一級(jí)建造師項(xiàng)目管理自測(cè)練習(xí)題四,一級(jí)建造師考試模擬題

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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.決策階段管理工作的主要任務(wù)是( )。

　　A.確定項(xiàng)目的范圍

　　B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

　　C.確定項(xiàng)目的定義

　　D.溝通與協(xié)調(diào)

　　【答案】C

　　【解析】

　　決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。

　　2.關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說法中正確的是( )。

　　A.項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期

　　B.工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段

　　C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證

　　D.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

　　【答案】D

　　【解析】

　　項(xiàng)目管理的時(shí)間是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，即A錯(cuò)。建設(shè)工程管理涉及工程項(xiàng)目全過程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理，即B錯(cuò)誤。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，即C錯(cuò)誤;工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

　　3.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作不包括( )。

　　A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

　　B.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

　　C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

　　D.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

　　【答案】 A

　　【解析】

　　A屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　4.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.分包方

　　【答案】B

　　【解析】施工方的項(xiàng)目管理包括：

　　施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。因此本題答案為B選項(xiàng)。

　　5.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的( )。

　　A.邏輯關(guān)系

　　B.合同關(guān)系

　　C.協(xié)作關(guān)系

　　D.指令關(guān)系

　　【答案】B

　　【解析】

　　工作流程圖反映的邏輯關(guān)系;組織結(jié)構(gòu)圖反映的是指令關(guān)系。是合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。

　　6.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作任務(wù)分工表

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　【答案】A

　　【解析】

　　項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分)。

　　7.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是( )。

　　A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

　　B.明確各部門的具體人員

　　C.明確項(xiàng)目管理工作部門的流程

　　D.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】A

　　【解析】

　　在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

　　8.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是( )。

　　A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

　　B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

　　C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程

　　D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過程

　　【答案】B

　　【解析】

　　C正確說法為，工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，它需整合多方面老師的知識(shí);D正確說法為，工程項(xiàng)目策劃的過程是老師知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程。

　　9.下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

　　B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

　　C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

　　D.實(shí)施期組織總體方案

　　【答案】D

　　【解析】

　　ABC均屬于管理策劃的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的的主要內(nèi)容：

　　(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

　　(2)決策期任務(wù)分工;

　　(3)決策期管理職能分工;

　　(4)決策期工作流程;

　　(5)實(shí)施期組織總體方案;

　　(6)項(xiàng)目編碼體系分析。

　　10.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是(　　)。

　　A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源

　　B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源

　　C.適用于大型建設(shè)項(xiàng)目

　　D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

　　【答案】D

　　【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

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　　11.建設(shè)工程的三級(jí)安全教育是指( )。

　　A.公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育

　　B.進(jìn)場(chǎng)教育、作業(yè)前教育、上崗教育

　　C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育

　　D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育

　　【答案】A

　　【解析】

　　新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)。

　　12.在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。

　　A.項(xiàng)目構(gòu)造

　　B.項(xiàng)目功能

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

　　D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值

　　【答案】B

　　【解析】

　　在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。

　　13.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是( )。

　　A. 施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

　　B. 施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量小

　　C. 業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的

　　D. 施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

　　【答案】B

　　【解析】

　　施工總承包招標(biāo)需要依賴完整的施工圖，所以A錯(cuò)誤，業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是不同的。施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制需要承擔(dān)責(zé)任。

　　14.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( )。

　　A.組織扁平化

　　B.組織高效化

　　C.組織柔性化

　　D.組織集成化

　　【答案】D

　　【解析】

　　建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。

　　15.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( )是成本決策的前提。

　　A.成本預(yù)測(cè)

　　B.成本計(jì)劃

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　【答案】A

　　【解析】

　　施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。

　　16.下列目標(biāo)控制的措施中屬于管理措施的是( )。

　　A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

　　B.對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整

　　C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

　　D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度

　　【答案】B

　　【解析】

　　管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。A屬于組織措施;C屬于經(jīng)濟(jì)措施;D屬于技術(shù)措施。

　　17.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，體現(xiàn)了監(jiān)理工作的( )特點(diǎn)。

