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銀行優(yōu)秀員工:要做就做最好

更新時(shí)間:2014-07-17 15:05:59 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 銀行是國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)之一,也是最主要的金融機(jī)構(gòu)。通過存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)著金融信譽(yù)的重要角色,更是衡量一個(gè)銀行單位正常運(yùn)行狀況的硬性指標(biāo)。

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  銀行是國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)之一,也是最主要的金融機(jī)構(gòu)。通過存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)著金融信譽(yù)的重要角色,更是衡量一個(gè)銀行單位正常運(yùn)行狀況的硬性指標(biāo)。

  大家都知道,銀行有各種考核任務(wù),為此,在銀行工作的員工們都會(huì)想盡一切辦法,為單位拉存款、放貸款,以及為各種業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)能上新臺(tái)階做積極貢獻(xiàn)。為完成考核求增量,有些員工還會(huì)利用早晚、休息日等業(yè)余時(shí)間,聯(lián)系企事業(yè)單位,聯(lián)絡(luò)熟人、朋友、同學(xué),甚至聯(lián)系一些企事業(yè)單位的成功人士,同他們建立起良好的關(guān)系,積極動(dòng)員自己的關(guān)系來完成業(yè)務(wù)需求,和各種任務(wù)考核,同時(shí),這也在一些方面擴(kuò)大了資金總量和銀行的經(jīng)營(yíng)效益。

  而為單位業(yè)績(jī)作出努力并取得成績(jī)的員工們,就會(huì)被單位視為優(yōu)秀職員、標(biāo)桿員工。

  身邊的優(yōu)秀同事

  小許是我們支行的柜員,自參加工作以來,不到三年的時(shí)間就成為技能和綜合水平比較熟練的員工。

  去年上半年,她在所里擔(dān)任綜合柜長(zhǎng)一職,當(dāng)時(shí)她的父親還在生病住院期間,但她卻仍然堅(jiān)守崗位從不遲到和早退,認(rèn)真履行綜合柜長(zhǎng)的職責(zé),嚴(yán)格按照銀行的管理規(guī)定要求自己,而且還把我們網(wǎng)點(diǎn)的管理得緊緊有條。

  期間還積極在前臺(tái)營(yíng)銷,為我們所里的攬存做出了成績(jī),而在平時(shí)的工作中她也會(huì)把客戶當(dāng)成自己的朋友,幾年來她的微笑,熱心周到的服務(wù),給所有同事、領(lǐng)導(dǎo)還有客戶都留下了深刻的印象。

  還記得當(dāng)時(shí)她家里連續(xù)發(fā)生很多事,由于網(wǎng)點(diǎn)人員不夠,無論什么情況大家都得堅(jiān)持工作崗位,盡管當(dāng)時(shí)小許家里的事情讓她焦頭爛額,但她還是服從領(lǐng)導(dǎo)的安排沒有任何怨言的工作。那段時(shí)間,她并沒有因?yàn)樽约杭依锏氖虑閷?duì)工作怠慢,而是更加勤奮的努力工作,也沒有向單位提出請(qǐng)長(zhǎng)假這種特殊要求,而且她還積極動(dòng)用自己身邊的朋友成功完成了理財(cái)和基金的任務(wù)。

  直到今年,單位新網(wǎng)點(diǎn)建立后,大家是要面臨很多工作上要處理的問題,其實(shí),小徐每天是可以提前下班的,但是她為了網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)仍堅(jiān)持做到最后,與值晚班的同事們一起離開單位。尤其她在網(wǎng)點(diǎn)工作,不怕臟不怕累,冬天冒著嚴(yán)寒親自上門為客戶宣傳,與客戶建立良好的關(guān)系。

  領(lǐng)導(dǎo)眼中的優(yōu)秀員工

  工作要有榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,這在領(lǐng)導(dǎo)眼中是工作的要求也是定律。尤其是像銀行這種金融單位,服務(wù)意識(shí)就是提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)利器,同行們也都知曉銀行工作的性質(zhì),尤其是服務(wù)態(tài)度的好壞和服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益。

