備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(四十七)
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第1題(單選題):
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)理,由于運(yùn)營(yíng)計(jì)劃沖突,他們不能參加所有預(yù)定的項(xiàng)目活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做?
A、用團(tuán)隊(duì)中其他可用的資源替換團(tuán)隊(duì)成員
B、與團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理討論情況,看看是否可以調(diào)整時(shí)間表
C、與項(xiàng)目管理辦公室(PMO)核對(duì)完成活動(dòng)所需的可用資源
D、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先安排計(jì)劃的項(xiàng)目活動(dòng)
【參考解析】
本題考查:監(jiān)控項(xiàng)目工作
由于運(yùn)營(yíng)計(jì)劃沖突,不能參加所有的項(xiàng)目活動(dòng),那我們就需要做出調(diào)整使資源能夠參加活動(dòng)。
選項(xiàng)A:直接替換團(tuán)隊(duì)成員,不合適。
選項(xiàng)B:與團(tuán)隊(duì)職能經(jīng)理商量調(diào)整時(shí)間,因?yàn)槌蓡T的職能經(jīng)理有權(quán)限去調(diào)整計(jì)劃,這里能夠確保更多成員能參與活動(dòng),是可選項(xiàng)。
選項(xiàng)C:核對(duì)所需資源并不能解決計(jì)劃沖突而導(dǎo)致的成員無法參加問題,故不合適。
選項(xiàng)D:鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先安排計(jì)劃,但是團(tuán)隊(duì)成員可能沒有能夠自行修改計(jì)劃的權(quán)利,故不合適。
第2題(單選題):
一位項(xiàng)目經(jīng)理正在為一家政府公司做一個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目。其中一個(gè)使用預(yù)測(cè)方法的關(guān)鍵干系人不喜歡聊天、任務(wù)跟蹤器等虛擬工具。他們更喜歡電子郵件、電話和面對(duì)面的會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這種情況呢?
A、利用定期的屏幕分享會(huì)議向相關(guān)方展示進(jìn)展情況
B、與干系人就溝通方法保持一致并達(dá)成一致
C、求經(jīng)理使用虛擬通信工具和在線儀表盤
D、創(chuàng)建一個(gè)數(shù)字儀表盤,以滿足經(jīng)理的信息需求
【參考解析】
本題考查:溝通需求分析
本題中,關(guān)鍵干系人表達(dá)了自己的溝通方式偏好。
選項(xiàng)B:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重干系人首選的溝通方式,并與他們協(xié)調(diào)最佳溝通方式,通過商定溝通方法,項(xiàng)目經(jīng)理可以建立信任,減少誤解或溝通失誤的風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致延誤和其他問題。
選項(xiàng)ACD:均是項(xiàng)目經(jīng)理單方面決定了某種溝通方法,合適做法是和干系人溝通最合適的溝通方法。
第3題(單選題):
一位項(xiàng)目經(jīng)理最近被任命到一個(gè)敏捷項(xiàng)目中,該項(xiàng)目將對(duì)公司帶來很大的知名度和影響,因此項(xiàng)目管理辦公室(PMO)希望項(xiàng)目經(jīng)理確保能正確地管理風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、實(shí)施敏捷風(fēng)險(xiǎn)宣言,以確保對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)馗?、分析和補(bǔ)救
B、要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,協(xié)助補(bǔ)救風(fēng)險(xiǎn)
C、遵循風(fēng)險(xiǎn)管理過程,同時(shí)確保在每次迭代期間識(shí)別、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)
D、扮演敏捷風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的角色,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理過程
【參考解析】
本題考查:敏捷風(fēng)險(xiǎn)管理其他
要正確地管理敏捷項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),需要采取合適的方法。
選項(xiàng)A:敏捷風(fēng)險(xiǎn)宣言相當(dāng)于一種風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略價(jià)值觀,就是在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)需要遵循的一個(gè)總體目標(biāo)。但實(shí)施敏捷風(fēng)險(xiǎn)宣言的說法太過抽象,它只告訴我們應(yīng)該要管理風(fēng)險(xiǎn),但不會(huì)包含怎樣正確地管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。
選項(xiàng)BD:即使任命了風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理也不能確保他能遵循風(fēng)險(xiǎn)管理過程,不能確保每次迭代都能識(shí)別、分析和管理風(fēng)險(xiǎn),用于確保能正確地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不合適。
選項(xiàng)C:遵循風(fēng)險(xiǎn)管理過程,同時(shí)確保在每次迭代期間識(shí)別、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)方案具有具體的可行性,能相對(duì)有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,比其它選項(xiàng)更合適,因此本題最佳選項(xiàng)為C選項(xiàng)。
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