2020年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題（十一）

2020年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題

試題1：某地政府采取詢價方式采購網絡設備，( )是符合招投標法要求的。

A.詢價小組由采購人的代表和有關老師共8人組成

B.被詢價的A 供應商提供第一次報價后，發(fā)現報價有誤，調整后提交了二次報價

C.詢價小組根據采購需求，從符合資格條件的供應商名單中確定三家供應商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價

D.采購人根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，最后將結果通知成交供應商

參考答案：C

試題2：《中華人民共和國政府采購法》第二十四條規(guī)定，兩個以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個聯合體，以一個供應商的身份共同參加政府采購。

以下關于聯合體供應商的敘述，( )是不正確的。

A. 參加聯合體的供應商均應具備相關的條件

B. 參加聯合體的供應商應當向采購人提交聯合協議，載明聯合體各方承擔的工作和義務

C. 參加聯合體的供應商各方應當共同與采購人簽訂采購合同

D. 參加聯合體的次要供應商不需要就采購合同約定的事項對采購承擔連帶責任

參考答案：D

試題3：李工是一個投資300萬的產品開發(fā)項目的項目經理。項目己經進入執(zhí)行階段，時間，預算和規(guī)范方面都符合要求。某天，一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了產品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對材料的質量沒有產生過任何懷疑。此時，李工應該采取的第一項措施是( )。

A、停止原型工作

B、對風險進行量化

C、制定風險緩解計劃

D、確定權變措施

參考答案：B

試題4：項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算比較粗，投資誤差最多為 ( )。

A. ±30%

B. ±50%

C. ±10%

D. ±20%

參考答案：A

試題5：關于配置管理計劃的制訂和審批，下面說法正確的是( )

A. 配置管理計劃應由配置管理人員制訂，由項目經理審批

B. 配置管理計劃應由項目經理制訂，由配置控制委員會審批

C. 配置管理計劃應由項目經理制訂，由QA人員審批

D. 配置管理計劃應由配置管理人員制訂，由配置控制委員會審批

參考答案：D

試題6：風險預測一般是從風險發(fā)生的可能性和()兩個方面來評估風險

A、風險發(fā)生的原因

B、風險監(jiān)控技術

C、風險能否消除

D、風險發(fā)生所產生的后果

參考答案：D

試題7：軟件風險是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風險大致可以分為三類：項目風險、技術風險和商業(yè)風險。下列敘述中，()屬于商業(yè)風險。

A.軟件的開發(fā)時間可能會超出預期時間

B.采用的開發(fā)技術過于先進，技術本身尚不穩(wěn)定

C.軟件開發(fā)過程中需求一直未能穩(wěn)定下來

D.軟件開發(fā)過程沒有得到預算或人員上的保證

參考答案：D

試題8：項目可行性分析是立項前的重要工作，包括技術、物資、資源、人員的可行性，在進行項目可行性分析時，需要在( )過中分析人力資源的可行性。

A、經濟可行性分析

B、技術可行性分析

C、運行環(huán)境可行性分析

D、法律可行性分析

參考答案：B

試題9： ()不屬于制定預算過程的輸出。

A、成本基準

B、范圍基準

C、項目資金需求

D、更新的活動成本估算

參考答案：B

試題10： 在網絡存儲結構中，()通過TCP/IP協議訪問數據。

A、直連式儲存

B、網絡儲存設備

C、光纖通道交換機

D、SCSI儲存

參考答案：B

以上就是小編整理的2020年軟考系統集成項目管理工程師練習試題，希望能幫助到大家。環(huán)球網校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。