2014年一級建造師《項目管理》模擬試題

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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。)

　　1.建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過(　)使項目目標得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　2.在項目管理的各項任務中，最重要的任務是(　)。

　　A.安全管理

　　B.合同管理

　　C.信息管理

　　D.目標控制

　　3.職能組織結構模式的特點是下級員工或工作部門(　)。

　　A.有多個指令源

　　B.只向一個上思負責

　　C.有唯一的指令源

　　D.有縱向和橫向2個指令源

　　4.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制(　)。

　　A.組織結構圖

　　B.任務分工圖

　　C.工作流程圖

　　D.工作一覽表

　　5.建設工程項目策劃的最終目的是為了(　)。

　　A.分析和論證項目的投資目標

　　B.選擇項目的融資方式

　　C.使項目建設的決策和實施增值

　　D.確定項目管理的組織形式

　　6.在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是(　)。

　　A.項目決策策劃

　　B.制定糾偏措施

　　C.目標分解

　　D.收集實際數(shù)據(jù)

　　7.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是(　)。

　　A.項目總監(jiān)理工程師

　　B.施工企業(yè)項目經(jīng)理

　　C.施工現(xiàn)場技術負責人

　　D.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

　　8.施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工(　)前，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。

　　A.24h

　　B.48h

　　C.72h

　　D.5d

　　9.建設項目中的合同風險，屬于(　)風險。

　　A.組織風險

　　B.經(jīng)濟與管理風險

　　C.工程環(huán)境風險

　　D.技術風險

　　10.按照《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，(　)

　　A.建筑材料、建筑構配件不得在工程上使用

　　B.建筑設備不得在工程上安裝

　　C.施工單位不得進行下一道工序的施工

　　D.建設單位不撥付工程款

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