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2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題(24)

更新時(shí)間:2020-02-14 19:08:38 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏14

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摘要 2020年監(jiān)理工程師已經(jīng)拉開序幕,準(zhǔn)備參加2020年監(jiān)理工程師考試的考生來做練習(xí)題吧。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題,大家復(fù)習(xí)完課本知識(shí)可以有針對性的練習(xí)。

2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題(24)

某工程,甲施工單位按照施工合同約定,擬將 B、F 兩項(xiàng)分部工程分別分包給乙、丙施工單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,各項(xiàng)工作勻速進(jìn)展。

詳情圖

工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件。

事件 1:工程開工前,建設(shè)單位未將委托給監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容和權(quán)限書面告知甲施工單位。甲施工單位向建設(shè)單位提交了乙施工單位“分包單位資格報(bào)審表”及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可文件和分包合同等材料,申請批準(zhǔn)乙施工單位進(jìn)場,建設(shè)單位將該報(bào)審材料轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

事件 2:甲施工單位與乙施工單位簽訂了 B 分部工程的分包合同。B 分部工程開工 45 天后,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì),造成乙施工單位停工 15 天,窩工損失合計(jì) 8 萬元。修改設(shè)計(jì)后,B 分部工程價(jià)款由原來的 500 萬元增加到 560 萬元。甲施工單位要求乙施工單位在 30 天內(nèi)完成剩余工程,乙施工單位向甲施工單位提出補(bǔ)償 3 萬元的趕工費(fèi),甲施工單位確認(rèn)了趕工費(fèi)補(bǔ)償。

事件 3:由于事件 2 中 B 分部工程修改設(shè)計(jì),乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期的申請。

事件 4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),已進(jìn)場準(zhǔn)備安裝設(shè)備的丙施工單位未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核。

<1> 、事件 1 中,分別指出建設(shè)單位、甲施工單位做法的不妥之處,說明理由。甲施工單位提交的乙施工單位分包資格材料還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

<2> 、事件 2 中,考慮設(shè)計(jì)修改和費(fèi)用補(bǔ)償,乙施工單位完成 B 分部工程每月(按 30 天計(jì))應(yīng)獲得的工程價(jià)款分別為多少萬元?B 分部工程的最終合同價(jià)款為多少萬元?

<3> 、事件 3 中,乙施工單位的做法有何不妥?寫出正確做法。B 分部工程的實(shí)際工期是多少天?

<4> 、事件 3 中,B 分部工程修改設(shè)計(jì)對 F 分部工程的進(jìn)度以及工程總工期有何影響?分別說明理由。

<5> 、寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件 4 的處理程序。

【正確答案】 (1)建設(shè)單位做法的不妥之處:工程開工前,建設(shè)單位未將委托給監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容和權(quán)限書面告知甲施工單位。

理由:《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

(2)甲施工單位做法的不妥之處:甲施工單位向建設(shè)單位提交了乙施工單位“分包單位資格報(bào)審表”及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可文件和分包合同等材料。

理由:甲施工單位選定乙分包單位后,應(yīng)向監(jiān)理工程師提交“分包單位資質(zhì)報(bào)審表”。

(3)甲施工單位提交的乙施工單位分包資格材料還應(yīng)包括:特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;分包單位的業(yè)績;擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

【正確答案】 B 分部工程第 1 個(gè)月應(yīng)獲得的工程價(jià)款=500/(75/30)=200(萬元)。

B 分部工程第 2 個(gè)月應(yīng)獲得的工程價(jià)款=500/(75/15)+8=108(萬元)。

B 分部工程第 3 個(gè)月應(yīng)獲得的工程價(jià)款=500/(75/30)+(560-500)+3=263(萬元)。

B 分部工程的最終合同價(jià)款為:200+108+263=571(萬元)。

【正確答案】 (1)乙施工單位做法的不妥之處:乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期的申請。

正確做法:乙施工單位向甲施工單位提出工程延期申請,甲施工單位再向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期的申請。

(2)B 分部工程的實(shí)際工期是 90 天。

【正確答案】 (1)B 分部工程修改設(shè)計(jì)對 F 分部工程進(jìn)度的影響:使 F 分部工程進(jìn)度推遲了 10 天。

理由:工作 B 為工作 F 的緊前工作,工作 B 的持續(xù)時(shí)間拖延了 15 天,但其自由時(shí)差為 5 天,就使 F 分部工程進(jìn)度推遲了 10 天。

(2)B 分部工程修改設(shè)計(jì)對工程總工期的影響:使總工期延長 10 天。

理由:由于 B 分部工程的修改設(shè)計(jì)使 F 分部工程進(jìn)度推遲了 10 天,而工作 F 屬于關(guān)鍵工作,就使總工期相應(yīng)延長了 10 天。

【正確答案】 事件 4 中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已進(jìn)場準(zhǔn)備安裝設(shè)備的丙施工單位未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核,則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序如下:

(1)向甲施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知,要求其報(bào)送丙施工單位分包資格材料;

(2)審查所報(bào)送的丙施工單位資格材料;若審查合格,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),并通知甲施工單位同意丙施工單位開始設(shè)備安裝;若審查不合格,則由總監(jiān)理工程師通知甲施工單位另行選擇分包單位。

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