2019年監(jiān)理工程師《進度控制》章節(jié)配套習題：第六章

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第六章　建設工程施工階段的進度控制

一、施工進度控制目標的確定方法

1.為了有效地控制建設工程施工進度，建立施工進度控制目標體系時應(　)。

A.首先確定短期目標，然后再逐步明確總目標

B.首先按施工階段確定目標，然后綜合考慮確定總目標

C.將施工進度總目標直接按計劃期分解

D.將施工進度總目標從不同角度層層分解

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標體系。保證工程項目按期建成交付使用，是建設工程施工階段進度控制的最終目的。為了有效地控制施工進度，首先要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解，形成施工進度控制目標體系，從而作為實施進度控制的依據(jù)。參見教材P117。

2.施工階段進度控制目標體系可按(　)進行分解。(2014年)

A.計劃期

B.年度投資計劃

C.施工階段

D.項目組成

E.設計圖紙交付順序

『正確答案』ACD

『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標體系。施工階段進度控制目標體系可按：項目組成、承包單位、施工階段、計劃期分解。參見教材P118。

3.在施工進度控制目標體系中，用來明確各單位工程的開工和交工動用日期，以確保施工總進度目標實現(xiàn)的子目標是按(　)分解的。(2004年)

A.項目組成

B.計劃期

C.承包單位

D.施工階段

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標體系。按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期。各單位工程的進度目標在工程項目建設總進度計劃及建設工程年度計劃中都有體現(xiàn)。在施工階段應進一步明確各單位工程的開工和交工動用日期，以確保施工總進度目標的實現(xiàn)。參見教材P118。

4.將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月(或旬)進行分解，并用實物工程量、貨幣工作量及形象進度表示，是按(　)分解。

A.項目組成

B.計劃期

C.施工階段

D.專業(yè)項目

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標體系。按計劃期分解，組織綜合施工。將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月(或旬)進行分解，并用實物工程量、貨幣工作量及形象進度表示，將更有利于監(jiān)理工程師明確對各承包單位的進度要求。參見教材P118。

5.在建設工程施工階段，按承包單位分解建設工程施工進度總目標是指(　)。

A.明確各承包商之間的工作交接條件和時間

B.確定各單位工程的開工及交工動用日期

C.明確設備采購及安裝等各階段的起止時間標志

D.確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進度

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標體系。在一個單位工程中有多個承包單位參加施工時，應按承包單位將單位工程的進度目標分解，確定出各分包單位的進度目標，列入分包合同，以便落實分包責任，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工方案和前后銜接條件，明確不同承包單位工作面交接的條件和事件。參見教材P118。

6.劃分進度控制分界點，是按照(　)分解的。

A.項目組成

B.計劃期

C.施工階段

D.專業(yè)項目

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標體系。按施工階段分解，劃分進度控制分界點。根據(jù)工程項目的特點，應將其施工分成幾個階段，如土建工程可分為基礎、結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修階段。每一階段的起止時間都要有明確的標志，特別是不同單位承包的不同施工段之間，更要明確劃定時間分界點，以此作為形象進度的控制標志，從而使單位工程動用目標具體化。參見教材P118。

7.確定建設工程施工進度控制目標的依據(jù)之一是(　)。(2016、2008年)

A.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求

B.施工總進度計劃

C.工程條件的落實情況

D.單位工程施工進度計劃

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標的確定。確定建設工程施工進度控制目標的主要依據(jù)：建設工程總進度目標對施工工期的要求;工期定額、類似工程項目的實際進度;工程難易程度和工程條件的落實情況等。參見教材P118。

8.確定施工進度控制目標時需要考慮的因素是(　)。(2013、2007年)

A.工程項目的技術(shù)和經(jīng)濟可行性

B.各類物資儲備時間和儲備量計劃

C.設計總進度計劃對施工工期的要求

D.工程難易程度和工程條件落實情況

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工進度控制目標的確定。確定施工進度控制目標的主要依據(jù)有：建設工程總進度目標對施工工期的要求;工期定額;類似工程項目的實際進度;工程難易程度和工程條件的落實情況等。確定施工進度分解目標時，應考慮的因素：(1)大型建設工程項目——盡早提供可動用單元的原則;(2)合理安排土建與設備的綜合施工;(3)結(jié)合本工程的特點，參考同類建設工程的經(jīng)驗來確定施工進度目標;(4)做好資金供應能力、施工力量配備、物資供應能力與施工進度的平衡工作，確保工程進度目標的要求而不使其落空;(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況;(6)考慮工程項目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。參見教材P118～119。

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二、建設工程施工進度控制工作內(nèi)容

1.監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容有(　)。(2013、2012、2011、2010、2009年)

