案例三

（一）資料

2013年3月，某審計組對丙公司2012年度財務(wù)收支情況進行了審計。有關(guān)生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計情況和資料如下：

1.審計人員在對內(nèi)部控制進行調(diào)查時了解到：

①產(chǎn)成品需要經(jīng)過獨立的檢驗部門檢驗后才能入庫；

②存貨倉儲保管與會計記錄相互獨立，并定期進行核對；

③存貨報廢、盤盈或盤虧一般由財務(wù)部門負(fù)責(zé)審批和賬務(wù)處理；

④倉庫保管人員以外的其他部門人員定期對存貨進行盤點。

2.針對上述內(nèi)部控制設(shè)置，審計人員實施如下審計程序，以測試和評價內(nèi)部控制是否有效：

①詢問有關(guān)部門產(chǎn)成品檢驗與入庫控制活動的執(zhí)行情況；

②觀察、抽查存貨保管與會計記錄職責(zé)的分離情況；

③檢查存貨總賬和明細(xì)賬，審查存貨盤盈、盤虧的賬務(wù)處理；

④抽查存貨盤點記錄，審查盤點是否由獨立于倉庫保管人員之外的其他部門人員執(zhí)行。

3.審計人員分析發(fā)現(xiàn)該公司2012年來存貨余額比上年末有較大幅度增長，該公司提出的解釋理由為：

①原材料價格上漲導(dǎo)致成本升高；

②倉庫中存放有客戶寄存的商品；

③公司要求2012年增加存貨儲備量；

④2012年末發(fā)生大量的銷售退回。

4.根據(jù)內(nèi)部控制測評的情況，審計人員對存貨監(jiān)盤工作做出安排，相關(guān)工作要點包括：

①盤點計劃由審計人員與倉庫保管部門，財務(wù)部門一同制訂；

②聘請專家在監(jiān)盤過程中鑒定存貨的質(zhì)量和價值；

③對廠區(qū)內(nèi)倉庫盤點過程中，審計人員始終在現(xiàn)場監(jiān)督盤點的進行，并隨時抽查盤點記錄；

④對其他地點的倉庫，審計人員不赴現(xiàn)場監(jiān)督盤點，如存貨數(shù)量較多，則抽查盤點記錄。

5.審計人員在核對盤點結(jié)果與存貨明細(xì)賬等資料時發(fā)現(xiàn)，K材料盤虧1000公斤，倉庫保管人員解釋說該批材料正發(fā)往外地倉庫，尚在途中，并建議直接調(diào)整盤點結(jié)果即可。

（二）要求：根據(jù)上述資料，為下列問題從備選答案中選出正確答案。