　　A.服務(wù)性

　　B.科學(xué)性

　　C.獨(dú)立性

　　D.公平性

　　【答案】D

　　【解析】

　　考查工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

　　18.下列關(guān)于橫道圖的說法，正確的是( )。

　　A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

　　B.可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

　　C.只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整

　　D.橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　【答案】C

　　【解析】

　　橫道圖進(jìn)度計(jì)劃存在的問題：

　　1.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;

　　2.適用于手工編制計(jì)劃

　　3.沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;

　　4.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，工作量較大;

　　5.難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

　　19.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差( )天。

　　A.分別為0和1 B.均為1

　　C.分別為0和2 D.均為0

　　【答案】D

　　【解析】自由時(shí)差可以直接在圖上通過波形線得出，而時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中一項(xiàng)工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。其中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為結(jié)束節(jié)點(diǎn)的工作(無緊后工作)的總時(shí)差為零。A工作在關(guān)鍵線路上，所以其總時(shí)差和自由時(shí)差均為零。

　　20.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天，工作H有3個(gè)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天，第24天和第28天，則H的自由時(shí)差為( )天。

　　A.4 B.7

　　C.11 D.6

　　【答案】A

　　【解析】

　　工作H的最早結(jié)束時(shí)間可以由已知條件算出為20-(15-12)=17天，則H的自由時(shí)差為min( 21-17，24-17,28-17)=4天。故選A。

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　　21.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

　　A.工程資金供應(yīng)的條件

　　B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性

　　C.施工方案

　　D.氣象條件

　　【答案】D

　　【解析】

　　A B屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn);C屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　22.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5d和3d，該計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4d，則工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。

　　A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　B.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1d，并使總工期延長(zhǎng)1d

　　C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1d

　　D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1 d

　　【答案】D

　　【解析】

　　自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間?？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作的延后時(shí)間大于自由時(shí)差而小于總時(shí)差，因此只會(huì)影響其緊后工作而不會(huì)影響總工期。

　　23.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的( )。

　　A.系統(tǒng)有效性原則

　　B.質(zhì)量責(zé)任制原則

　　C.分層次規(guī)劃原則

　　D.目標(biāo)分解原則

　　【答案】D

　　【解析】

　　目標(biāo)分解原則是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，確定其具體的控制方式和控制措施。因此答案為D。

　　24.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　B.編制進(jìn)度控制計(jì)劃

　　C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　D.編制總施工計(jì)劃

　　【答案】C

　　【解析】

　　大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　25.對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因之所在，這種工程質(zhì)量分析方法是( )。

　　A.排列圖法

　　B.分層法

　　C.因果分析圖法

　　D.直方圖法

　　【答案】B

　　【解析】

　　對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。

　　26. ( )是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

　　A.安全生產(chǎn)檢查制度

　　B.安全生產(chǎn)教育制度

　　C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　D.安全措施計(jì)劃制度

　　【答案】C

　　【解析】

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

　　27.某工程項(xiàng)目通過改變施工管理和強(qiáng)化合同管理來對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的( )措施。

　　A.技術(shù)

　　B.管理

　　C.組織

　　D.經(jīng)濟(jì)

　　【答案】 B

　　【解析】

　　管理措施(包括合同措施)，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。注意四大措施的區(qū)分，尤其要注意管理措施與組織措施。

　　28.按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，( )應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　A.業(yè)主方

　　B.監(jiān)理方

　　C.施工總承包方

　　D.勞務(wù)分包方

　　【答案】C

　　【解析】

　　按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　29.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。

　　A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)

　　B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

　　C.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　D.如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

　　【答案】D

　　【解析】

　　建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。C屬于決策階段策劃的主要任務(wù)。

　　30.在物資采購(gòu)管理工作中，編制完成采購(gòu)計(jì)劃后進(jìn)行的工作是( )。

　　A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同

　　B.明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任

　　C.選擇材料、設(shè)備的采購(gòu)單位

　　D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄

　　【答案】D

　　【解析】

　　采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：①明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃;③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單立，建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購(gòu)合同;⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購(gòu)資料歸檔。所以D正確。

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　　31.下圖所示的時(shí)間-成本累積曲線，7月份的計(jì)劃成本是( )。

　　A. 800

　　B. 3350

　　C. 1750

　　D. 2550

　　【答案】A

　　【解析】

　　會(huì)看時(shí)間-成本累積曲線圖。3350-2550=800

　　32.某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，則該計(jì)劃的計(jì)算工期是( )天。