A.編制施工總進度計劃

B.編制施工進度控制工作細則

C.批準工程進度款支付申請

D.制定突發(fā)事件應急措施

E.審批工程延期

『正確答案』BE

『答案解析』本題考查的是建設工程施工進度控制工作內(nèi)容。其工作內(nèi)容主要有：(1)編制施工進度控制工作細則;(2)編制或?qū)徍耸┕みM度計劃;(3)按年、季、月編制工程綜合計劃;(4)下達工程開工令;(5)協(xié)助承包單位實施進度計劃;(6)監(jiān)督施工進度計劃的實施;(7)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會;(8)簽發(fā)工程進度款支付憑證;(9)審批工程延期;(10)向業(yè)主提供進度報告;(11)督促承包單位整理技術(shù)資料;(12)簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告;(13)整理工程進度資料;(14)工程移交。參見教材P120～123。

2.下列內(nèi)容中，應列入施工進度控制工作細則的是(　)。(2016、2015、2014、2012、2011、2008、2007、2005年)

A.進度控制的方法和措施

B.進度計劃協(xié)調(diào)性分析

C.工程材料的進場安排

D.保證工期的技術(shù)組織措施

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是建設工程施工進度控制工作內(nèi)容。施工進度控制工作細則的主要內(nèi)容：(1)施工進度控制目標分解圖;(2)施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度;(3)進度控制人員的職責分工;(4)與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程;(5)進度控制方法(進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);(6)進度控制的具體措施(組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);(7)施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析;(8)尚待解決的有關(guān)問題。參見教材P120。

3.下列施工進度控制工作中，屬于監(jiān)理工程師工作的是(　)。(2013、2010、2009、2007年)

A.編制單位工程施工進度計劃

B.按年、季、月審核施工單位總進度計劃

C.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

D.審批工程延誤事宜

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建設工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師工作內(nèi)容主要有：(1)編制施工進度控制工作細則;(2)編制或?qū)徍耸┕みM度計劃;(3)按年、季、月編制工程綜合計劃;(4)下達工程開工令;(5)協(xié)助承包單位實施進度計劃;(6)監(jiān)督施工進度計劃的實施;(7)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會;(8)簽發(fā)工程進度款支付憑證;(9)審批工程延期;(10)向業(yè)主提供進度報告;(11)督促承包單位整理技術(shù)資料;(12)簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告;(13)整理工程進度資料;(14)工程移交。參見教材P120～123。

4.監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，要解決處理的問題有(　)。

A.工作面交接和階段成品保護責任問題

B.場地與公用設施利用中的矛盾問題

C.各承包單位之間的進度協(xié)調(diào)問題

D.某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)調(diào)配合問題

E.改善工作條件

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是建設工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師應每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，以解決工程施工過程中相互協(xié)調(diào)配合問題。通常包括：各承包單位之間的進度協(xié)調(diào)問題;工作面交接和階段成品保護責任問題;場地與公用設施利用中的矛盾問題;某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)條件配合問題等。參見教材P122。

5.下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進度計劃的是(　)。

A.單位工程施工的進度計劃

B.大型建設項目的施工總進度計劃

C.分期分批發(fā)包又沒有負責全部工程的總承包單位的施工總進度計劃

D.大型建設工程的工程項目進度計劃

E.采用若干個承包單位平行承包的施工總進度計劃

『正確答案』CE

『答案解析』本題考查的是建設工程施工進度控制工作內(nèi)容。對于大型建設工程，由于單位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負責全部工程的總承包單位時，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進度計劃;或者當建設工程由若干個承包單位平行承包時，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進度計劃。當建設工程有總承包單位時，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進度計劃進行審核即可。參見教材P120。

6.監(jiān)理工程師審核施工進度計劃的內(nèi)容有(　)。(2011、2010、2007年)

A.進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的約定

B.勞動力、工程材料進場安排是否與工程量清單相一致

C.分期施工是否滿足分批動用或配套動用的要求

D.施工管理及現(xiàn)場作業(yè)人員的職責分工是否明確

E.在生產(chǎn)要素的需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是建設工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師審核施工進度計劃的內(nèi)容：(1)進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定;(2)施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求;(3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求;(4)勞動力、材料、構(gòu)配件、設備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應;(5)總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理;(6)對于業(yè)主負責提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供物資等)，在施工進度計劃中安排是否明確、合理;是否有造成因業(yè)主違約而導致工程延期和費用索賠的可能存在。參見教材P120～121。

7.在建設工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進度計劃的批準意味著(　)。(2011、2008、2005年)

