當前位置: 首頁 > 軟考中級職稱(中項) > 軟考中級職稱(中項)模擬試題 > 2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題(三十四)

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題(三十四)

更新時間:2020-02-25 14:16:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽22收藏6

軟考中級職稱(中項)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、 下列屬于對稱密鑰加密算法的是()

A、RSA加密體制

B、DES加密體制

C、BCC加密體制

D、Elgamal加密體制

參考答案:B

2、 The Border Gateway Protocol (BGP) is an interautonomous system ( )protocol.

A、connecting

B、resolving

C、supernettting

D、routing

參考答案:D

3、 A project life cycle is a collection of generally sequential project ( ) whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project.

A、 phases

B、 framework

C、 processes

D、 segments

參考答案:A

4、 SWOT analysis is a kind of risk identification method、 If the project team chose the ST strategy,they should ( ).

A、make full use of the advantage and catch the opportunity

B、overcome the weakness and catch the opportunity

C、make full use of the advantage and reduce the threat

D、overcome the weakness and reduce the threat

參考答案:C

5、 The earned value technique is a commonly used method of performance measurement、 It integrates project scope, schedule, and cost measures to help the project management team assess project performance、 If a project's Cost Performance Index (CPI=EV/AC) value less than 1、0, it means that ( )

A、 the cost savings for work completed

B、 the project is ahead of its planned schedule

C、 the cost overrun for work completed

D、 less work was completed than was planned

參考答案:C

6、 System analysis is traditionally done top-down using structured analysis based on ( ).

A、 data inheritance

B、 functional decomposition

C、 object abstraction

D、 information generalization

參考答案:B

7、 按照軟件配置管理的原始指導思想,受控制的對象應是()。

A、軟件元素

B、軟件項目

C、軟件配置項

D、軟件過程

參考答案:C

8、 項目團隊成員已經(jīng)就實施某個重要工作包的方法討論了幾天時間,仍然未得到合理的結(jié)果。為了不影響其他工作的開展,項目經(jīng)理要求暫停對這個問題的討論,而是在更多信息明朗之后再來討論。項目經(jīng)理采用了哪種沖突解決方法?()

A、面對

B、緩解

C、撤退

D、強制

參考答案:C

9、 形成WebService架構(gòu)基礎的協(xié)議不包括( )

A、SOAP

B、DHCP

C、WSDL

D、UDDI

參考答案:B

10、 項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團隊時,由于項目角色和責任的安排,經(jīng)常會碰到障礙。為了避免矛盾沖突,項目經(jīng)理應該()

A、設計一個項目團隊責任分配矩陣

B、職能小組之間避免分享詳細工作情況

C、嚴密監(jiān)控團隊活動

D、親自指導團隊的工作活動

參考答案:A

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

軟考中級職稱(中項)資格查詢

軟考中級職稱(中項)歷年真題下載 更多

軟考中級職稱(中項)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

軟考中級職稱(中項)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部