　　A.20 B.21 C.23 D.25

　　【答案】C

　　【解析】

　　計(jì)算工期為：

　　1-2-3-5-6-8-9-10=3+4+5+7+4=23(天)。

　　33.施工成本分析的基本方法中，能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度，可通過( )方法來實(shí)現(xiàn)。

　　A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

　　B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

　　C.與本行業(yè)平均水平對(duì)比

　　D.將兩個(gè)性質(zhì)不同而且相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比

　　【答案】B

　　【解析】

　　施工成本分析的基本方法中比較法常用的三種形式。通過本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。還有注意其他三種方法因素分析法、差額計(jì)算法、比率法(相關(guān)、構(gòu)成、動(dòng)態(tài))等。

　　34. ( )的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

　　A.會(huì)計(jì)核算

　　B.業(yè)務(wù)核算

　　C.統(tǒng)計(jì)核算

　　D.動(dòng)態(tài)核算

　　【答案】B

　　【解析】

　　業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。注意會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的區(qū)別。

　　35.網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其中生產(chǎn)性工作之間的工藝關(guān)系由( )決定先后順序。

　　A.工藝過程

　　B.工作程序

　　C.資源需求

　　D.組織關(guān)系

　　【答案】A

　　【解析】考查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的邏輯關(guān)系。生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關(guān)系。注意工藝關(guān)系與組織關(guān)系的區(qū)別。

　　36.施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的分項(xiàng)工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略屬于( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

　　C.風(fēng)險(xiǎn)自留

　　D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　【答案】D

　　【解析】

　　施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的分項(xiàng)工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

　　37.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量實(shí)施階段的主要任務(wù)是( )。

　　A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

　　B. 質(zhì)量管理計(jì)劃的行動(dòng)方案的部署和交底

　　C. 檢查計(jì)劃的行動(dòng)方案和執(zhí)行的結(jié)果

　　D. 對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

　　【答案】B

　　【解析】

　　考查質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。A計(jì)劃;C屬于檢查;D屬于處置。

　　38.在加強(qiáng)工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹實(shí)施施工質(zhì)量計(jì)劃中的質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施，同時(shí)，要根據(jù)作業(yè)活動(dòng)的實(shí)際需要，進(jìn)一步建立工序作業(yè)控制點(diǎn)”，這體現(xiàn)了( )的要求。

　　A.預(yù)防為主

　　B.重點(diǎn)控制

　　C.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)

　　D.記錄完整

　　【答案】B

　　【解析】

　　此題考查施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求。在施工作業(yè)計(jì)劃中，一方面要認(rèn)真貫徹實(shí)施施工質(zhì)量計(jì)劃中的質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施，同時(shí)，要根據(jù)作業(yè)活動(dòng)的實(shí)際需要，進(jìn)一步建立工序作業(yè)控制點(diǎn)，深化工序作業(yè)的重點(diǎn)控制。

　　39. FIDIC合同條件中，合同計(jì)價(jià)方式只采用單價(jià)合同的是( )。

　　A.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件

　　B . EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件

　　C.施工合同條件

　　D.簡(jiǎn)明合同條件

　　【答案】C

　　【解析】《施工合同條件》主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目,合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同。

　　40.安全檢查制度中，對(duì)查出的安全隱患應(yīng)該按照( )的程序處理。

　　A.登記-整改-復(fù)查-銷案

　　B.登記-復(fù)查-整改-銷案

　　C.銷案-登記-整改-復(fù)查

　　D.銷案-整改-登記-復(fù)查

　　【答案】A

　　【解析】

　　此題考查安全隱患的處理程序。對(duì)查出的安全隱患，應(yīng)按照“登記——整改——復(fù)查——銷案”的程序來處理。還要注意安全檢查的目的、安全檢查方式、安全檢查的內(nèi)容。

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　　41.建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以( )為準(zhǔn)。

　　A.供貨方發(fā)貨戳記的日期

　　B.采購(gòu)方收貨戳記的日期

　　C.合同約定的提貨日期

　　D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

　　【答案】B

　　【解析】

　　交貨日期的確定可以按照下列方式：①供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);②采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);③凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)的承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

