軟考高項(xiàng)論文總是不過(guò)？一篇文章帶你找出8個(gè)癥結(jié)所在！

2024年軟考高項(xiàng)考試已經(jīng)結(jié)束一段時(shí)間了，有不少人吐槽軟考高項(xiàng)論文太難寫(xiě)總是過(guò)不了，那遇到這種情況該怎么辦呢？本文整理軟考高項(xiàng)論文寫(xiě)作常見(jiàn)的8個(gè)問(wèn)題，幫你找出高項(xiàng)論文寫(xiě)作過(guò)不了的癥結(jié)所在，下面快來(lái)看看吧！

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軟考高項(xiàng)論文總是不過(guò)的8個(gè)原因：

1、論文背景涉及的項(xiàng)目不合適，不符合信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的身份。

比如一些視頻監(jiān)控項(xiàng)目，網(wǎng)站建設(shè)，停車場(chǎng)系統(tǒng)，這些項(xiàng)目，80%以上的成本都是硬件，軟件部分很少，會(huì)被認(rèn)定是簡(jiǎn)單項(xiàng)目，不符合信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的身份，沒(méi)法證明你有管理復(fù)雜軟件項(xiàng)目的能力。

2、模版論文，通篇理論，大概率被判定了論文重復(fù)或抄襲。

這個(gè)非常普遍，很多考生，沒(méi)有基本的辨別能力，不知道什么樣的論文是好的，什么樣的論文不好的。加之，自己又不愿意花時(shí)間學(xué)習(xí)論文寫(xiě)作。因?yàn)榍罂?，所有到處去搜集一些公開(kāi)的論文范例，然后就自己背誦，盼著考試能通過(guò)。結(jié)果事與愿違，踩雷了。

3、管理過(guò)程寫(xiě)遺漏，或混淆了。

比如這次2405第二批次，論文題目是成本管理，有的人寫(xiě)管理過(guò)程，居然寫(xiě)出來(lái)一個(gè)過(guò)程叫做：「管理成本」。請(qǐng)問(wèn)，你在高項(xiàng)教材，見(jiàn)到過(guò)這個(gè)過(guò)程嗎？

再比如，進(jìn)度管理的論文，有的人管理過(guò)程寫(xiě)了：規(guī)劃進(jìn)度管理，管理進(jìn)度，控制進(jìn)度。你看，管理過(guò)程寫(xiě)的不僅有遺漏，而且還有錯(cuò)誤。這些都是硬傷。

4、管理過(guò)程寫(xiě)的不夠深入，泛泛而談。

正確的寫(xiě)作套路是，先用一句話簡(jiǎn)述該過(guò)程的定義和作用。然后結(jié)合論文的項(xiàng)目背景，具體說(shuō)，你是怎么做的，遇到了什么問(wèn)題，最后你怎么解決的。這一塊，我發(fā)現(xiàn)很多人都有這種問(wèn)題，而他們并沒(méi)有意識(shí)到。在管理過(guò)程里面，你要寫(xiě)出來(lái)具體的差異化，個(gè)性化的內(nèi)容?？梢詮哪硞€(gè)工具技術(shù)，某個(gè)延展，具體寫(xiě)你是怎么管理的，結(jié)果如何。這樣子寫(xiě)，一是比較真實(shí)，二是有說(shuō)服力，三是可以體現(xiàn)你真的做過(guò)項(xiàng)目管理。對(duì)吧，至少在閱卷老師看來(lái)，會(huì)認(rèn)為你是做過(guò)的，有經(jīng)驗(yàn)的，不是杜撰的。

5、子題目回應(yīng)不充分，或沒(méi)有回應(yīng)。

現(xiàn)在論文考的越來(lái)越細(xì)了，命題老師出子題目，就是要深入的考你對(duì)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)的掌握是否牢固。

比如22年風(fēng)險(xiǎn)管理論文，其中一個(gè)子題目是問(wèn)你，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是如何一步一步完善的。

比如24年上半年，成本管理的子題目，項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的形成過(guò)程，如何控制的。

你看這個(gè)就考的很細(xì)節(jié)，你需要在對(duì)應(yīng)的管理過(guò)程，寫(xiě)上你的回答，就像簡(jiǎn)單題，填空題一樣，這個(gè)不能出現(xiàn)缺失。此外，你想著要回應(yīng)了，可能你有部分內(nèi)容，想不起來(lái)，回應(yīng)的不充分，從我了解到的情況，確實(shí)有，突然大腦空白，寫(xiě)不出來(lái)。這個(gè)和平時(shí)學(xué)習(xí)章節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)不牢固有關(guān)系，不是論文寫(xiě)作方法和思路的問(wèn)題。

6、章節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)不牢固。

有的人說(shuō)，上面的原因都不存在。那你論文不過(guò)，大概率是這一條。很多人一直在盯著論文本身，殊不知，他不知道自己的基礎(chǔ)知識(shí)并不牢固。雖然記得管理大的過(guò)程不會(huì)寫(xiě)錯(cuò)，但是在寫(xiě)具體管理內(nèi)容細(xì)節(jié)的時(shí)候，想不起來(lái)，每個(gè)過(guò)程都是有哪些工具技術(shù)，輸入和輸出，找不到可以拿出來(lái)寫(xiě)的一兩個(gè)工具，寫(xiě)個(gè)性化的內(nèi)容。在考場(chǎng)，就泛泛而談地堆砌一些理論或套話，占滿字?jǐn)?shù)，想去碰碰運(yùn)氣。

另外種情況，就是知識(shí)盲區(qū)，平時(shí)沒(méi)有積累，知識(shí)不牢固，考到就完全蒙圈了。比如這次24年5月第二個(gè)批次，論文是成本管理，讓你畫(huà)出項(xiàng)目的成本S曲線。如果你完全不知道這個(gè)東西，那真的是硬傷。

7、虎頭蛇尾，論文內(nèi)容不完整，或字?jǐn)?shù)不夠2000字。

有一小部分人，因?yàn)闀r(shí)間來(lái)不及，沒(méi)有把結(jié)尾寫(xiě)完。還有一小部分人，實(shí)在寫(xiě)不出內(nèi)容，字?jǐn)?shù)不夠2000字，時(shí)間到了自動(dòng)交卷。這樣的情況，基本是不可能通過(guò)的。

8、論文寫(xiě)作結(jié)構(gòu)不符合要求。

有的人可能沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)高項(xiàng)論文寫(xiě)作，不知道論文框架。還有一些人，喜歡自己創(chuàng)新，自己搞一套寫(xiě)作框架。說(shuō)實(shí)在的，這2種人，都很難通過(guò)的。建議老老實(shí)實(shí)按論文的格式去練習(xí)寫(xiě)論文和考試吧。

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