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2017年三級企業(yè)培訓(xùn)師備考:培訓(xùn)需求分析的實施程序

更新時間:2017-06-22 15:54:24 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽62收藏24
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  培訓(xùn)需求分析的實施程序

  (一)做好培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作

  1.建立員工背景檔案

  2.同各部門人員保持密切聯(lián)系

  3.向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況

  4.準(zhǔn)備培訓(xùn)需求調(diào)查(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年三級企業(yè)培訓(xùn)師備考資料)

  (二)制定培訓(xùn)需求調(diào)查計劃

  1.培訓(xùn)需求調(diào)查工作的行動計劃

  2.確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標(biāo)

  3.選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查方法

  4.確定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容

  (三)實施培訓(xùn)需求調(diào)查工作

  1.提出培訓(xùn)需求動議或愿望

  2.調(diào)查、申報、匯總需求動議(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年三級企業(yè)培訓(xùn)師備考資料)

  3.分析培訓(xùn)需求

  目的:消除培訓(xùn)需求動議的片面性。

  需要關(guān)注的問題:受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀、存在的問題、期望和真實想法。

  4.匯總培訓(xùn)需求意見,確認(rèn)培訓(xùn)需求

  (四)分析與輸出培訓(xùn)需求結(jié)果

  1.對培訓(xùn)需求調(diào)查信息進(jìn)行歸類、整理

  2.對培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、總結(jié)

  3.撰寫培訓(xùn)需求分析報告

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:2017年三級企業(yè)培訓(xùn)師備考:培訓(xùn)需求分析的實施程序之外的更多企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)考試動態(tài),請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道。環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供考試動態(tài)、復(fù)習(xí)資料、考試真題、備考經(jīng)驗。在環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師論壇,將有更多企業(yè)培訓(xùn)師考友與您一起備考。

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  2.同各部門人員保持密切聯(lián)系

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  4.確定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容

  (三)實施培訓(xùn)需求調(diào)查工作

  1.提出培訓(xùn)需求動議或愿望

  2.調(diào)查、申報、匯總需求動議(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年三級企業(yè)培訓(xùn)師備考資料)

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  目的:消除培訓(xùn)需求動議的片面性。

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  4.匯總培訓(xùn)需求意見,確認(rèn)培訓(xùn)需求

  (四)分析與輸出培訓(xùn)需求結(jié)果

  1.對培訓(xùn)需求調(diào)查信息進(jìn)行歸類、整理

  2.對培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、總結(jié)

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