系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（155）

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試題1

()活動(dòng)要為識(shí)別的配置項(xiàng)及其版本建立基線。

A、軟件配置標(biāo)識(shí)

B、軟件配置發(fā)布

C、軟件配置控制

D、軟件配置狀態(tài)

試題2

建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估的時(shí)候，根據(jù)項(xiàng)目的類型不同，所采用的評(píng)估方法也不同。如果使用總量評(píng)估法，其難點(diǎn)是( )。

A、如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果

B、確定原有固定資產(chǎn)重估值

C、評(píng)價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果

D、確定原有固定資產(chǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響

試題3

某公司正在編制項(xiàng)目干系人溝通的計(jì)劃，以下選項(xiàng)中( )屬于干系人溝通計(jì)劃的內(nèi)容。

①干系人需要哪些信息 ②各類項(xiàng)目文件的訪問路徑

③各類項(xiàng)目文件的內(nèi)容 ④各類項(xiàng)目文件的接受格式 ⑤各類文件的訪問權(quán)限

A、①②③④⑤

B、①②③④

C、①②④⑤

D、②③④⑤

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：軟件配置管理，軟件配置標(biāo)識(shí)活動(dòng)識(shí)別要控制的配置項(xiàng)，并為這些配置項(xiàng)及其版本建立基線。

試題2 參考答案：B

參考解析：

項(xiàng)目評(píng)估是指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方(國(guó)家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu))根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目(或企業(yè))、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過程。

項(xiàng)目評(píng)估的方法有：

(1)項(xiàng)目評(píng)估法和企業(yè)評(píng)估法;

(2)總量評(píng)估法和增量評(píng)估法。

總量評(píng)估法的費(fèi)用和效益測(cè)算采用總量數(shù)據(jù)和指標(biāo)，確定原有固定資產(chǎn)重估值是估算總投資的難點(diǎn)。該法簡(jiǎn)單，易被人們接受，側(cè)重經(jīng)濟(jì)效果的整體評(píng)估，但無法準(zhǔn)確回答新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果。增量評(píng)估法采用增量數(shù)據(jù)和指標(biāo)并滿足可比性原則。這種方法實(shí)際上是把“改造”和“不改造”兩個(gè)方案綜合為一個(gè)綜合方案進(jìn)行比較，利用方案之間的差額數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果。

試題3 參考答案：C

參考解析：

在了解和調(diào)查干系人之后，就可以根據(jù)干系人的需求進(jìn)行分析和應(yīng)對(duì)，制定干系人溝通計(jì)劃。其主要內(nèi)容是：項(xiàng)目成員可以看到哪些信息，項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些信息，高層管理者需要哪些信息以及客戶需要哪些信息等;文件的訪問權(quán)限、訪問路徑以及文件的接受格式等。

根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)確定內(nèi)部人員的信息瀏覽權(quán)限，還需要考慮客戶、客戶的領(lǐng)導(dǎo)層和分包商等關(guān)鍵的干系人的溝通需求。

項(xiàng)目還應(yīng)該在初期計(jì)劃的時(shí)候規(guī)定好一些主要的溝通規(guī)則。例如，哪類事情是由誰來發(fā)布、哪些會(huì)議由誰來召集、由誰來發(fā)布正式的文檔等。

以上內(nèi)容都應(yīng)反映到溝通管理計(jì)劃中。

即“①干系人需要哪些信息、②各類項(xiàng)目文件的訪問路徑、④各類項(xiàng)目文件的接受格式、⑤各類文件的訪問權(quán)限”是正確答案。

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