一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》自測(cè)練習(xí)題一,一建考試題庫(kù)

　　(11)施工安全檢查的重點(diǎn)是(　)。

　　A. 監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限

　　B. 文明施工和環(huán)境衛(wèi)生

　　C. 違章指揮和違章作業(yè)

　　D. 事故后果的嚴(yán)重程度

　　(12)施工成本(　)是以貨幣形式編制的施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

　　A. 預(yù)測(cè)

　　B. 計(jì)劃

　　C. 控制

　　D. 核算

　　(13)企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為(　)。

　　A. 2年

　　B. 3年

　　C. 5年

　　D. 10年

　　(14)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示(　)。

　　A. 工作

　　B. 虛工作

　　C. 工作的總時(shí)差

　　D. 工作的自由時(shí)差

　　(15)某國(guó)際工程，發(fā)包人要與承包人簽訂合同，如果發(fā)包人采用AIA系列合同條件，應(yīng)選擇(　)系列。

　　A. A系列

　　B. B系列

　　C. C系列

　　D. D系列

　　(16)以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是(　)。

　　A. 質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理

　　B. 質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動(dòng)

　　C. 只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量

　　D. 要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

　　(17)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知(　)進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。

　　A. 施工單位質(zhì)量部門

　　B. 設(shè)計(jì)單位

　　C. 監(jiān)理單位

　　D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門

　　(18)較多使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的地方是(　)。

　　A. 中國(guó)

　　B. 美國(guó)

　　C. 英國(guó)

　　D. 日本

　　(19)對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱為(　)。

　　A. 直方圖法

　　B. 主次因素分析法

　　C. 排列圖法

　　D. 因果分析圖法

　　(20)下列施工作業(yè)中(　)是夜間禁止的施工項(xiàng)目。

　　A. 錘擊法打樁

　　B. 結(jié)構(gòu)混凝土澆注

　　C. 裝修

　　D. 土石方

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　　(21)索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而(　)，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。

　　A. 拖延工期后

　　B. 遭受損失后

　　C. 產(chǎn)生分歧后

　　D. 提起公訴后

　　(22)建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有(　)的特點(diǎn)。

　　A. 協(xié)調(diào)性

　　B. 相關(guān)性

　　C. 經(jīng)濟(jì)性

　　D. 適應(yīng)性

　　(23)安全檢查表法的缺點(diǎn)是(　)。

　　A. 復(fù)雜難懂，不易掌握

　　B. 只能作出一些定性的評(píng)價(jià)

　　C. 不能從多方面考慮問(wèn)題，使問(wèn)題有弊端

　　D. 雖然能事先組織老師編制檢查項(xiàng)目，但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化

　　(24)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包的項(xiàng)目管理屬于(　)。

　　A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理

　　B. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

　　C. 施工方項(xiàng)目管理

　　D. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理

　　(25)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義是(　)階段策劃的基本內(nèi)容。

　　A. 決策

　　B. 實(shí)施

　　C. 保修

　　D. 使用

　　(26)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入(　)。

　　A. 估算

　　B. 概算

　　C. 預(yù)算

　　D. 結(jié)算

　　(27)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是(　)。

　　A. 成本目標(biāo)

　　B. 預(yù)算目標(biāo)

　　C. 投資目標(biāo)

　　D. 估算指標(biāo)

　　(28)信息管理部門負(fù)責(zé)(　)項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門信息處理工作。

　　A. 落實(shí)

　　B. 安排

　　C. 溝通

　　D. 協(xié)調(diào)和組織

　　(29)在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的(　)。

　　A. 必要性

　　B. 必然性

　　C. 可能性

　　D. 關(guān)系

　　(30)三全控制原理不包括(　)。

　　A. 全面質(zhì)量控制

　　B. 全階段質(zhì)量控制

　　C. 全員參與控制

　　D. 全過(guò)程質(zhì)量控制

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　　(31)建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前l(fā)0天以書面形式通知工程承包人，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施，由(　)承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。

　　A. 發(fā)包人

　　B. 工程師

　　C. 工程承包人

　　D. 勞務(wù)分包人

　　(32)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(　)文件。

　　A. 基礎(chǔ)性

　　B. 關(guān)鍵性

　　C. 技術(shù)性

　　D. 綱領(lǐng)性

　　(33)改善目標(biāo)控制的工作流程屬于控制項(xiàng)目目標(biāo)的(　)。

　　A. 管理措施

　　B. 技術(shù)措施

　　C. 組織措施

　　D. 經(jīng)濟(jì)措施

　　(34)應(yīng)及時(shí)更新環(huán)境方面的因素信息，以保證環(huán)境因素識(shí)別的(　)和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)的(　)。

　　A. 及時(shí)性;科學(xué)性

　　B. 充分性;及時(shí)性

　　C. 充分性;及時(shí)性

　　D. 充分性;科學(xué)性

　　(35)項(xiàng)目經(jīng)理指責(zé)不包含(　)。

　　A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)

