2019監(jiān)理工程師《合同管理》經(jīng)典試題(6)
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1、設(shè)計單位向施工單位和承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位等進(jìn)行設(shè)計交底，交底會議紀(jì)要應(yīng)由( )整理，與會各方會簽。
A、施工單位
B、監(jiān)理單位
C、設(shè)計單位
D、建設(shè)單位
答案：D
2、某施工企業(yè)定額水平高于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額水平，這說明該企業(yè)的( )。
A、市場競爭力較強(qiáng)
B、市場競爭力較弱
C、生產(chǎn)要素價格較高
D、生產(chǎn)要素成本較高
答案：D
3、建設(shè)工程投資控制最主要的階段是( )。
A、施工階段
B、招標(biāo)階段
C、竣工驗收階段
D、設(shè)計階段
答案：A
4、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度拖后，則受影響的工作一定是該工作的( )。
A、平行工作
B、后續(xù)工作
C、先行工作
D、緊前工作
答案：B
5、若要對工程組織等節(jié)奏流水施工，其基本條件是( )。
A、各施工段工程量基本相等
B、各施工隊作業(yè)人數(shù)相等
C、各施工段的面積基本相等
D、各施工段所用機(jī)械相同
答案：D
6、某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為55m3/工日，計劃每天安排2班、每班10人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為( )天。
A、10
B、20
C、40
D、55
答案：B
7、某項目擬完工程計劃投資為50萬元，已完工程實際投資為65萬元，已完工程計劃投資60萬元，則進(jìn)度偏差為( )。
A、15萬元
B、5萬元
C、-57萬元
D、-10萬元
答案：B
8、企業(yè)定額的水平( )。
A、應(yīng)反映社會平均水平
B、應(yīng)高于地區(qū)定額水平才具有競爭能力
C、都高于地區(qū)定額水平
D、都低于地區(qū)定額水平
答案：A
9、在某大型建設(shè)工程施工過程中，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期( )。
A、應(yīng)由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補(bǔ)
B、應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后納入合同工期
C、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后，其中一半時間應(yīng)納入合同工期
D、不需監(jiān)理工程師核查證實，直接納入合同工期
答案：B
10、施工過程中的作業(yè)技術(shù)交底工作應(yīng)由( )進(jìn)行。
A、設(shè)計單位代表
B、施工單位主管技術(shù)人員
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、施工單位項目經(jīng)理
答案：B
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