考前急救！2024年上半年軟考高項論文寫作技巧分享

軟考高項論文寫作部分一直是大家備考中的一個挑戰(zhàn)。下面的內(nèi)容將從基礎(chǔ)的寫作框架出發(fā)，為大家分享一些論文寫作技巧，考生在考前可以看一看，說不定能用上呢！

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一、論文寫作框架

1、 項目背景(500-600字)

項目選擇：最好是能選擇一個你深度參與且具有挑戰(zhàn)性的項目。確保項目與你的專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)，能夠充分展示你的項目管理能力，后面正文寫起來也會順手很多。

內(nèi)容描述：提供項目的詳細背景，包括項目發(fā)起的背景、目標(biāo)、規(guī)模、主要利益相關(guān)方、項目周期、技術(shù)難點和解決方案、最終交付的成果等。

個人角色說明：明確你在項目中的角色和職責(zé)，以及你如何影響項目的成功。

2、過渡段(300-400字)

理論聯(lián)系實際：在過渡段中，將理論知識與項目背景相聯(lián)系，為接下來的主體部分做鋪墊。簡要介紹你將如何將項目管理的理論應(yīng)用到實際項目中。

問題提出：提出將要解決或探討的問題的。

3、 主體部分(1200字左右)

論點設(shè)置：根據(jù)論文題目，設(shè)置3-7個論點，每個論點都應(yīng)與項目管理的某個方面相關(guān)，如范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、利益相關(guān)方管理等。

論據(jù)支持：為每個論點提供充分的論據(jù)支持，包括理論依據(jù)、數(shù)據(jù)分析、案例研究、圖表、流程圖等。

實踐應(yīng)用：展示你如何在實際項目管理中應(yīng)用這些論點，以及這些應(yīng)用帶來的效果和價值。

4、回應(yīng)子題目(300字左右)

針對性回應(yīng)：如果論文題目包含多個子題目，確保每個子題目都得到針對性的回應(yīng)。這部分可以根據(jù)需要融合到主體部分，或者單獨列出。

邏輯清晰：保持子題目之間的邏輯關(guān)系，使論文整體結(jié)構(gòu)更加清晰。

5、 收尾部分(300-400字)

總結(jié)：總結(jié)文章的主要觀點和發(fā)現(xiàn)，強調(diào)你的貢獻和項目的成果，以及項目管理理論在實際項目中的應(yīng)用效果。

反思：提出項目中存在的問題和不足，以及未來的改進方向，展示你的自我批評和持續(xù)改進的意識。

二、論文寫作備考方法

1、原創(chuàng)類型

方法：原創(chuàng)類型的寫作要求你掌握論文寫作的基本方法和思路，通過深入研究和分析，形成你自己獨到的見解和論點。

適合人群：

擁有實際項目管理經(jīng)驗的IT行業(yè)從業(yè)者，具備較強的寫作能力和對項目深入理解的同學(xué)。

時間充裕，喜歡深入鉆研，能夠運用多種工具對項目進行細致分析的同學(xué)。

具備較強的問題解決能力和臨場應(yīng)變能力的同學(xué)。

優(yōu)點：能夠展現(xiàn)你個人對項目管理領(lǐng)域的深刻理解和獨到見解，論文具有較高的獨創(chuàng)性和實踐價值。

缺點：寫作過程較為耗時，需要你有較強的寫作技巧和豐富的項目經(jīng)驗。

2、 改寫類型

方法：改寫類型的寫作方法是在已有的優(yōu)質(zhì)范文基礎(chǔ)上進行調(diào)整和修改，形成一篇新的論文。

適合人群：

時間較為緊張，需要快速完成論文備考的同學(xué)。

對IT行業(yè)了解不深，缺乏實際項目管理經(jīng)驗的同學(xué)。

優(yōu)點：能夠讓你在短時間內(nèi)完成論文的寫作，適合缺乏時間和經(jīng)驗的同學(xué)。

缺點：由于缺乏對問題的深入研究，論文可能顯得生硬和空洞，缺乏真實性和說服力。

3、 原創(chuàng)+改寫類型

方法：結(jié)合原創(chuàng)和改寫的方法，在優(yōu)質(zhì)范文的基礎(chǔ)上進行深入研究和改寫，形成一篇既有原創(chuàng)性又有實踐性的論文。