　　B. 嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)支出

　　C. 積極推廣新技術(shù)

　　D. 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制

　　(36)工程建設(shè)全過(guò)程總承包一般由招標(biāo)單位以(　)方式選擇總承包單位。

　　A. 議標(biāo)

　　B. 邀請(qǐng)招標(biāo)

　　C. 公開(kāi)招標(biāo)

　　D. 直接發(fā)包

　　(37)施工安全的控制要求不包括(　)。

　　A. 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗

　　B. 所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即進(jìn)廠、進(jìn)車間和進(jìn)班組的安全教育

　　C. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，并符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定

　　D. 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄

　　(38)在下列幾種情形中，(　)工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。

　　A. 受自然地域環(huán)境限制的

　　B. 技術(shù)復(fù)雜的

　　C. 已具有招標(biāo)部分條件的

　　D. 招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的

　　(39)反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系可以用(　)。

　　A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B. 合同結(jié)構(gòu)圖

　　C. 管理任務(wù)分工表

　　D. 工作流程圖

　　(40)某國(guó)際工程按推薦的程序進(jìn)行招標(biāo)，當(dāng)頒發(fā)完招標(biāo)文件后，請(qǐng)問(wèn)，接下來(lái)發(fā)包人應(yīng)該做以下哪項(xiàng)工作(　)。

　　A. 資格預(yù)審

　　B. 陪同投標(biāo)者考察施工現(xiàn)場(chǎng)

　　C. 招標(biāo)文件的修改

　　D. 投標(biāo)者質(zhì)疑

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　　(41)分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，再通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請(qǐng)(　)參加驗(yàn)收。

　　A. 施工單位

　　B. 設(shè)計(jì)單位

　　C. 建設(shè)單位

　　D. 監(jiān)理單位

　　(42)施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是(　)。

　　A. 監(jiān)理公司

　　B. 設(shè)計(jì)企業(yè)

　　C. 施工供應(yīng)方

　　D. 施工承包方

　　(43)體系文件不包括(　)。

　　A. 程序文件

　　B. 管理文件

　　C. 管理手冊(cè)

　　D. 作業(yè)文件

　　(44)國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡(　)的安全事故。

　　A. 10人以上(含10人)

　　B. 20人以上

　　C. 30人以上

　　D. 50人以上

　　(45)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括(　)。

　　A. 質(zhì)量管理和項(xiàng)目控制

　　B. 招標(biāo)投標(biāo)和安裝

　　C. 作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)

　　D. 施工安裝與竣工

　　(46)項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含(　)。

　　A. 組織領(lǐng)導(dǎo)班子

　　B. 選擇總承包單位

　　C. 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

　　D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

　　(47)制定和采用先進(jìn)合理的(　)是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，它是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。

　　A. 材料設(shè)備

　　B. 組織方案

　　C. 施工工藝

　　D. 施工機(jī)械

　　(48)以下屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(　)。

　　A. 施工的成本目標(biāo)

　　B. 施工的效益目標(biāo)

　　C. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　D. 項(xiàng)目的效益目標(biāo)

　　(49)建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理則是一個(gè)(　)的名稱。

　　A. 專業(yè)人士

　　B. 工作崗位

　　C. 技術(shù)崗位

　　D. 職業(yè)

　　(50)施工成本控制的步驟為(　)。

　　A. 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查

　　B. 分析、比較、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查

　　C. 預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查

　　D. 檢查、比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏

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　　(51)應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的(　)。

　　A. 高效存儲(chǔ)

　　B. 分散存儲(chǔ)

　　C. 快速存儲(chǔ)

　　D. 集中存儲(chǔ)

　　(52)建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，編碼是由一系列(　)組成。

　　A. 符號(hào)和數(shù)字

　　B. 字母和數(shù)字

　　C. 字母和符號(hào)

　　D. 文字和符號(hào)

　　(53)通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)屬于(　)。施工質(zhì)量控制目標(biāo)。

　　A. 建設(shè)單位

　　B. 施工單位

　　C. 監(jiān)理單位

　　D. 設(shè)計(jì)單位

　　(54)下列質(zhì)量體系程序中不作統(tǒng)一規(guī)定，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定的有(　)。

　　A. 質(zhì)量記錄管理程序

　　B. 不合格品控制程序

　　C. 糾正措施控制程序

　　D. 生產(chǎn)過(guò)程管理程序

　　(55)對(duì)于索賠，正確的描述是(　)。

　　A. 承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠

　　B. 承包人不可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠

　　C. 承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠

　　D. 發(fā)包人可以向承包人索賠，承包人可以向發(fā)包人反索賠

　　(56)大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(　)。

　　A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　B. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃

