2024軟考必看！信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考哪些內(nèi)容？

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一、案例分析考試大綱

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析科目考試大綱為：《信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱》(2022年審定通過版)中“考試科目1：信息系統(tǒng)項目管理綜合知識“中“3.信息系統(tǒng)治理”至“20.高級項目管理”，以及“24.法律法規(guī)與標準規(guī)范”和“25.職業(yè)道德規(guī)范”。

二、歷年真題參考

從信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題的考察情況來看，主要是考察進度、成本類的計算題和十大管理領域相關知識。

但是，目前使用的是新版教材，自2023年上半年首次使用，且2023年下半年實行機考，分批次開考，所以考察的形式和范圍可能跟往年相比有一定的變化，比如：

1、以前可能每一大題就只考一個管理領域，現(xiàn)在可能多種管理結(jié)合起來考

2、績效域的內(nèi)容可能會成為一個重要考點

3、計算題考關鍵路徑及掙值計算以外內(nèi)容的概率可能會增大

溫馨提示：目前全網(wǎng)都沒有2023年下半年完整的真題，以下內(nèi)容是根據(jù)考友回憶整理的。

2023年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析：

第一批次：

試題1：干系人管理+溝通管理+干系人績效域

試題2：計算題(PV/EV/VAC、甘特圖、項目工期)

試題3：采購管理+合同管理+質(zhì)量管理

第二批次：

試題1：采購管理+工料合同(定義和選擇工料合同的原因）

試題2：計算題(關鍵路徑、掙值計算、人數(shù)最優(yōu)化)

試題3：范圍管理+干系人管理，考了干系人登記冊

第三批次：

試題1：采購+合同:合同分類、招投標的方法

試題2：計算題(關鍵路徑，最短工期，掙值計算)

試題3：質(zhì)量管理+績效域(質(zhì)量管理過程的問題和改進方法、默寫開發(fā)方法和生命周期績效域的目標和要點）

第四批次：

試題1：干系人管理+干系人績效域(制定一個干系人參與計劃、出現(xiàn)問題原因、管理干系人工具和技術、干系人績效域指標)

試題2：計算題(關鍵路徑、工期、BAC、AC、EV、PV、CV、SV、進展情況、如果10%就代表正常，是否需要糾正、三點估算求完工概率)

試題3：風險管理+整合管理(風險管理存在問題、風險應對策略、定量風險數(shù)據(jù)分析技術、項目整合管理過程的目標）

三、題型及備考建議 

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析科目一共3個大題，一個計算題+兩個分析題，題型基本上是以下幾種情況：

（一）項目管理分析題

考察方式：簡答：一般是回答“問題有哪些?原因是什么?該怎么解決?”

備考建議

1、多看歷年真題相關題目的參考答案，研究、總結(jié)答題思路

2、利用案例分析答題萬金油，不是說要背下來，重要的是分析總結(jié)、理解、有一個大致的答題思路

（二）計算題：

考察方式：計算+畫圖+簡答:進度類+成本類計算題，一般是關鍵路徑+掙值計算

備考建議：

1、會識別及畫圖:單、雙代號網(wǎng)絡圖，時標網(wǎng)絡圖，機考模擬系統(tǒng)開放后要多練習畫圖、制表

2、要掌握關鍵路徑+掙值計算

3、其他計算題也有可能考，所以有時間的話也可以看下

（三）理論概念題

考察方式：簡答+填空+選擇+判斷

備考建議：

1、多看歷年真題，總結(jié)下?？键c，預測下可能考的知識點，平時多總結(jié)、積累

2、純理論的知識點雖然需要背誦，但全部背下來也不太現(xiàn)實，大家要多理解記憶

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以上就是“2024軟考必看！信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考哪些內(nèi)容？”的內(nèi)容了，希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2024年軟考高項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！