　　42.信息管理指的是信息( )的合理組織和控制。

　　A.收集

　　B.存檔

　　C.傳輸

　　D.處理

　　【答案】C

　　【解析】

　　信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。

　　43.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量檢查方法中的( )。

　　A.目測(cè)法

　　B.實(shí)測(cè)法

　　C.試驗(yàn)法

　　D.無損檢驗(yàn)法

　　【答案】C

　　【解析】試驗(yàn)法包括理化試驗(yàn)和無損檢測(cè)。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。

　　44.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使( )。

　　A. 環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

　　B. 工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治。

　　C. 環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。

　　D. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。

　　【答案】D

　　【解析】環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。

　　45.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由( )對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)

　　A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.施工企業(yè)的最高管理者

　　【答案】D

　　【解析】考查管理體系的維持。管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。注意與內(nèi)部審核的區(qū)別。

　　46.道路上有一個(gè)坑，為確保安全，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中( )原則的具體體現(xiàn)。

　　A.動(dòng)態(tài)治理

　　B.單項(xiàng)隱患綜合治理

　　C.冗余安全度治理

　　D.預(yù)防與減災(zāi)并重

　　【答案】C

　　【解析】

　　考查安全隱患治理的原則。冗余安全度治理原則強(qiáng)調(diào)的是多道防線。單項(xiàng)隱患綜合治理原則強(qiáng)調(diào)的是多角度整改。還要注意直接隱患與間接隱患并治、重點(diǎn)治理原則。

　　47.下列不屬于建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)的是( )。

　　A.控制面廣

　　B.控制的靜態(tài)性

　　C.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

　　D.控制系統(tǒng)交叉性

　　【答案】B

　　【解析】

　　建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)的是：控制面廣、控制的靜態(tài)性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性、控制系統(tǒng)交叉性。

　　48.“堅(jiān)持質(zhì)量管理者深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料”是為了確保( )機(jī)制的有效。

　　A.動(dòng)力

　　B.約束

　　C.反饋

　　D.持續(xù)改進(jìn)

　　【答案】C

　　【解析】

　　考查項(xiàng)目質(zhì)量控制的運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持質(zhì)量管理者深人生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料，才能形成有效的質(zhì)量信息反饋機(jī)制。注意四大運(yùn)行機(jī)制的識(shí)別。

　　49.采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)于招標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再投標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同( )的特點(diǎn)。

　　A.工程量?jī)?yōu)先

　　B.總價(jià)優(yōu)先

　　C.單價(jià)優(yōu)先

　　D.風(fēng)險(xiǎn)均攤

　　【答案】C

　　【解析】

　　單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

　　50.按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)的情形是(　　)。

　　A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的

　　B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的

　　C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的

　　D.公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大

　　【答案】D

　　【解析】

　　有下列情形之一的，可以邀請(qǐng)招標(biāo)：(一)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;(二)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。

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　　51.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)周圍環(huán)境的污染防治是( )的問題。

　　A.安全監(jiān)督

　　B.職業(yè)健康安全

　　C.施工安全生產(chǎn)

　　D.環(huán)境保護(hù)

　　【答案】D

　　【解析】工程建設(shè)過程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問題，而對(duì)周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問題。

　　52.工程項(xiàng)目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測(cè)以后，應(yīng)進(jìn)行下列工作：①成本計(jì)劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序?yàn)? )。

　　A.①→③→②→⑤→④

　　B.①→②→③→④→⑤

　　C.①→③→④→②→⑤

　　D.①→④→②→③→⑤

　　【答案】A

　　【解析】施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：

　　(1)施工成本預(yù)測(cè)

　　(2)施工成本計(jì)劃

　　(3)施工成本控制

　　(4)施工成本核算

　　(5)施工成本分析

　　(6)施工成本考核。

　　53.施工現(xiàn)場(chǎng)市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于( )m。

　　A.1.8

　　B.2.5

　　C.1.5

　　D.2.8

　　【答案】B

　　【解析】

　　施工現(xiàn)場(chǎng),市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。

　　54.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF 2003—0213)的規(guī)定，下列關(guān)于分包人與發(fā)包人的關(guān)系，表述不正確的是( )。

　　A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

　　B.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　C.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，不需要經(jīng)過承包人的同意

　　D.分包人未經(jīng)承包人允許，不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　【答案】C

　　【解析】

　　專業(yè)分包和勞務(wù)分包條款的主要差別，對(duì)比記憶。C正確說法為，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

