2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》要點(diǎn)試題：物資供應(yīng)進(jìn)度控制

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2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》要點(diǎn)試題：物資供應(yīng)進(jìn)度控制

【習(xí)題】編制建設(shè)工程物資需求計(jì)劃的關(guān)鍵是(　)。

A.確定需求量

B.制定物資生產(chǎn)和運(yùn)輸計(jì)劃

C.制定物資招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃

D.制定物資采購(gòu)成本計(jì)劃

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。物資需求計(jì)劃一般包括一次性需求計(jì)劃和各計(jì)劃期需求計(jì)劃。編制需求計(jì)劃的關(guān)鍵是確定需求量。參見教材P138。

【習(xí)題】為了控制物資供應(yīng)進(jìn)度，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容包括(　)。

A.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求

B.推薦物資供應(yīng)單位并簽署物資供應(yīng)合同

C.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

D.提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任

E.提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單

『正確答案』ADE

『答案解析』本題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策：(1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求;(2)提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可;(3)與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。參見教材P144。

【習(xí)題】監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容是(　)。

A.決定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單

B.審核物資供應(yīng)合同

C.審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告

D.辦理物資運(yùn)輸及進(jìn)出口許可等有關(guān)事宜

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。根據(jù)物資供應(yīng)的方式不同，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容也有所不同，其基本內(nèi)容包括：(1)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策，主要包括根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求;提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可;與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(2)組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作，主要包括組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件;受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件;推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作。(3)編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃，主要包括編制物資供應(yīng)計(jì)劃;審核物資供應(yīng)計(jì)劃;監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜;控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。參見教材P144。

【習(xí)題】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度的主要工作內(nèi)容之一是(　)。

A.編制物資供應(yīng)計(jì)劃

B.辦理進(jìn)出口許可等有關(guān)事宜

C.決定物資供應(yīng)分包方式

D.安排物資訂貨

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。根據(jù)物資供應(yīng)的方式不同，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容也有所不同，其基本內(nèi)容包括：(1)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策，主要包括根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求;提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可;與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(2)組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作，主要包括組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件;受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件;推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作。(3)編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃，主要包括編制物資供應(yīng)計(jì)劃;審核物資供應(yīng)計(jì)劃;監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜;控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。參見教材P144。

【習(xí)題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托控制物資進(jìn)度時(shí)，其工作內(nèi)容是(　)。

A.組織對(duì)招標(biāo)文件的技術(shù)評(píng)價(jià)

B.簽訂物資供應(yīng)合同

C.確定建設(shè)單位推薦的物資供應(yīng)單位

D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。根據(jù)物資供應(yīng)的方式不同，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容也有所不同，其基本內(nèi)容包括：(1)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策，主要包括根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求;提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可;與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(2)組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作，主要包括組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件;受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件;推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作。(3)編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃，主要包括編制物資供應(yīng)計(jì)劃;審核物資供應(yīng)計(jì)劃;監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜;控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。參見教材P144。

【習(xí)題】建設(shè)工程物資供應(yīng)進(jìn)度控制是對(duì)(　)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的過程。

A.物資的需求

B.物資的儲(chǔ)備

C.物資的采購(gòu)

D.物資的供給

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制概述。建設(shè)工程物資供應(yīng)進(jìn)度控制是指在一定的資源(人力、物力、財(cái)力)條件下，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目一次性特定目標(biāo)而對(duì)物資的需求進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程。參見教材P136。

【習(xí)題】在編制物資供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，(　)是保證建設(shè)工程順利實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)。

A.市場(chǎng)條件

B.資金能否得到保證

C.物資供應(yīng)有無特殊要求

D.能否按施工進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制概述。能否按施工進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料是保證建設(shè)工程順利實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)。參見教材P136。

【習(xí)題】物資需求計(jì)劃編制中，確定建設(shè)工程各計(jì)劃期需求量的主要依據(jù)是(　)。

A.年度施工進(jìn)度計(jì)劃

B.分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃

C.物資儲(chǔ)備計(jì)劃

D.施工總進(jìn)度計(jì)劃

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。建設(shè)工程各計(jì)劃期需求量的確定，主要依據(jù)已分解的各年度施工進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P138。

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