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2020年監(jiān)理工程師考試每日一練(9月24日)

更新時間:2019-09-25 15:39:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽23收藏4

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摘要 2020年監(jiān)理工程師新一輪備考已經(jīng)拉開帷幕,大家已經(jīng)開始了認(rèn)真的備考。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年監(jiān)理工程師考試每日一練(9月24日),跟小編一起來練習(xí)吧!更多資訊請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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1、(理論與法規(guī))項目建議書的基本內(nèi)容包括( )。

A、工藝和技術(shù)方案研究

B、財務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析

C、項目提出的必要性和依據(jù)

D、工程開工時間初步設(shè)想

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是策劃決策階段的工作內(nèi)容。項目建議書的內(nèi)容一般包括:(1)項目提出的必要性和依據(jù);(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析;(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;(5)項目進(jìn)度安排;(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計;(7)環(huán)境影響的初步評價。參見教材P7。

2、(合同管理)關(guān)于建設(shè)工程合同管理目標(biāo)的說法,正確的有( )。

A、提高工程進(jìn)度控制水平

B、法人負(fù)責(zé)制是核心

C、建設(shè)工程合同管理能提高其管理水平

D、減少建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法

E、工程建設(shè)管理水平的提高主要體現(xiàn)在質(zhì)量控制目標(biāo)上

【正確答案】ACD

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)。選項B,應(yīng)為合同管理制度是核心;選項E,應(yīng)為工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制目標(biāo)上。參見教材P1。

3、(質(zhì)量控制)政府監(jiān)督部門,對工程報建的管理,屬于對( )的管理。

A、建設(shè)程序

B、發(fā)承包

C、活動主體資格

D、工程質(zhì)量管理法規(guī)

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量管理制度體系。政府監(jiān)督部門對工程建設(shè)程序管理,主要包括工程報建、施工圖設(shè)計文件審查、工程施工許可、工程材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工驗收備案等管理。參見教材P7。

4、(投資控制)建設(shè)工程投資控制的原理是( )。

A、動態(tài)控制

B、靜態(tài)控制

C、相對控制

D、絕對控制

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是投資控制的動態(tài)原理。投資控制是動態(tài)的,并貫穿于項目建設(shè)的始終。參見教材P3。

5、(進(jìn)度控制)項目管理的主要任務(wù)是在( )對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

A、項目決策階段

B、項目設(shè)計階段

C、項目實施階段

D、項目驗收階段

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。項目管理的主要任務(wù)是在項目實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。參見教材P4。

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