信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析（140）

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試題1

( )is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.

A、Milestone

B、Deliverable

C、ETC

D、BAC

試題2

在某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開(kāi)發(fā)人員流動(dòng)的流失較為嚴(yán)重，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)行中花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行招聘、任務(wù)交接和善后處理。下列選項(xiàng)中無(wú)法改善人員流失狀況的是( )。

A、通過(guò)了解項(xiàng)目團(tuán)員的感情，預(yù)測(cè)其行動(dòng)，了解其后顧之憂，并盡力幫助他們解決問(wèn)題

B、為了項(xiàng)目的完成，考慮到有限的人力資源，將該項(xiàng)目分包，在時(shí)限內(nèi)完成項(xiàng)目

C、撥出專門團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)非正式的溝通和活動(dòng)

D、建立培訓(xùn)和知識(shí)共享機(jī)制，使得所有的團(tuán)隊(duì)成員都可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)以及能夠互相幫助

試題3

某大型布線項(xiàng)目由甲、乙兩個(gè)子項(xiàng)目組成。甲項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需3天，乙項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需2天;甲項(xiàng)目施工需5天，乙項(xiàng)目施工需4天。兩個(gè)項(xiàng)目的場(chǎng)地準(zhǔn)備都需要一臺(tái)專用設(shè)備。在只有一臺(tái)可用的專用設(shè)備的情況，此大型項(xiàng)目至少需要( )天才能完成。

A、6

B、8

C、9

D、10

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：參考譯文

可交付物是指像規(guī)格說(shuō)明書、可行性研究報(bào)告、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔或可運(yùn)轉(zhuǎn)的原型之類的可測(cè)量、可驗(yàn)證的工作產(chǎn)品。

試題2 參考答案：B

參考解析：

IT行業(yè)年輕員工較多，員工流失率大，如何避免和預(yù)防員工流失是項(xiàng)目經(jīng)理重要的軟技能之一。通過(guò)了解項(xiàng)目團(tuán)員的感情，預(yù)測(cè)其行動(dòng)，了解其后顧之憂，并盡力幫助他們解決問(wèn)題;撥出專門團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)非正式的溝通和活動(dòng);建立培訓(xùn)和知識(shí)共享機(jī)制，使得所有的團(tuán)隊(duì)成員都可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)以及能夠互相幫助，屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的可能形式和應(yīng)用，通過(guò)這些方法的應(yīng)用可改善人員流失狀況。而“為了項(xiàng)目的完成，考慮到有限的人力資源，將該項(xiàng)目分包，在時(shí)限內(nèi)完成項(xiàng)目”屬于組建團(tuán)隊(duì)的工作與技術(shù)，有利于完成項(xiàng)目，但是不能改善人員流失的狀況。因此，應(yīng)選擇B。

試題3 參考答案：C

參考解析：

此題是資源平衡的問(wèn)題，應(yīng)該是9天，甲項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需3天，乙先不干，甲干了3天的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作后做施工5天，同時(shí)乙開(kāi)始干項(xiàng)目準(zhǔn)備工作2天，干完后接著干項(xiàng)目施工6天，其中5天和甲一樣，所以總時(shí)間為3+2+4=9天

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