1.【案例題】
某公司是國內(nèi)一家民營醫(yī)藥企業(yè),最近為了應(yīng)對新產(chǎn)品上市帶來的人員緊缺危機,在全國各地招聘了60名剛畢業(yè)的大學(xué)生。為了使這些新員工盡快適應(yīng)工作,該公司的人力資源部對這些新員工進行了為期一天的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容以“任務(wù)與要求”和“權(quán)利與義務(wù)”為主,培訓(xùn)結(jié)束后還發(fā)給每人一本員工手冊。令人意想不到的是,在不到一個月的時間里,60名新員工中就有20多人陸續(xù)辭職。問及他們辭職的理由,有的是覺得該公司沒有人情味,把他們當作賺錢的機器;有的則認為該公司給予他們的薪酬還可以,但工作壓力太大,對新的銷售工作心中沒底,又沒有老員工帶,什么都要靠自己摸索,太難了。
請根據(jù)以上案例,回答下列問題:
第1題
第2題
該公司的崗前培訓(xùn)存在哪些問題?
企業(yè)在組織崗前培訓(xùn)時應(yīng)按什么步驟進行?
微信號:hqwxjg1006
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