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2011年企業(yè)培訓師三級考試復習資料第一章

更新時間:2011-07-29 23:34:37 來源:|0 瀏覽0收藏0

  第一章 崗位職務描述

  定義:轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  崗位職務描述:按照職業(yè)、工種屬性要求,并結合一定的相對獨立活動組織所承擔活動內容的要求,描述也某個特定崗位所應具備的綜合素質元素的圖表。

  作用:6個

  1、提高經濟效益與工作效率

  2、使技術投入更加合理;

  3、雙向選擇的依據(jù);

  4、組織內部用人的標準;

  5、培訓大綱的功能;

  6、績效評估的尺度

  基本原則:5個

  1、實用性原則;

  2、老師行為原則;

  3、個性化原則;

  4、科學操作原則;

  5、動態(tài)管理原則。

  基本內容:4個

  1、崗位職務基本情況描述;

  2、生產活動的主要內容或范圍描述;

  3、崗位職務設備與技術條件支持方面的描述;

  4、員工匹配描述。

  信息搜集工作的要點

  全面、準確、清楚

  信息搜集工作的方法

  1、觀察法

  2、問卷調查法

  3、面談法(崗位工作目標、崗位的性質和范圍、崗位工作內容、崗位責任);

  4、工作實踐與工作日寫實法;

  5、功能性工作分析法;

  6、關鍵事件法

  崗位職務描述與職業(yè)培訓工作的關系

  1、為培訓需求指出了方向,他是從崗位本身的角度幫助人們進行科學的培訓需求預測;

  2、具有培訓大綱的作用;

  3、把員工和崗位通過科學的崗位職務描述的手段有機地結合為一體,可以大提高培訓的有效性、針對性,并提高培訓的效益

  崗位設定的因素4個

  1、經濟發(fā)展趨勢對企業(yè)的影響;

  2、產業(yè)結構變化對企業(yè)的影響;

  3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模和實際運行情況;

  4、有利于生產管理和組織協(xié)調。

  影響崗位職務分析的主要因素

  1、老師素質;

  2、老師隊伍的構成因素;

  3、信息搜集的準確性;

  4、組織管理與過程控制

  填寫工具表的要求

  1、如實填寫;

  2、不遺漏

  3、不能按自己的理解填寫。

  崗位職務檔案的使用技巧

  1、針對性;

  2、靈活性;

  3、培訓導向性;

  4、進一步細化;

  5、跟蹤評估。

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