2025年要考PMP的注意了，這份報考攻略你一定要看!

根據(jù)2024年舉辦的四次PMP考試，分別在3月，6月，8月和11月和往年的考試安排，可以推測出2025年的大體安排也是差不多的，那么要參加PMP考試就要進行英文和中文兩次報名。本文整理了“2025年P(guān)MP報考攻略”，考生們可以參考。

溫馨提示：考生如果想了解或是擔心錯過2025年P(guān)MP資格認證考試的報名時間、準考證打印時間、成績查詢時間等時間節(jié)點，可使用“  免費預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！備考的考生可點擊此處>>>免費查詢報考資格

(為了方便大家備考，可通過資料下載區(qū)域免費下載備考資料)

PMP考試有英文和中文兩次報名，英文報名需要先行，因為中文報名的時候會需要輸入英文報名時的信息(如英文報名有效期等)，特別提醒：如果你想?yún)⒓?025年3月份的PMP考試，2月份左右就要搞定英文報名了。

PMP英文報名注意事項：

a、PMP考試英文報名在PMI官網(wǎng)進行，英文報名需全英文提交，尤其注意項目經(jīng)驗描述(非常容易被抽審)

b、PMP英文報名審核大概5個工作日

c、PMP英文報名有效期為一年

另外，PMP英文報名時需要提交35學(xué)時培訓(xùn)證明，一般PMP機構(gòu)都會提供

PMP英文報名流程：

1.打開PMI 官網(wǎng)(https://www.pmi.org/)

2.右上角點擊 “Register”，先注冊賬號，這個部分需要填寫的信息有First Name,Last Name等基本信息，需要注意的是國內(nèi)的考生”Country”選擇”China, Mainland”

3. 完成注冊后，點擊導(dǎo)航欄里的”Certifications”申請PMP考試資格

4. 填寫學(xué)歷和35個PDU的信息

5. 填寫項目經(jīng)驗

這里本科以上學(xué)歷要填滿3年(36個月)工作經(jīng)驗，本科以下學(xué)歷要填滿5年(60個月)工作經(jīng)驗，這里就類似于英文簡歷中的項目經(jīng)驗版塊，項目描述字數(shù)控制在500以內(nèi)。

6. 填寫地址信息和核對基本信息

7. 提交審核

8. 提交后可以立即確定是否有被抽查(現(xiàn)在的抽查比例上升到30%左右)

注：如果被抽查到了就需要上傳資料 找證明人，會比較麻煩，所以填寫的時候信息一定要真實!

考試內(nèi)容(新版)

據(jù)中國國際人才交流基金會通知，中國大陸項目管理專業(yè)人士(PMP)認證考試將于2021年第二次考試進行改版。新版將專注于以下三個新領(lǐng)域：

人 – 強調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團隊相關(guān)的技能和活動;過程 – 增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域;業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。

內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預(yù)測、敏捷和混合的方法)，分布在三個考試領(lǐng)域。

在2025年3月份的考試上，《過程組：實踐指南》將會取代《PMBOK®指南(第六版) 》成為大家參加PMP®考試的重要參考資料之一。

✅ 內(nèi)容結(jié)構(gòu)變化

舊版教材：《PMBOK®指南(第六版)》教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴謹，按照項目管理的五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)和十大知識領(lǐng)域進行劃分。這種結(jié)構(gòu)為大家提供了系統(tǒng)的項目管理知識體系，是PMP®考試的必備參考資料之一。

新版教材：《過程組：實踐指南》中文版書籍已正式在中國大陸地區(qū)出版。這本教材使用了流行的過程組模型，詳細描述了5大過程組中的49個過程及與過程相關(guān)的輸入、工具和技術(shù)，以及輸出，為項目管理實踐提供了更為具體和實用的指導(dǎo)。

✅ 知識點更新

舊版教材：《PMBOK®指南(第六版)》基于當時的項目管理實踐和理論發(fā)展，提供了相對穩(wěn)定的知識體系。然而，隨著項目管理領(lǐng)域的不斷發(fā)展，一些舊的知識點可能已經(jīng)不再適用或需要更新。

新版教材：《過程組：實踐指南》將反映最新的項目管理理論和實踐成果。特別是隨著敏捷管理、風險管理、變更管理等領(lǐng)域的發(fā)展，新教材將增加新的知識點和案例，幫助大家更好地適應(yīng)當前的項目管理環(huán)境。

領(lǐng)域一：人員-42%

任務(wù)：管理沖突、領(lǐng)導(dǎo)團隊、支持團隊績效、向團隊成員和干系人授權(quán)、確保團隊成員/干系人完成適當培訓(xùn)、建設(shè)團隊、解決和消除團隊面臨的障礙/妨礙和阻礙、談判確定項目協(xié)議、與干系人協(xié)作、凝聚共識、讓虛擬團隊參與進來并為其提供支持、定義團隊的基本規(guī)則、指導(dǎo)有關(guān)的干系人、運用情商提升團隊績效

領(lǐng)域二：過程-50%

任務(wù)：執(zhí)行需要緊急交付商業(yè)價值的項目、管理溝通、評估和管理風險、讓干系人參與進來、規(guī)劃并管理預(yù)算和資源、規(guī)劃和管理進度計劃、規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量、規(guī)劃和管理范圍、整合項目規(guī)劃活動、管理項目變更、規(guī)劃和管理采購、管理項目工件、確定適當?shù)捻椖糠椒ㄕ?方法和實踐、制定項目治理結(jié)構(gòu)、管理項目問題、確保進行知識交流&使項目得以持續(xù)開展、規(guī)劃和管理項目/階段的收尾或過渡工作

領(lǐng)域三：業(yè)務(wù)環(huán)境-8%

任務(wù)：規(guī)劃和管理項目的合規(guī)性、評估并交付項目利益和價值、評估并應(yīng)對外部業(yè)務(wù)環(huán)境變化對范圍的影響、為組織變更提供支持

最后讓我們來做一個簡單的比較，目前PMP的培訓(xùn)費用大致在2000-3000之間，PMP的報名費用為3900元，重考費用是2500。對于那些自身條件不足以一次通過考試的考生來說，也許最好的選擇是一開始就選擇報名培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)，避免最后浪費時間和精力。

免費備考資料下載：考試大綱、高頻考點、模擬試題

以上就是“2025年要考PMP的注意了，這份報考攻略你一定要看!”的內(nèi)容了，希望本文內(nèi)容對大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助大家更好的備考PMP考試，環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料，大家可以點擊文章尾部的“資料下載”進行免費下載！如果大家不知道怎么備考PMP考試，也可以點擊文章尾部的精選課程進行了解哦！