適合人群：

項目經(jīng)驗不足，但愿意投入時間和精力進行研究的同學(xué)。

已經(jīng)具備一定的寫作能力，能夠?qū)Ψ段倪M行深入分析和改寫的同學(xué)。

優(yōu)點：既能夠保證論文的獨創(chuàng)性，又能夠結(jié)合實際項目經(jīng)驗，提高論文的實踐價值和說服力。

缺點：需要投入較多的時間和精力進行研究和準(zhǔn)備，對你的研究能力和寫作能力要求較高。

三、如何準(zhǔn)備自己的論文

1、 準(zhǔn)備流程

項目選擇：首先，盡量選擇一個你深度參與且具有一定復(fù)雜性的項目。這個項目應(yīng)該能夠充分展示你的項目管理能力。

資料收集：收集與項目相關(guān)的所有資料，包括項目文檔、會議記錄、項目報告等。

理論學(xué)習(xí)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理的理論知識，包括項目管理的十大知識領(lǐng)域和五大過程組。

框架構(gòu)建：根據(jù)項目的特點和論文要求，構(gòu)建論文的基本框架，包括項目背景、過渡段、主體部分、回應(yīng)子題目和收尾部分。

內(nèi)容撰寫：根據(jù)框架，撰寫論文的各個部分，注意邏輯性和條理性。

反復(fù)修改：完成初稿后，進行多次修改和潤色，確保論文的質(zhì)量。

2、理論準(zhǔn)備說明

理論學(xué)習(xí)：在準(zhǔn)備論文之前，要全面學(xué)習(xí)項目管理的理論知識，包括項目管理的十大知識領(lǐng)域、五大過程組、項目管理的基本原則和方法等。

框架構(gòu)建：建議優(yōu)先按照過程組的方式構(gòu)建論文框架，這樣可以更好地展示你對項目管理理論的理解和應(yīng)用。

項目背景：選擇一個你熟悉的行業(yè)領(lǐng)域作為項目背景。如果你對某個領(lǐng)域不熟悉，建議先進行深入的了解和調(diào)研。

范文參考：可以適當(dāng)參考一些優(yōu)質(zhì)的范文，但千萬不能完全照抄。要結(jié)合自己的項目背景，對范文進行修改和整合。

創(chuàng)新思維：在準(zhǔn)備論文的過程中，要注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，嘗試從不同的角度去分析問題，提出自己獨到的見解。

3、 如何正確的移花接木論文

整合能力：移花接木論文的核心是整合能力。你需要將不同的資料和觀點整合到一起，形成一篇統(tǒng)一、連貫的論文。

項目背景：選擇一個你自己的項目作為背景，這樣可以保證論文的真實性和可信度。

正文整合：在正文部分，可以參考多篇優(yōu)質(zhì)論文的寫法，將它們的優(yōu)點整合到你的論文中。比如，可以參考論文A的背景，B+C+D的正文，E+F的總結(jié)。

邏輯銜接：在整合的過程中，要注意各個部分之間的邏輯銜接，確保論文的連貫性。前后內(nèi)容不能出現(xiàn)矛盾。

改寫借鑒：在借鑒范文的過程中，要用自己的語言進行改寫，使論文具有你個人的風(fēng)格和特點。改寫的程度要盡量高，讓別人難以看出你是從哪里借鑒的。

避免抄襲：在移花接木的過程中，要特別注意避免抄襲。即使是借鑒，也要確保你的論文有足夠多的原創(chuàng)內(nèi)容。

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