　　C. 通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　D. 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃

　　(57)總承包人與分包人訂立分包合同，就分包工程(　)。

　　A. 分包人只對(duì)總承包人承擔(dān)責(zé)任

　　B. 分包人只對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

　　C. 只能是總承包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

　　D. 總承包人與分包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　(58)項(xiàng)目策劃的目的是(　)。

　　A. 進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證

　　B. 將建設(shè)意圖變成可操作的行動(dòng)方案

　　C. 提出招標(biāo)方案

　　D. 提出項(xiàng)目建設(shè)方案

　　(59)發(fā)包人有責(zé)任雇用工程師并委托他(　)履行發(fā)包人的合同責(zé)任。

　　A. 監(jiān)督

　　B. 全權(quán)

　　C. 授權(quán)

　　D. 督促

　　(60)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于(　)。

　　A. 總價(jià)包干

　　B. 交鑰匙

　　C. 固定總價(jià)包于

　　D. 為項(xiàng)目建設(shè)增值

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　(61)輕傷事故是指受傷人員損失工作日在(　)。

　　A. 1～95H之間

　　B. 1～105H之間

　　C. 1～115H之間

　　D. 1—125H之間

　　(62)我國(guó)于(　)年由原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　A. 1988

　　B. 1983

　　C. 1981

　　D. 1995

　　(63)根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，所進(jìn)行的PDCA循環(huán)，其中“D”是指(　)。

　　A. 計(jì)劃

　　B. 實(shí)施

　　C. 檢查

　　D. 處理

　　(64)環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括(　)。

　　A. 組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況

　　B. 使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng)

　　C. 規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表

　　D. 環(huán)境管理方案應(yīng)隨情況變化及時(shí)做相應(yīng)修訂

　　(65)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(　)。

　　A. 為達(dá)到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

　　B. 要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施]lie藝進(jìn)行規(guī)模化大批量生產(chǎn)

　　C. 把建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的狀態(tài)，盡可能不發(fā)生涉及人身安全的責(zé)任事故

　　D. 實(shí)施GB/T28001和GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證

　　(66)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容不包含(　)。

　　A. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃

　　B. 項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

　　C. 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃

　　D. 項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理策劃

　　(67)投標(biāo)擔(dān)保，招標(biāo)人可以在(　)要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。

　　A. 招標(biāo)文件發(fā)出之后

　　B. 招標(biāo)文件發(fā)出之前

　　C. 招標(biāo)文件中

　　D. 投標(biāo)人中標(biāo)后

　　(68)分部分項(xiàng)工程成本分析方法常用"三算"對(duì)比，三算指(　)。

　　A. 預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

　　B. 預(yù)算成本、合同價(jià)格、實(shí)際成本

　　C. 概算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

　　D. 預(yù)算成本、工程款支付、實(shí)際成本

　　(69)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的觸電傷害事故，是由于(　)作用的結(jié)果。

　　A. 第一類危險(xiǎn)源即擁有能量的載體

　　B. 第二類危險(xiǎn)源即造成約束、限制能量措施失效的因素

　　C. 第一類和第二類危險(xiǎn)源共同作用

　　D. 不可抗力

　　(70)承包人應(yīng)在(　)，與發(fā)包人簽訂工程質(zhì)量保修書，作為合同附件。

　　A. 工程竣工驗(yàn)收之前

　　B. 工程竣工驗(yàn)收之后

　　C. 工程保修期內(nèi)

　　D. 移交工程之后

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　　　答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題(70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意)

　　(1) :A

　　(2) :D

　　(3) :B

　　(4) :B

　　(5) :B

　　(6) :B

　　(7) :A

　　(8) :A

　　(9) :B

　　(10) :A

　　(11) :C

　　(12) :B

　　(13) :B

　　(14) :D

　　(15) :A

　　(16) :D

　　(17) :C

　　(18) :B

　　(19) :D

　　(20) :A

　　(21) :B

　　(22) :C

　　(23) :B

　　(24) :D

　　(25) :A

　　(26) :B

　　(27) :C

　　(28) :D

　　(29) :C

　　(30) :B

　　編輯推薦：

　
　(31) :C

　　(32) :D

　　(33) :C

　　(34) :D

　　(35) :A

　　(36) :B

　　(37) :D

　　(38) :A

　　(39) :B

　　(40) :B

　　(41) :B

　　(42) :D

　　(43) :B

　　(44) :A

　　(45) :C

　　(46) :B

　　(47) :C

　　(48) :A

　　(49) :B

　　(50) :A

　　(51) :D

　　(52) :A

　　(53) :A

　　(54) :D

　　(55) :C

　　(56) :C

　　(57) :D

　　(58) :B

　　(59) :B

　　(60) :D

　　(61) :B

　　(62) :B

　　(63) :B

　　(64) :D

　　(65) :A

　　(66) :D

　　(67) :C

　　(68) :A

　　(69) :C

　　(70) :A

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