2020年監(jiān)理工程師《案例分析》備考試題(3)

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背景資料：

某實(shí)施監(jiān)理的工程，施工合同是按照2013版建設(shè)施工合同示范文本簽訂的。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件。

事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織設(shè)計(jì);施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。

事件2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。

事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成了損失。甲施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請，并附有相關(guān)證明材料，要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下：

(1)在建工程損失26萬元;

(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元;

(3)施工機(jī)具損壞損失12萬元;

(4)工程損壞導(dǎo)致前來給施工單位送貨的物資供應(yīng)單位財(cái)產(chǎn)損失5.6萬元;

(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元。

事件4：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報(bào)告。

【問題】

1、指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2、指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

3、逐項(xiàng)分析事件3中的經(jīng)濟(jì)損失是否應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，分別說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬元。

4、指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

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【答案】

1、事件1中的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。(0.5分)

正確做法：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(1分)

(2)不妥之處：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。(0.5分)

正確做法：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字。(1分)

(3)不妥之處：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。(0.5分)

正確做法：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核簽字后，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。(1分)

2、(1)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收乙施工單位的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案。(0.5分)

正確做法：乙單位是分包單位，乙施工單位的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案應(yīng)交給總包單位審核簽字后，由總包單位報(bào)送給監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)乙施工單位的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案。

正確做法：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，事件2中乙施工單位的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案需經(jīng)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)送總承包單位，總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。(1分)

3、(1)在建工程損失26萬元的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)補(bǔ)償給施工單位。(0.5分)

因不可抗力造成工程本身的損失，由建設(shè)單位承擔(dān)。(1分)

(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元的經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)補(bǔ)償給施工單位。(0.5分)

理由：因不可抗力造成承、發(fā)包雙方人員的傷亡損失，分別由各自負(fù)責(zé)。(1分)

(3)施工機(jī)具損壞損失l2萬元的經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)補(bǔ)償給施工單位。(0.5分)

理由：因不可抗力造成承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。(1分)

(4)送貨的物資供應(yīng)單位財(cái)產(chǎn)損失5.6萬元損失應(yīng)補(bǔ)償給施工單位。(0.5分)

理由：因不可抗力造成工程損壞導(dǎo)致第三方人員財(cái)產(chǎn)損失，由承包人承擔(dān)：(1分)

(5)工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)補(bǔ)償給施工單位。(0.5分)

理由：因不可抗力增加的工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由建設(shè)單位承擔(dān)。(1分)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額：26+3.5+5.6=35.1(萬元)。(0.5分)

4、事件4中的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。(0.5分)

正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。(1分)

(2)不妥之處：甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。(0.5分)

正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改;合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表。

(3)不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收。(0.5分)

正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料。(1分)

(4)不妥之處：組織工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報(bào)告。(0.5分)

正確做法：在總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單的基礎(chǔ)上，提出工程質(zhì)量評估報(bào)告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。然后向建設(shè)單位提交(1分)

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