　　55.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )。

　　A.5日

　　B.5個(gè)工作日

　　C.15日

　　D.15個(gè)工作日

　　【答案】A

　　【解析】

　　自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

　　56.違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程，屬于( )。

　　A.技術(shù)原因

　　B.人為事故和自然災(zāi)害原因

　　C.管理原因

　　D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

　　【答案】D

　　【解析】

　　社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因是引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程，屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。

　　57.關(guān)于施工中一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是( )

　　A. 年滿16周歲，且不超過國(guó)家法定退休年齡

　　B. 必須為男性

　　C. 連續(xù)從事本工種10年以上

　　D. 具有初中及以上文化程度

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題考查安全生產(chǎn)管理制度體系。特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過國(guó)家法定退休年齡;②經(jīng)社醫(yī)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癮病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能;⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

　　58.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，不屬于管理原因的是( )。

　　A.施工單位的檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密

　　B.對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤

　　C.施工單位的質(zhì)量控制不嚴(yán)格

　　D.施工單位質(zhì)量管理措施落實(shí)不力

　　【答案】B

　　【解析】

　　選項(xiàng)B屬于技術(shù)原因。其余三項(xiàng)均屬于管理原因。

　　59.當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，應(yīng)采用的施工質(zhì)量事故處理方法是( )。

　　A.返修處理

　　B.加固處理

　　C.返工處理

　　D.限制使用

　　【答案】A

　　【解析】

　　當(dāng)項(xiàng)目的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過采取整修等措施后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時(shí)，可采取返修處理的方法。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。

　　60.某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬元/根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬元/根，則費(fèi)用偏差(CV)為( )萬元。

　　A.11

　　B.13

　　C.-13

　　D.-11

　　【答案】D

　　【解析】

　　費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=110×1.3-110×1.4=-11(萬元)。

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　　61.“在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量”，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中的( )應(yīng)對(duì)策略。

　　A.轉(zhuǎn)移

　　B.減輕

　　C.規(guī)避

　　D.自留

　　【答案】B

　　【解析】

　　本題考查規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇。減輕，即針對(duì)無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，研究制定有效的應(yīng)對(duì)方案，盡量把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。因此答案為B。

　　62.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對(duì)象，是以( )為手段。

　　A.警報(bào)

　　B.矯正

　　C.減災(zāi)

　　D.免疫

　　【答案】B

　　【解析】

　　預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和預(yù)警理論，構(gòu)建對(duì)災(zāi)害事故能夠起到“免疫”，并能夠預(yù)防和“矯正”各種事故現(xiàn)象的一種 “自組織”系統(tǒng)，它是以警報(bào)為導(dǎo)向，以“矯正”為手段，以“免疫”為目的的防錯(cuò)、糾錯(cuò)系統(tǒng)。

　　63.建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，諸多環(huán)節(jié)、工序環(huán)環(huán)相扣，前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，據(jù)此開展施工職業(yè)健康安全和環(huán)境管理活動(dòng)，反映的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( )。

　　A.協(xié)調(diào)性

　　B.持續(xù)性

　　C.復(fù)雜性

　　D.多樣性

　　【答案】B

　　【答案解析】本題考查施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)。持續(xù)性即項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，從前期決策、設(shè)計(jì)、施工直至竣工投產(chǎn)，諸多環(huán)節(jié)、工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。

　　64.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般( )之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。

　　A.晚10點(diǎn)到次日早7點(diǎn)

　　B.晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)

　　C.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)

　　D.晚12點(diǎn)到次日早6點(diǎn)

　　【答案】C

　　【解析】

　　凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。

　　65.分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比分析，是指( )的比較。

　　A.概算成本，預(yù)算成本，決算成本

　　B.預(yù)算成本，目標(biāo)成本，實(shí)際成本

　　C.月度成本，季度成本，年度成本

　　D.預(yù)算成本，計(jì)劃成本，目標(biāo)成本

　　【答案】B

　　【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　66.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市(2007)9號(hào))，不良行為記錄信息公布期限一般為( )。

　　A.1年～3年

　　B.3個(gè)月～3年

　　C.6個(gè)月～3年

　　D.3年以上

　　【答案】C

　　【解析】

　　誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　67.下圖所示的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其計(jì)算工期為( )天。

