議3,不存在不當(dāng)之處。(2)根據(jù)資料(2),分別判斷乙單位采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人建議@和2是否存在不當(dāng)之處,對(duì)存在不當(dāng)之處的,分別說(shuō)明理田。

[參考答案]

建議1不存在不當(dāng)之處。

建議2存在不當(dāng)之處,采購(gòu)項(xiàng)目符合下列情形之一的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為7人以上單數(shù):采購(gòu)預(yù)算金額在1000萬(wàn)元以上;技術(shù)復(fù)雜;社會(huì)影響較大。因此,不應(yīng)該是5人以上單數(shù)。

(3)根據(jù)資料(3)分別判斷丙單位資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人建議0至是否存在不當(dāng)之處,對(duì)存在不當(dāng)之處的,分別說(shuō)明理由。

[參考答案]

建議1存在不當(dāng)之處,通過(guò)協(xié)議定價(jià)、在技術(shù)交易市場(chǎng)掛牌交易、拍賣(mài)等方式確定價(jià)格,不是必須委托具有資產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。

建議2存在不當(dāng)之處,通過(guò)協(xié)議定價(jià)的,應(yīng)當(dāng)在本單位公示科技成果名稱(chēng)和擬交易價(jià)格

建議3存在不當(dāng)之處,國(guó)家設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),高等院校對(duì)其持有的科技成果,可自主決定轉(zhuǎn)讓、許可或者作價(jià)投

資,不需報(bào)主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)審批或者備案。(4)根據(jù)資料(4),分別判斷業(yè)務(wù)至的會(huì)計(jì)處理是否存在不當(dāng)之處,對(duì)存在不當(dāng)之處的,分別說(shuō)明正確的會(huì)計(jì)處理。

[參考答案]

業(yè)務(wù)1存在不當(dāng)之處,還應(yīng)做預(yù)算會(huì)計(jì)處理,增加“其他支出”,減少“資金結(jié)存”

業(yè)務(wù)2存在不當(dāng)之處,丙單位將取得的資產(chǎn)處置款,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)“待處理財(cái)產(chǎn)損溢一一處理凈收入”,在預(yù)算會(huì)計(jì)中,不做處理。

業(yè)務(wù)3存在不當(dāng)之處,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中增加“銀行存款”,減少“業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用”,預(yù)算會(huì)計(jì)中,增加“資金結(jié)存”,減少“事業(yè)支出”

更多詳情點(diǎn)擊下載:2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試真題

想要報(bào)考2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的考生,小編建議可提前填寫(xiě) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時(shí)我們會(huì)及時(shí)通知考生高級(jí)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間提醒!

以上內(nèi)容是2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師真題及答案:案例分析題八(考生回憶版),小編為廣大考生上傳高級(jí)會(huì)計(jì)師真題等備考資料,可點(diǎn)擊“點(diǎn)擊免費(fèi)下載”按鈕后進(jìn)入下載頁(yè)面。

分享到: 編輯:劉洋

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

高級(jí)會(huì)計(jì)師資格查詢

高級(jí)會(huì)計(jì)師歷年真題下載 更多

高級(jí)會(huì)計(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

高級(jí)會(huì)計(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部