A.同意延長施工合同工期

B.免除承包商的誤期損失賠償

C.確認承包商在合理的狀態(tài)下施工

D.同意支付承包商趕工的全部額外開支

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建設工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師對修改后的施工進度計劃的確認，并不是對工程延期的批準，他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。因此，監(jiān)理工程師對進度計劃的確認，并不能解除承包單位應負的一切責任，承包單位需要承擔趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。參見教材P122。

8.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準的說法，正確的有(　)。

A.不解除承包單位對施工進度計劃的任何責任和義務

B.承包單位不承擔任何責任和義務

C.監(jiān)理工程師可以提出建設性意見

D.監(jiān)理工程師可以干預承包單位的進度安排

E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動力、設備和材料

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是建設工程施工進度控制工作內(nèi)容。編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任。承包單位之所以將施工進度計劃提交給監(jiān)理工程師審查，是為了聽取監(jiān)理工程師的建設性意見。因此，監(jiān)理工程師對施工進度計劃的審查或批準，并不解除承包單位對施工進度計劃的任何責任和義務。此外，對監(jiān)理工程師來講，其審查施工進度計劃的主要目的是為了防止承包單位計劃不當，以及為承包單位保證實現(xiàn)合同規(guī)定的進度目標提供幫助。如果強制地干預承包單位的進度安排，或支配施工中所需要勞動力、設備和材料，將是一種錯誤行為。參見教材P121。

9.監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準備情況，選擇合適的時機發(fā)布工程開工令，并參加由業(yè)主主持召開第一次工地會議，會議內(nèi)容主要包括(　)。

A.業(yè)主應按照合同規(guī)定做好征地拆遷，及時提供施工用地

B.業(yè)主應當完成法律及財務方面手續(xù)

C.準備開工所需人力、材料及設備

D.按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件

E.審閱圖紙并作出相應決策

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是建設工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準備情況，選擇合適的時機發(fā)布工程開工令，并參加由業(yè)主主持召開第一次工地會議，業(yè)主應按照合同規(guī)定，做好征地拆遷工作，及時提供施工用地。同時，還應當完成法律及財務方面的手續(xù)，以便能及時向承包單位支付工程預付款。承包單位應當將開工所需要的人力、材料及設備準備好，同時還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。參見教材P121。

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三、施工總進度計劃、單位工程進度計劃的編制

1.施工進度計劃通常是按(　)編制的，它既是承包單位進行現(xiàn)場施工管理的核心指導文件，也是監(jiān)理工程師實施進度控制的依據(jù)。

A.分項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.工程對象

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工總進度計劃的編制。施工進度計劃是表示各項工程(單位工程、分部工程或分項工程)的施工順序、開始和結(jié)束時間以及相互銜接關(guān)系的計劃。它既是承包單位進行現(xiàn)場施工管理的核心指導文件，也是監(jiān)理工程師實施進度控制的依據(jù)。施工進度計劃通常是按工程對象編制的。參見教材P124。

2.編制初步施工總進度計劃時，應盡量安排以(　)的單位工程為主導的全工地性流水作業(yè)。(2016、2011年)

A.工程技術(shù)復雜、工期長

B.工程量大、工程技術(shù)相對簡單

C.工程造價大、工期長

D.工程量大、工期長

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工總進度計劃的編制。施工總進度計劃應安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應以工程量大、工期長的單位工程為主導，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。參見教材P125。

3.施工總進度計劃編制過程中，確定各項單位工程開竣工時間和相互搭接關(guān)系應考慮的因素有(　)。(2016、2010年)

A.同一時間施工的項目不宜過多，以免人力物力過于分散

B.盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用

C.應注意季節(jié)對施工順序的影響，以保證工期和質(zhì)量

D.盡量提高單位工程施工的機械化程度，以降低工程成本

E.盡量做到勞動力、施工機械和主要材料的供應在工期內(nèi)均衡

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是施工總進度計劃的編制。確定各項單位工程開竣工時間和相互搭接關(guān)系應考慮的因素有：(1)同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散;(2)盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內(nèi)達到均衡;(3)盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用;(4)急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用;(5)施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用;(6)應注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導致工期拖延，不影響工程質(zhì)量;(7)安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調(diào)整主要項目的施工進度;(8)注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。參見教材P125。

4.編制施工總進度計劃的工作內(nèi)容有(　)。(2013年)

A.確定施工場地范圍

B.計算工程量

C.確定各單位工程的施工期限

D.計算勞動量和機械臺班數(shù)

E.確定各分部分項工程的相互搭接關(guān)系

『正確答案』BC

『答案解析』本題考查的是施工總進度計劃的編制。施工總進度計劃的編制步驟和方法：(1)計算工程量;(2)確定各單位工程的施工期限;(3)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系;(4)編制初步施工總進度計劃;(5)編制正式施工總進度計劃。參見教材P124～125。

