2013年企業(yè)培訓師復習要點第三章：培訓項目開發(fā)（4）

　　三十一、培訓工作與規(guī)劃的關系(重要)：工作包括規(guī)劃;規(guī)劃指導工作。

　　三十二、培訓規(guī)劃的含義(重要)：

　　培訓規(guī)劃實際包含了戰(zhàn)略和規(guī)劃兩層意義。

　　戰(zhàn)略是指導全局工作的策略;

　　規(guī)劃指比較全面長遠的發(fā)展計劃。

　　企業(yè)培訓規(guī)劃就是知道企業(yè)未來3-5 年培訓發(fā)展全局的計劃和策略。

　　三十三、培訓規(guī)劃的3 個作用(重要)：

　　1、明確培訓戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系，確定教育培訓體系在企業(yè)中的地位、職責以及與其他部

　　門的關系;

　　2、確定企業(yè)培訓體系的總體框架和培訓活動的基本范圍;

　　3、確定培訓目標、對象和類型、規(guī)模、費用、方式方法等。

　　三十四、培訓規(guī)劃的3 個特點(重要)：系統(tǒng)性、普遍性、有效性。

　　系統(tǒng)性特點的4 個要求(不重要)：標準化、廣泛性、一致性和可靠性。

　　三十五、培訓規(guī)劃的3 種表現形式(重要)：文字敘述式;圖表式;綜合式。

　　三十六、培訓規(guī)劃的8 個要素(重要)：

　　目的;目標;需求;原則;培訓項目;培訓費用;保障措施;培訓規(guī)劃的實施意見、措施。

　　三十七、制定培訓規(guī)劃所采用的方法：

　　1、培訓需求分析的3 種方法(重要)：組織分析;任務分析;人員分析;

　　2、擬定培訓規(guī)劃的4 種方法或步驟(重要)：

　　1)制定培訓的總體目標;

　　2)確定具體項目的子目標;

　　3)分析培訓資源;

　　4)進行綜合平衡。

　　三十八、培訓規(guī)劃的基本架構(重要)：

　　1、簡要說明培訓規(guī)劃制定的依據; 4、保障措施;

　　2、規(guī)劃確定的指導思想; 5、自身建設;

　　3、主要任務; 6、本規(guī)劃的實施意見;

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