  在單位,從領(lǐng)導(dǎo)的角度看優(yōu)秀員工首先是要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),如果站在客戶的角度也是如此。其實(shí)在工作中就要始終勇于向大客戶提需求,盡管大客戶是眾多金融機(jī)構(gòu)竟?fàn)幍闹饕獙?duì)象。能做到從細(xì)節(jié)入手,抓住客戶心理需求,充分挖掘自身的能力并能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)深入客戶心理,做到與客戶一對(duì)一忠誠(chéng)耐心的服務(wù)、營(yíng)銷,并能多次溝通,努力做到這些,想必金融大客戶也會(huì)了解銀行人的的良苦用心,最重要的是要積極與客戶建立密切聯(lián)系,領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,客戶當(dāng)然也會(huì)被你的誠(chéng)信所打動(dòng)。

  在傳統(tǒng)維護(hù)客戶的方法中,對(duì)穩(wěn)定客戶的作用不是很高,特別是月末、季末,各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。各方為爭(zhēng)取客戶,穩(wěn)定業(yè)務(wù)發(fā)展,再結(jié)合單位的實(shí)際情況,和各金融產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)該認(rèn)真研究每個(gè)客戶的適用產(chǎn)品的度,自身應(yīng)該掌握業(yè)務(wù)知識(shí),能讓客戶充分認(rèn)識(shí)到自己所需,做到把合適的產(chǎn)品推薦給適合的客戶,使銀行工作人員的服務(wù)深入人心。

  有一次我與一位私企老板閑談,得知該客戶有一筆錢有打算轉(zhuǎn)到外地投資,就及時(shí)向客戶介紹本行當(dāng)時(shí)推出的一款理財(cái)產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)就拍板認(rèn)購(gòu)了,幾天后也獲得了收益,為此客戶不但沒有轉(zhuǎn)走資金,反而又轉(zhuǎn)入我們所里十萬塊錢。帶著感情做業(yè)務(wù),自己也輕松了不少。

  而對(duì)客戶服務(wù)的好壞直接關(guān)系到業(yè)務(wù)的發(fā)展,要想把業(yè)務(wù)做好,首先把“人”做好,才能永久贏得客戶的認(rèn)可,增強(qiáng)客戶的依賴,通過實(shí)實(shí)在在的溝通與客戶成為真正朋友,做好一系列服務(wù),也是提高自己和所里形象的機(jī)會(huì),更是得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的好機(jī)會(huì),其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)眼里的好員工也就不過如此。

  2013年4月5日,記得走訪一名客戶時(shí),得知他暫時(shí)因資金緊張,急需一百萬元的貸款,于是我就帶領(lǐng)信貸員主動(dòng)上門了解情況,介紹信貸業(yè)務(wù),幫助他到我們所里辦理了貸款業(yè)務(wù),經(jīng)過快捷地服務(wù)并迅速放款,事后客戶很感激。

  這件事過去沒多久,客戶就把回籠的一百多萬元資金直接存到了我們所,通過此次信貨業(yè)務(wù),我們又進(jìn)一步取得了市場(chǎng)客戶的信任。其實(shí)真誠(chéng)待客戶,哪怕是為客戶解答一個(gè)問題,復(fù)核一筆利息,兌換一張破久的人民幣,時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)體現(xiàn)出銀行單位服務(wù)客戶的誠(chéng)心、愛心。當(dāng)然,能做到這些也就達(dá)到優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)了,更會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)眼中的標(biāo)桿員工。

  沒有人不希望自己變得更優(yōu)秀,也沒有人不愿意出成績(jī),到底優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備哪些觀念呢?