5.施工總進度計劃的編制過程中，確定各單位工程的施工期限的下一步是(　)。

A.計算工程量

B.編制初步施工總進度計劃

C.確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系

D.編制正式施工總進度計劃

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工總進度計劃的編制。施工總進度計劃的編制步驟：計算工程量→確定各單位工程的施工期限→確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系→編制初步施工總進度計劃→編制正式施工總進度計劃。參見教材P124～125。

6.當監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，需要編制建設工程施工總進度計劃時，其編制依據(jù)包括(　)。

A.進度控制工作程序

B.施工總方案

C.資源供應條件和各類定額資料

D.合同文件及工程項目建設總進度計劃、工程動用時間目標

E.建設地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料

『正確答案』BCDE

『答案解析』本題考查的是施工總進度計劃的編制。建設工程施工總進度計劃編制依據(jù)：施工總方案;資源供應條件;各類定額資料;合同文件;工程項目建設總進度計劃;工程動用時間目標;建設地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。參見教材P124。

7.初步施工總進度計劃編制完成后，監(jiān)理工程師主要是檢查(　)。

A.總工期是否符合要求

B.施工組織是否科學

C.資源使用是否均衡

D.資源供應是否能得到保證

E.施工順序是否合理

『正確答案』ACD

『答案解析』本題考查的是施工總進度計劃的編制。初步施工總進度計劃編制完成后，要對其進行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。參見教材P125。

8.單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)有(　)。

A.施工總進度計劃

B.合同工期或定額工期

C.分部工程施工方案

D.氣象資料

E.施工現(xiàn)場條件

『正確答案』ABDE

『答案解析』本題考查的是單位工程施工進度計劃的編制。單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)：施工總進度計劃;單位工程施工方案;合同工期或定額工期;施工定額;施工圖和施工預算;施工現(xiàn)場條件;資源供應條件;氣象資料等。參見教材P126。

9.在單位工程施工進度計劃編制過程中，需要在確定工作項目的持續(xù)時間之前完成的工作是(　)。(2014年)

A.確定施工順序

B.落實項目開工日期

C.繪制施工進度計劃圖

D.編制資源供應計劃

『正確答案』A

10.編制單位工程施工進度計劃時，施工順序一般受(　)的制約。

A.施工工藝

B.施工條件

C.施工性質(zhì)

D.施工日期

E.施工組織

『正確答案』AE

『答案解析』本題考查的是單位工程施工進度計劃的編制。一般說來，施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約。參見教材P127。

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11.在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進度計劃的劃分工作項目中，應將(　)等施工過程列入。

A.搭腳手架

B.攪拌混凝土

C.現(xiàn)澆混凝土梁

D.預制空心板

E.空心板的吊裝就位

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是單位工程施工進度計劃的編制。凡是與工程對象施工直接有關(guān)的內(nèi)容均應列入計劃，而不屬于直接施工的輔助性項目和服務性項目則不必列入。例如：在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進度計劃中，應將主體工程中的搭腳手架，砌磚墻，現(xiàn)澆圈梁、大梁及板混凝土，安裝預制樓板和灌縫等施工過程列入，而完成主體工程中所需的材料運輸、砂漿及混凝土的攪拌及運輸?shù)软椖?，既不是在建筑物上直接完成，也不占用工期，則不必列入計劃之中。參見教材P125。

12.在施工進度計劃中，工作之間由于勞動力、施工機械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的邏輯關(guān)系，稱為(　)。(2009年)

A.依次關(guān)系

B.搭接關(guān)系

C.組織關(guān)系

D.工藝關(guān)系

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是單位工程施工進度計劃的編制。工作項目之間的組織關(guān)系是由于勞動力、施工機械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的。參見教材P127。

13.某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=30m3/工日;Q2=360m3，S2=60m3/工日;Q3=720m3，S3=80m3/工日。其綜合時間定額為(　)工日/m3。(2007年)

A.0.013

B.0.015

C.0.017

D.0.020

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是單位工程施工進度計劃的編制。綜合時間定額=240/30+360/60+720/80)/(240+360+720)=0.017(工日/m3)。參見教材P127。

14.某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為55m3/工日，計劃每天安排2班、每班10人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為(　)天。(2006、2005年)

A.10

B.20

C.40

D.80

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是單位工程施工進度計劃的編制。D=P/(RB)=22000/(55×10×2)=20(天)。參見教材P128。

15.當編制完單位工程施工進度計劃初始方案后需要對其進行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行與否問題的是(　)。

