2011年企業(yè)培訓(xùn)師三級第六章第二模塊復(fù)習(xí)
更新時間:2011-09-22 19:18:06
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第二模塊 培訓(xùn)評估的基本方法$lesson$
能力點一:反應(yīng)層的評估技術(shù)方法
確定想了解的事項。設(shè)計表格。書面建議書。表格說明。衡量反饋。
能力點二:學(xué)習(xí)層評估技術(shù)方法
將培訓(xùn)前后的知識、技能態(tài)度進行對比性評估。筆試測試??冃y評衡量學(xué)習(xí)后技能
能力點三:行為層評估技術(shù)方法
培訓(xùn)前后都進行評估。對參訓(xùn)人員、直接主管、下屬、其他人員進行訪談。評估。跟蹤評估。成本和效益評估。
能力點四:結(jié)果層評估技術(shù)方法
對照培訓(xùn)目標(biāo)進行全面分析評估。對培訓(xùn)項目實施前后狀況進行評估。合理的時間防衛(wèi)內(nèi)進行復(fù)評。跟蹤實踐進行評估。評估成本和效益
知識點一:培訓(xùn)評估模型
唐.柯克帕特里克的柯氏四級評估,學(xué)習(xí)、行為、成果、效果評估。
Kaufman五層評估系統(tǒng)。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
CIRO評估模型:背景評估、輸入評估、反應(yīng)評估、輸出評估
CIPP評估模型:背景評估、輸入評估、過程評估、成果評估
?2011年企業(yè)培訓(xùn)師考前網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章
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