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2022監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題(27)

更新時間:2021-09-24 13:28:58 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽45收藏4

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摘要 2022年監(jiān)理備考正在進(jìn)行中,環(huán)球網(wǎng)校特為各位考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題,祝大家學(xué)習(xí)愉快,更多內(nèi)容可關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道。
2022監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題(27)

某辦公樓項目,進(jìn)展到第 10 周后,對前 9 周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計檢查,有關(guān)統(tǒng)計情況見下表。

前 9 周成本統(tǒng)計

圖一

<1> 、將上表復(fù)制到答題卡上,在表中計算前 9 周每項工作(即 A、B、C、D 各工作項)的 BCWP。

<2> 、計算 9 周末的費用偏差 CV 與進(jìn)度偏差 SV,并對其結(jié)果含義加以說明。

<3> 、計算 9 周末的費用績效指數(shù) CPI 與進(jìn)度績效指數(shù) SPI(計算結(jié)果小數(shù)點后面保留 3 位),并對其結(jié)果含義加以說明。

【正確答案】

圖二

【正確答案】 費用偏差 CV=BCWP-ACWP=-28754,超支;進(jìn)度偏差 SV=BCWP-BCWS=-61600,延誤。

【正確答案】 費用績效 CPI=BCWP/ACWP=0.976,超支,實際費用高于預(yù)算費用;進(jìn)度績效 SPI=BCWP/BCWS=0.950,延誤,實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后。

溫馨提示:以上內(nèi)容就是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為大家整理,由于目前距離2022年監(jiān)理考試報名時間較遠(yuǎn),建議考生提前開啟 免費預(yù)約短信提醒服務(wù),避免錯過一年一度的考試報名節(jié)點!此外,文末下方為大家上傳了監(jiān)理考試歷年真題解析和各科試題資料,供考生【免費下載】閱讀,如有需要,請考生到文末下載專區(qū)領(lǐng)取。

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