A.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求

B.主要機具、材料等的利用是否均衡與充分

C.工程項目的總成本是否最低

D.各工作項目的平行搭接和技術(shù)間歇是否符合工藝要求

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是單位工程施工進度計劃的編制。單位工程施工進度計劃檢查的主要內(nèi)容包括：(1)各工作項目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理;(2)總工期是否滿足合同規(guī)定;(3)主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求;(4)主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。在上述四個方面中，首要的是前兩方面的檢查，如果不滿足要求，必須進行調(diào)整。只有在前兩個方面均達到要求的前提下，才能進行后兩個方面的檢查與調(diào)整。前者是解決可行與否的問題，而后者則是優(yōu)化的問題。參見教材P129。

16.下列關(guān)于編制單位工程施工進度計劃的說法中，正確的有(　)。

A.最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限

B.每天的工作班數(shù)應根據(jù)安排的工人數(shù)和機械數(shù)確定

C.最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限

D.施工順序通常受施工工藝和施工組織兩方面的制約

E.應根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則計算每項工作的工作量

『正確答案』ACDE

『答案解析』本題考查的是單位工程施工進度計劃的編制。選項B錯誤，每天的工作班數(shù)應根據(jù)工作項目施工的技術(shù)要求和組織要求來確定。參見教材P128。

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四、施工進度計劃的審查

1.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃審查的內(nèi)容是(　)。(2015年)

A.施工總工期目標是否留有余地

B.主要工程項目能否保持連續(xù)施工

C.施工資源供應計劃是否滿足施工進度需要

D.施工順序是否與建設單位提供的資金、施工圖紙等條件相吻合

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃的審查。施工進度計劃審查應包括下列基本內(nèi)容：(1)施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定;(2)施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求;(3)施工順序的安排應符合施工工藝要求;(4)施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要;(5)施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。參見教材P129。

2.以下關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃的審查，說法錯誤的是(　)。

A.在工程項目開工前，應由總監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃

B.發(fā)現(xiàn)問題時，應以監(jiān)理通知單的方式及時向施工單位提出書面修改意見

C.對施工單位調(diào)整后的進度計劃應簽字認可

D.發(fā)現(xiàn)重大問題時應及時向建設單位報告

E.施工進度計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認后即可實施

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃的審查。選項A，在工程項目開工前，應由項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃;選項C，對施工單位調(diào)整后的進度計劃應重新審查;選項E，施工進度計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認，并報建設單位批準后方可實施。參見教材P130。

五、施工進度計劃實施中的檢查方法和方式

1.工程施工過程中，監(jiān)理工程師獲得工程實際進度情況的方式有(　)。(2012年)

A.收集有關(guān)進度報表資料

B.查閱施工日志和記錄

C.現(xiàn)場跟蹤檢查工程實際進展

D.組織施工負責人參加現(xiàn)場會議

E.審核工程進度款支付憑證

『正確答案』ACD

『答案解析』本題考查的是施工進度的動態(tài)檢查。在建設工程施工過程中，監(jiān)理工程師可以通過以下方式獲得其實際進展情況：(1)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料;(2)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。除上述兩種方式外，由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議，也是獲得建設工程實際進展情況的一種方式。參見教材P131。

2.施工進度檢查的主要方法是(　)。

A.對比法

B.糾錯法

C.調(diào)整法

D.圖解法

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工進度的動態(tài)檢查。施工進度檢查的主要方法是對比法。參見教材P131。

六、施工進度計劃的調(diào)整方法

1.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，來確保進度控制目標的實現(xiàn)，具體措施包括(　)。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.其他配套措施

E.組織搭接作業(yè)的措施

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的調(diào)整。壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間的具體措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、其他配套措施。參見教材P132。

2.當建設工程實際施工進度拖后而需要調(diào)整施工進度計劃時，可采取的組織措施之一是(　)。(2016、2014、2011、2009、2007、2006年)

A.改進施工工藝和施工技術(shù)

B.采用更先進的施工機械

C.改善外部協(xié)作配合條件

D.增加勞動力和施工機械的數(shù)量

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的調(diào)整。組織措施：(1)增加工作面，組織更多的施工隊伍;(2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);(3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。參見教材P132。

3.工程施工過程中，為加快施工進度可采取的技術(shù)措施是(　)。(2013、2010、2008年)

A.增加工作面，組織更多的施工隊伍

B.對所采取的技術(shù)措施給予經(jīng)濟補償

C.采用更先進的施工方法

D.改善外部配合條件

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的調(diào)整。施工單位可采取的技術(shù)措施包括：(1)改進施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間;(2)采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量;(3)采用更先進的施工機械。參見教材P132。

4.在施工進度計劃的調(diào)整過程中，壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的經(jīng)濟措施有(　)。