  優(yōu)秀同事什么樣

  其實(shí)在任何單位不容爭(zhēng)辯的事實(shí)就是每個(gè)人都在力爭(zhēng)上游,區(qū)別不過是在工作中不堅(jiān)持到底罷了。而在銀行的工作團(tuán)隊(duì)中想要站在頂端就要不斷樹立良好的觀念――努力做到同事眼中的優(yōu)秀員工,領(lǐng)導(dǎo)眼里的工作精英,只有這樣才有機(jī)會(huì)得到認(rèn)可。而工作中也要不斷地溝通,才能建立起很好的工作關(guān)系,從而做到最好,這樣對(duì)自身成長(zhǎng)也很有幫助

  每一位銀行員工來到單位的想法都不太一樣。有的人希望自己的能力變得更強(qiáng),有的人希望增加自己的收入,有的人希望工作環(huán)境有無窮的樂趣,有的人希望在團(tuán)隊(duì)中找到友誼。但是每個(gè)人未來的發(fā)展空間不同,想得到的成長(zhǎng)就不同,這就需要單位和個(gè)人之間有一個(gè)很好的連接,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和單位的整個(gè)目標(biāo)為雙贏,其實(shí),這也就是所謂的職業(yè)規(guī)劃。

  有些時(shí)候在工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)也起決定的作用,有好領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)出好員工。筆者的領(lǐng)導(dǎo)就是以身作則的典范。凡是他要求員工做到的,首先他自己也會(huì)做到、做好;凡是要求大家不做的,他也堅(jiān)決不會(huì)做,用他的模范行為帶動(dòng)和影響下面員工。

  每天早晨,他也總是是第一個(gè)到營(yíng)業(yè)室,周密安排當(dāng)天的工作,在多年的管理崗位上,也養(yǎng)成了習(xí)慣,每天必須查閱前一日的賬務(wù),及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)度情況,掌握主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),使各項(xiàng)工作安排的都很周密。

  存款的增長(zhǎng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展情況,也是分給自己的任務(wù)最多,把最難辦的,最難啃的工作任務(wù)都自己去做。

  在我們員工心里看到領(lǐng)導(dǎo)為工作付出很多,自己都想著怎樣去完成工作任務(wù),怎樣盡可能地提高員工作績(jī)效。就算在管理上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工比較嚴(yán)格,但這也是能成為優(yōu)秀員工的基石!在銀行領(lǐng)導(dǎo)大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取的工作氛圍的同時(shí),員工自己也會(huì)每周擠出一時(shí)間,對(duì)所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)傳票筆筆審查把關(guān),保證規(guī)范化操作,等再經(jīng)過主官部門的檢查時(shí),自然就會(huì)受到高度的評(píng)價(jià)。

  同時(shí),在單位建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,把工作績(jī)效與考核分配切實(shí)掛起鉤來,也會(huì)激勵(lì)自己變得更優(yōu)秀,在工作中,提高效率就能使工作做到事半功倍。

  首先要做到事先有規(guī)劃,提升工作效率;設(shè)定明確的工作目標(biāo),工作中積極主動(dòng);好事不貪多,責(zé)任多分擔(dān),把精力投入到工作上;設(shè)定工作期限,提升效率,保質(zhì)保量完成工作。做任何事情都要有計(jì)劃,計(jì)劃有先后順序,輕重緩急。同時(shí)工作還要講究有方法,把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,這也提高了工作效率并很好的掌握了工作方法,照這樣發(fā)展下去一定會(huì)有好的結(jié)果。

  我們?cè)趯?duì)待工作的時(shí)候都要非常細(xì),要么不做,要做就做最好,“大概”“差不多”這種含糊的回答就是代表“不及格”。設(shè)計(jì)、計(jì)劃工作也是如此,執(zhí)行上的一絲細(xì)微的差距,往往會(huì)導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)巨大的區(qū)別。之前一位銀行老前輩對(duì)筆者講,工作沒有“差不多”我們必須以100%的心態(tài)去追求100%的結(jié)果,才能有好的工作業(yè)績(jī),這樣自然就使自己練就的更優(yōu)秀。這位前輩的話也一直激勵(lì)我在工作崗位上認(rèn)真、仔細(xì)的工作到今天,現(xiàn)在回頭再看自己確實(shí)成長(zhǎng)了很多。

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