2021年上半年軟考高級(jí)考試案例題答題要點(diǎn): 進(jìn)度管理

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案例題答題要點(diǎn): 進(jìn)度管理

進(jìn)度管理可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及可以采用的辦法，其中還要注意可能會(huì)和成本一起考!

(1)團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有及早參與，需求分析耗時(shí)長(zhǎng)，要早期參與進(jìn)項(xiàng)目。

(2)經(jīng)驗(yàn)不足，進(jìn)度計(jì)劃制定不準(zhǔn)，采取有效的歷時(shí)估算方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定進(jìn)度計(jì)劃。

(3)考慮項(xiàng)目期間特定時(shí)期會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生影響。

(4)增加人手，聘請(qǐng)更有經(jīng)驗(yàn)的人員，或找兼職人員。

(5)加班。

(6)并行。

(7)重新估算后面的工期。

(8)加強(qiáng)溝通，減少變更。

(9)加強(qiáng)控制，避免返工。

(10)外包。

(11)加強(qiáng)溝通，先完成關(guān)鍵需求。

(12)增加資源有時(shí)可能壓縮工期有限。

(13)關(guān)注關(guān)鍵路徑，在關(guān)鍵路徑上加資源，有效果。

(14)關(guān)注里程碑。

(15)加強(qiáng)進(jìn)度與成本、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量等知識(shí)點(diǎn)的協(xié)調(diào)。

解決方案:

(1)向公司申請(qǐng)?jiān)黾淤Y源，或使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工。

(2)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖，重排活動(dòng)之間的順序，壓縮關(guān)鍵路徑。

(3)臨時(shí)加班(趕工)，盡可能補(bǔ)救耽誤的時(shí)間或提高資源利用率。

(4)將部分階段的工作改為并行，并進(jìn)行內(nèi)部流程的優(yōu)化。

(5)變更原來(lái)的進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)上一階段的績(jī)效，對(duì)后續(xù)工作重新評(píng)估，修訂計(jì)劃，并征得項(xiàng)目干系人的同意。

(6)加強(qiáng)同項(xiàng)目干系人的溝通。

(7)加強(qiáng)對(duì)交付物、項(xiàng)目階段工作的及時(shí)檢查和控制，避免后期出現(xiàn)返工。

(8)盡可能調(diào)配非關(guān)鍵路徑上的資源用于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)。

(9)優(yōu)化外包，采購(gòu)等環(huán)節(jié)，并全程監(jiān)控。

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