A.增加勞動力和施工機械的數(shù)量

B.實行包干獎勵

C.采用更先進的施工機械

D.改善外部配合條件

E.對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償

『正確答案』BE

『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的調(diào)整。施工單位可采取的經(jīng)濟措施包括：(1)實行包干獎勵;(2)提高獎金數(shù)額;(3)對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。參見教材P132。

5.通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進度計劃時，正確的做法是(　)。( 2014、2012年)

A.不改變工作之間的先后順序關(guān)系

B.縮短非關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間

C.壓縮費用增加量最大的關(guān)鍵工作

D.不改變原有計劃的關(guān)鍵線路

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的調(diào)整。縮短某些工作的持續(xù)時間：不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。壓縮關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。參見教材P132。

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七、工程延期的處理程序、原則和方法

1.某承包單位通過投標承接了一大型建設項目的施工任務，在施工過程中，該承包單位提出工程延期的條件允許的有(　)。

A.租賃的施工機械未按時到場

B.發(fā)現(xiàn)地下文物

C.業(yè)主未及時付款

D.未按時提供設計圖紙

E.業(yè)主造成的障礙

『正確答案』BCDE

『答案解析』本題考查的是工程延期的申報與審批。由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀?，承包單位有?quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定，批準工程延期時間：(1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;(3)異常惡劣的氣候條件;(4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等;(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。參見教材P133。

2.當工程延期事件發(fā)生后，承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交(　)。(2010、2009、2008、2007)

A.臨時延期申請

B.延期意向通知

C.原始進度計劃

D.詳細申述報告

E.工程變更指令

『正確答案』BD

『答案解析』本題考查的是工程延期的申報與審批。當工程延期事件發(fā)生后，承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知)，以便于監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件，及時作出一些減少延期損失的決定。隨后，承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi))向監(jiān)理工程師提交詳細的申述報告(延期理由及依據(jù)〉。參見教材P133。

3.在建設工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(　)。(2007、2006年)

A.提醒業(yè)主履行施工合同中的職責

B.及時支付工程進度款

C.及時提供施工場地及設計圖紙

D.及時供應建筑材料及設備

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是工程延期的控制。監(jiān)理工程師應做好以下工作，以減少或避免工程延期事件的發(fā)生：(1)選擇合適的時機下達工程開工令;(2)提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責;(3)妥善處理工程延期事件。參見教材P135。

4.當工程延期事件具有持續(xù)性時，根據(jù)工程延期的審批程序，監(jiān)理工程師應在調(diào)查核實階段性報告的基礎上完成的工作是(　)。(2010年)

A.盡快做出延長工期的臨時決定

B.及時向政府有關(guān)部門報告

C.要求承包單位提出工程延期意向申請

D.重新審核施工合同條件

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是工程延期的申報與審批。如果遇到比較復雜的延期事件，監(jiān)理工程師可以成立專門小組進行處理。對于一時難以作出結(jié)論的延期事件，即使不屬于持續(xù)性的事件，也可以采用先作出臨時延期的決定，然后再作出最后決定的辦法。這樣既可以保證有充足的時間處理延期事件，又可以避免由于處理不及時而造成的損失。參見教材P133。

5.在工程建設，某承包商承包了一大型建設工程的設計和施工任務，該承包商在施工過程中能夠提出工程延期的條件是(　)。

A.施工圖紙未按時提交

B.公用供電網(wǎng)停電

C.施工機械未按時進場

D.分包商返工

E.施工場地未按時提供

『正確答案』BE

『答案解析』本題考查的是工程延期的申報與審批。由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀?，承包單位有?quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定，批準工程延期時間：(1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;(3)異常惡劣的氣候條件;(4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等;(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。參見教材P133。

6.關(guān)于工程延期審批原則的說法，正確的是(　)。(2014、2013年)

A.導致工期拖延確實屬于承包單位的原因

B.工期拖延事件必須位于施工進度計劃的關(guān)鍵線路上

C.承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式提出索賠通知

D.批準的工程延期必須符合實際情況

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工程延期的申請與審批。監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則：合同條件;影響工期;實際情況。參見教材P134。

7.在某地下工程施工時，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期(　)。

A.應由施工承包單位承擔責任，采取趕工措施加以彌補

B.應經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后納入合同工期

C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后，其中一半時間納入合同工期

D.不需監(jiān)理工程師核查證實，直接納入合同工期

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程延期的申請與審批。如果由于承包單位以外的原因造成工期拖延，承包單位有權(quán)提出延長工期的申請。監(jiān)理工程師應根據(jù)合同規(guī)定，審批工程延期時間。經(jīng)監(jiān)理工程師核實批準的工程延期時間，應納入合同工期，作為合同工期的一部分。即新的合同工期應等于原定的合同工期加上監(jiān)理工程師批準的工程延期時間。參見教材P133。

