2022監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題（19）

某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖 5-1 所示(時(shí)間單位：月)，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件 1：工作 A 為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物，處理障礙物導(dǎo)致工作 A 暫停施工 0.5 個(gè)月，施工單位機(jī)械閑置損失 12 萬(wàn)元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。

事件 2：由于建設(shè)單位訂購(gòu)的工程設(shè)備未按合同約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，使工作 J 推遲 2 個(gè)月開始，造成施工人員窩工損失 6 萬(wàn)元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠，要求工程延期 2 個(gè)月，補(bǔ)償費(fèi)用 6 萬(wàn)元。

事件 3：事件 2 發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計(jì)劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認(rèn)，相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見表 5-1。

工作趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間表 5-1

<1> 、指出圖 5-1 所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路及工作 E、M 的總時(shí)差和自由時(shí)差。

<2> 、針對(duì)事件 1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說(shuō)明理由。

<3> 、針對(duì)事件 2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說(shuō)明理由。

<4> 、針對(duì)事件 3，為使趕工費(fèi)用最少，應(yīng)選哪幾項(xiàng)工作進(jìn)行壓縮?說(shuō)明理由，需要增加趕工費(fèi)多少萬(wàn)元?

【正確答案】 關(guān)鍵線路 B→D→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。

E 的總時(shí)差為 1 個(gè)月，自由時(shí)差為 1 個(gè)月。

M 的總時(shí)差為 4 個(gè)月，自由時(shí)差為 2 個(gè)月。

【正確答案】 施工中發(fā)現(xiàn)文物和地下障礙物時(shí)，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。但是由于 A 工作有 1 個(gè)月的總時(shí)差，所以 A 停工 0.5 個(gè)月不影響總工期，所以工程延期為 0 月，可以索賠施工單位機(jī)械閑置損失 12 萬(wàn)元。

【正確答案】 由于工程設(shè)備是由建設(shè)單位采購(gòu)，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用損失，順延延誤的工期。

J 工作是關(guān)鍵工作，所以應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 2 個(gè)月，費(fèi)用補(bǔ)償 6 萬(wàn)元。

【正確答案】 (1)L、N、Q 為關(guān)鍵工作，由于 N 工作的趕工費(fèi)率最低，故第 1 次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作 N的持續(xù)時(shí)間 1.5 個(gè)月，增加趕工費(fèi) 1.5×10=15 萬(wàn)元，壓縮總工期 1.5 個(gè)月。

(2)調(diào)整后 L、N、Q 仍然為關(guān)鍵工作，在可壓縮的關(guān)鍵工作中，由于 L 工作的趕工費(fèi)率最低，故第 2 次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作 L 的持續(xù)時(shí)間 0.5 個(gè)月，增加趕工費(fèi) 0.5×20=10 萬(wàn)元，壓縮總工期 0.5 個(gè)月。

(3)經(jīng)過(guò)以上兩次優(yōu)調(diào)整，已達(dá)到縮短總工期 2 個(gè)月的目的，增加趕工費(fèi)為：15+10=25 萬(wàn)元。

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