2011年公路監(jiān)理工程師綜合考試真題（網(wǎng)友版）

　　2011年公路監(jiān)理師綜合考試真題

　　第一題：

　　某高速公路開工里程14公里。建設(shè)單位通過施工監(jiān)理招標，將施工監(jiān)理工作委托給某監(jiān)理單位。監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位立即著手組建項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理單位根據(jù)該公路工程特點設(shè)置了二級監(jiān)理機構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)和駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱駐地辦)?？偙O(jiān)辦配備1名總監(jiān)理工程師和若干名監(jiān)理員。駐地辦配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)辦和駐地辦的主要職責如下：

　　總監(jiān)辦的主要職責有：(1)主持召開監(jiān)理交底會;(2)審批施工組織設(shè)計;(3)簽發(fā)支付證書;(4)簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復工令;(5)審核變更單價和總額以及延期和費用索賠;(6)組織編寫監(jiān)理竣工文件及監(jiān)理工作報告。

　　駐地辦的主要職責有：(1)主持編制監(jiān)理計劃;(2)主持召開第一次工地會議;(3)審批總體進度計劃、重要工程材料及混合料配合比;(4)審批分項工程開工申請，簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復工令;(5)日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄;(6)核算工程量清單，負責對已完工程進行計量;(7)組織分項、分部工程中間驗收和質(zhì)量評定，簽發(fā)中間交工證書;(8)審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量;(9)組織編制監(jiān)理月報。„

　　建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同由以下幾部分組成：(1)監(jiān)理合同協(xié)議書及附件;(2)中標通知書;(3)合同專用條款;(4)合同通用條款;(5)在本合同專用條款中約定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。

　　監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容：(1)監(jiān)理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”;(2)建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不能按監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務的監(jiān)理人員;(3)監(jiān)理單位可以將監(jiān)理服務的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包;(4)監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責，或與承包人串通損害建設(shè)單位利益，給建設(shè)單位造成經(jīng)濟損失，應向建設(shè)單位賠償，監(jiān)理單位的累計賠償限額為監(jiān)理服務費總額;(5)建設(shè)單位應指定一名授權(quán)代表，與監(jiān)理機構(gòu)建立工作聯(lián)系;(6)建設(shè)單位在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務范圍內(nèi)對承包人的任何意見或要求可直接向承包人提出。

　　【問題】：

　　1.監(jiān)理單位設(shè)置二級監(jiān)理機構(gòu)是否合理?為什么?

　　2.總監(jiān)辦和駐地辦配備的監(jiān)理人員是否合理?若不合理，請說明理由。

　　3.試說明總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的任職條件。

　　4.指出本題所述的二級監(jiān)理機構(gòu)中總監(jiān)辦和駐地辦的職責有何不妥之處。

　　5.本工程監(jiān)理合同的組成是否完備?如不完備，還缺少哪幾種文件?

　　6.若監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)監(jiān)理合同協(xié)議書、合同專用條款、合同通用條款對某一問題的規(guī)定不一致，應以哪一個文件的規(guī)定為準。

　　7.本題所述監(jiān)理合同的內(nèi)容中有何不妥之處?為什么?

　　第二題：

　　某項工程，業(yè)主發(fā)包給一施工單位，并委托一監(jiān)理單位監(jiān)理，合同工期400天。施工單位編制了如下網(wǎng)絡計劃報監(jiān)理工程師審批。

　　網(wǎng)絡圖 略

　　問1、找出網(wǎng)絡計劃中的關(guān)鍵線路，并說明此網(wǎng)絡計劃能否滿足工期要求。

　　2、發(fā)生如下事件，哪些能進行工期和費用的索賠：

　　事件一：因小雨，總監(jiān)對進行的路基施工下了暫停令，導致該工作延誤10天，費用損失6萬元;

　　事件二：在基坑開挖過程中，坑壁支護不當垮塌，造成該工作延誤10天，費用損失8萬元;

　　事件三：由于不可抗力造成施工單位供電設(shè)施損壞，造成設(shè)備的維修費?萬元，工期延誤?天;

　　事件四：中途建設(shè)單位提出工程變更，致使E工作延誤30天，費用損失20萬元。

　　3、總監(jiān)理工程師最終能批復的延期是多少天?

　　第三題：

　　某瀝青路面工程發(fā)包給承包單位施工，施工協(xié)議中發(fā)包人指定了瀝青材料的供應廠家，由承包單位負責采購，廠家運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場。

　　工程施工中發(fā)生了如下情況：

　　1、瀝青材料運到施工現(xiàn)場后，施工單位查驗了材料名稱、材料數(shù)量、出場日期、出廠證明、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、出廠試驗檢驗報告單等相關(guān)資料，施工單位項目經(jīng)理認為材料由業(yè)主指定，施工單位無需再進行抽樣檢測。

　　2、監(jiān)理工程師認為每批瀝青進場后均需要進行見證取樣試驗。

　　3、為了趕工期，業(yè)主也認同施工單位項目經(jīng)理的意見，認為現(xiàn)在工期緊，已經(jīng)出具的廠家的產(chǎn)品合格證明、無需再進行檢測，但監(jiān)理堅持要進行試驗檢測，若檢測結(jié)果合格，由此產(chǎn)生的費用和工期延誤由監(jiān)理單位負責。

　　問：1、施工單位項目經(jīng)理的說法是否正確，為什么?

　　2、監(jiān)理工程師的意見是否正確。

　　3、業(yè)主的意見是否正確，為什么?

　　第四題：

　　某工程工程量清單中某單項工程的工程量是10000m³，合同約定當單項工程量超出合同工程量的15%時可以進行調(diào)價，當工程完工是承包人實際完成的工程量是7000方，承包人要求按合同工程量申請計量。

　　問：1、監(jiān)理工程師能否批準承包人的計量申請，為什么?

　　2、按清單工程量計價規(guī)定，對于變更工程單價估價有哪些規(guī)定?

　　3、本工程應如何計量?

　　第五題：

　　1、為限制監(jiān)理人的權(quán)利，監(jiān)理人在行使權(quán)利時有十種情況需要經(jīng)得發(fā)包人的批準，請問這十種情況是?

　　2、當工程實施過程中出現(xiàn)危機情況，對人生安全、生命財產(chǎn)和工程造成重大損失時，作為監(jiān)理人應該如何處理?

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