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八、工程延誤的處理

1.在施工進度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)時，監(jiān)理工程師可以采用(　)手段進行處理。

A.拒絕簽署付款簽證

B.鉍低合同價款

C.罰沒保留金

D.取消承包資格

E.取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照

『正確答案』AD

『答案解析』本題考查的是工程延誤的處理。當承包單位的施工進度拖后且又不采取積極措施時，監(jiān)理工程師可以采取拒絕簽署付款憑證的手段制約承包單位;如果承包單位未能按合同規(guī)定的工期和條件完成整個工程，則應向業(yè)主支付投標書附件中規(guī)定的金額，作為該項違約的損失賠償費;如果承包單位嚴重違反合同，又不采取補救措施，則業(yè)主為了保證合同工期有權(quán)取消其承包資格。參見教材P135～136。

九、物資供應計劃及其編制方法

1.物資供應計劃按其內(nèi)容和用途，主要有(　)。

A.物資需求計劃

B.建設單位采購供應

C.申請與訂貨計劃

D.專門物資采購部門供應

E.采購與加工計劃

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資供應計劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計劃、物資供應計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃和國外進口物資計劃。參見教材P138。

2.對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是(　)。

A.物資供應計劃

B.物質(zhì)需求計劃

C.物資儲備計劃

D.國外進口物資計劃

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。建設工程物資供應計劃是對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，是指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。(大概念)

物資供應計劃是反映物資的需要與供應的平衡，挖潛利庫，安排供應的計劃。它的編制依據(jù)是需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。它的作用是組織指導物資供應工作。(小概念)參見教材P138。

3.物資需求計劃的編制依據(jù)主要包括(　)。

A.施工圖紙和預算文件

B.工程合同

C.項目總進度計劃

D.貨源資料

E.各分包工程提交的材料需求計劃

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資需求計劃編制依據(jù)主要有：施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等。參見教材P138。

4.編制物資需求計劃的關(guān)鍵是(　)。

A.確定需求量

B.確定物資的來源

C.有足夠的資金

D.確定材料的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時間

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關(guān)鍵是確定需求量。參見教材P138。

5.關(guān)于物資需求計劃的說法，正確的是(　)。(2012年)

A.編制依據(jù)：概算文件、項目總進度計劃

B.組成內(nèi)容：一次性需求計劃和各計劃期需求計劃

C.主要內(nèi)容：確定材料的合理儲備

D.編制單位：各施工承包單位

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。選項A錯誤，物資需求計劃的編制依據(jù)主要有：施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等;選項C錯誤，物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關(guān)鍵是確定需求量;選項D錯誤，物資需求計劃的編制單位可以是建設單位，也可以是施工單位。參見教材P138。

6.建設工程物資儲備計劃的編制依據(jù)是(　)。(2014、2013、2008年)

A.物資供應方式

B.物資市場價格

C.工程承發(fā)包模式

D.生產(chǎn)組織方式

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資儲備計劃的編制依據(jù)是物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應方式、場地條件等。參見教材P140。

7.建設工程材料的儲備量主要由材料的供應方式和現(xiàn)場條件決定，一般應保持(　)天的用量。

A.25

B.30

C.35

D.40

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。建設工程材料的儲備量，主要由材料的供應方式和現(xiàn)場條件決定，一般應保持35天的用量。參見教材P140。

8.編制物資供應計劃的實際工作中首先應考慮(　)的平衡。

A.數(shù)量

B.質(zhì)量

C.時間

D.庫存量

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。供應計劃的編制過程也是一個平衡過程，包括數(shù)量、時間的平衡。在實際工作中，首先考慮的是數(shù)量的平衡。供應計劃數(shù)量=期內(nèi)需用量-期初庫存量+期末儲備量。參見教材P140。

9.物資供應計劃編制的任務是在確定計劃需求量的基礎上，經(jīng)過綜合平衡后，提出(　)。(2011年)

A.申請量和采購量

B.采購量和庫存量

C.庫存量和供應量

D.供應量和申請量

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資供應計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請量和采購量。參見教材P140。

10.物資供應計劃是用來指導和組織建設工程物資供應工作的計劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和(　)。(2005年)

A.物資加工計劃、物資訂貨計劃

B.物資采購計劃、物資加工計劃

C.物資需求計劃、物資儲備計劃

D.物資申請計劃、物資采購計劃

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資供應計劃是反映物資的需要與供應的平衡，挖潛利庫，安排供應的計劃。它的編制依據(jù)是需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。它的作用是組織指導物資供應工作。參見教材P140。

11.采購、加工計劃的編制依據(jù)是(　)。

A.需求計劃

B.市場供應信息

C.概算定額

D.材料規(guī)格比例

E.加工能力及分布

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。采購、加工計劃的編制依據(jù)是：需求計劃、市場供應信息、加工能力及分布。參見教材P141。

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十、監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容

1.下列各項活動中，屬于監(jiān)理工程師控制物資供應進度活動的是(　)。

A.審查物資供應情況分析報告

B.確定物資供應分包方式

C.辦理物資運輸手續(xù)

D.確定物資供應分包合同清單

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。在物資供應過程中，監(jiān)理工程師要審查和簽署物資供應單位的材料設備供應情況分析報告。參見教材P145。

2.物資供應單位或施工單位編制的材料物資供應計劃必須由監(jiān)理工程師進行審核，其審核的內(nèi)容有(　)。

A.由于物資供應緊張或不足而易產(chǎn)生的施工拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性

B.供應計劃是否能按工程項目進度計劃的需要及時供應材料和設備

C.物資的庫存量是否安排合理

D.辦理物資的海運、陸運、空運及進出口許可證等有關(guān)事宜

E.是否產(chǎn)生對項目施工進度計劃執(zhí)行的不利影響

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資供應單位或施工承包單位編制的物資供應計劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核，并得到認可后才能執(zhí)行，物資供應計劃審核的主要內(nèi)容有：(1)供應計劃是否能按建設工程施工進度計劃的需要及時供應材料和設備;(2)物資的庫存量安排是否經(jīng)濟、合理;(3)物資采購安排在時間上和數(shù)量上是否經(jīng)濟、合理;(4)由于物資供應緊張或不足而使施工進度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性。參見教材P145。

3.在建設工程實施階段，監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容包括(　)。

A.編制或?qū)徍宋镔Y供應計劃

B.確定物資供應分包合同清單

C.選定物資供應單位

D.審查物資供應情況分析報告

E.監(jiān)測物資到場情況

『正確答案』ADE

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容包括：(1)編制物資供應計劃;(2)審核物資供應計劃;(3)監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜;(4)控制物資供應計劃的實施。參見教材P145。

4.監(jiān)理工程師控制物資供應進度活動的是(　)。(2015、2014、2012、2010年)

A.決定物資供應分包方式及分包合同清單

B.審核物資供應合同

C.審查和簽署物資供應情況分析報告

D.辦理物資運輸及進出口許可證等有關(guān)事宜

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。選項A錯誤，應該是提出物質(zhì)供應分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認可;選項B錯誤，應該是審核物資供應計劃;選項D錯誤，應該是協(xié)助辦理物資運輸及進出口許可證等有關(guān)事宜。參見教材P144～145。

5.監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容包括(　)。(2009、2008年)

A.審查物資供應情況分析報告

B.履行物資供應合同中的義務

C.確定物資供應分包方式

D.負責業(yè)主方供應物資的訂貨

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。選項B是業(yè)主應進行的工作;選項C錯誤，應為提出物資供應分包方式，并獲得業(yè)主認可;選項D錯誤，應為監(jiān)督檢查業(yè)主方供應物資的訂貨，協(xié)助辦理有關(guān)事宜。參見教材P145。

6.監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容包括(　)。(2014、2007年)

A.確定物資供應分包方式

B.確定物資供應中標單位

C.辦理物資運輸有關(guān)手續(xù)

D.組織編制物資供應招標文件

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。根據(jù)物資供應的方式不同，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容也有所不同，其基本內(nèi)容包括：(1)協(xié)助業(yè)主進行物資供應的決策，主要包括根據(jù)設計圖紙和進度計劃確定物資供應要求;提出物資供應分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認可;與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應單位的要求以及在財務方面應負的責任。(2)組織物資供應招標工作，主要包括組織編制物資供應招標文件;受理物資供應單位的投標文件;推薦物資供應單位及進行有關(guān)工作。(3)編制、審核和控制物資供應計劃，主要包括編制物資供應計劃;審核物資供應計劃;監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜;控制物資供應計劃的實施。參見教材P144～145。

7.為了控制物資供應進度，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進行物資供應決策的工作內(nèi)容包括(　)。(2006年)

A.根據(jù)設計圖紙和進度計劃確定物資供應要求

B.推薦物資供應單位并簽署物資供應合同

C.組織編制物資供應招標文件

D.提出對物資供應單位的要求及其在財務方面應負的責任

E.提出物資供應分包方式及分包合同清單

『正確答案』ADE

『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進行物資供應決策的工作內(nèi)容包括：(1)根據(jù)設計圖紙和進度計劃確定物資供應要求;(2)提出物資供應分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認可;(3)與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應單位的要求以及在財務方面應負的責任。參見教材P144。

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