　　A.11 　　　 B.9 　　　 C.12 　　　 D.15

　　【答案】C

　　【解析】

　　計(jì)算工期為：A-B-E-G:2+3+4+3=12天。所以C正確。

　　68.項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件中，( ) 起著支撐和確保項(xiàng)目信息門戶正常運(yùn)行的作用。

　　A.組織件

　　B.教育件

　　C.軟件

　　D.硬件

　　【答案】A

　　【解析】

　　組織件起著支撐和確保項(xiàng)目信息門戶正常運(yùn)行的作用，因此，組織件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)地完善組織件是項(xiàng)目信息門戶實(shí)施最重要的條件。

　　69.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為( )。

　　A. 要約

　　B. 承諾

　　C. 發(fā)布招標(biāo)公告

　　D. 要約邀請(qǐng)

　　【答案】D

　　【解析】

　　招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng)

　　70.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級(jí)，其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)( )。

　　A.工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)

　　B.工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)

　　C.工程投資額1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)

　　D.工程投資額1千萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)

　　【答案】C

　　【解析】

　　工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙兩級(jí)。其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

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　　二、多項(xiàng)選擇題

　　71.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)階段

　　B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

　　C.編制項(xiàng)目建議書

　　D.編制可行性研究報(bào)告

　　E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　【答案】ABE

　　【解析】

　　項(xiàng)目實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　CD屬于決策階段。

　　72.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃包括( )。

　　A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

　　B.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　C.合同文本

　　D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的總體方案

　　E.資金的需求計(jì)劃

　　【答案】AC

　　【解析】

　　B屬于決策階段的合同策劃;

　　D屬于決策階段的管理策劃;

　　E屬于經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容。

　　73.某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表，關(guān)于其成本分析的說法，正確的有( )

　　A. 產(chǎn)量增加使成本增加了28600元

　　B. 實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額是51536元

　　C. 單價(jià)提高使成本增加了26624元

　　D. 該商品混凝土目標(biāo)成本是497696元

　　E. 損耗率下降使成本減少了4832元

　　【答案】BCE

　　【解析】

　　本題考查施工成本分析的方法。目標(biāo)額為：600*715*1.04=446160元，

　　第一次替代產(chǎn)量因素; 640*715*1.04=475904元;

　　第二次替代單價(jià)因素： 640*755*1.04=502528元;

　　第三次替代損耗率因素：640*755*1.03=497696元。

　　計(jì)算差額可知，因產(chǎn)量增加的差額：

　　475904-446160=29744元;

　　實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額：

　　497696-446160=51536元，B正確。

　　因單價(jià)提高的差額：

　　502528-475904=26624元;C正確。

　　因損耗率下降的差額：

　　497696-502528=-4832元，E正確。

　　74.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有( )。

　　A.事故調(diào)查

　　B.制訂事故處理方案

　　C.事故的技術(shù)處理

　　D.事故處理鑒定驗(yàn)收

　　E.事故的責(zé)任處罰

　　【答案】CE

　　【解析】

　　本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理方法。施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)處理的內(nèi)容主要包括：(1)事故的技術(shù)處理，以解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題;(2)事故的責(zé)任處罰，根據(jù)事故的性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對(duì)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人做出相應(yīng)的行政處分直至追究刑事責(zé)任。

　　75.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有( )。

　　A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

　　B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

　　D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

　　E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

　　【答案】ABE

　　【解析】

　　C項(xiàng)，職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門有多個(gè)矛盾的指令源，D項(xiàng)，線性組織結(jié)構(gòu)不允許越級(jí)下達(dá)指令。

　　76.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有( )。

　　A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

　　B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作

　　C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作

　　D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作

　　E.有充足備用資源的工作

　　【答案】BCE

　　【解析】

　　當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮的因素包括：

　?、倬C合持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;

　?、谟谐渥銈溆觅Y源的工作;

　　③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作等。

　　77.參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范-2013》，編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)包括( )。

　　A.監(jiān)理大綱

　　B.監(jiān)理規(guī)劃

　　C.專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)

　　D.施工組織設(shè)計(jì)

　　E.設(shè)計(jì)文件

　　【答案】BCDE

　　【解析】

　　編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)如下：

　　1)已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;

　　2)相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料;

　　3)施工組織設(shè)計(jì)。

　　78.編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為( )。

　　A.人工費(fèi)

　　B.材料費(fèi)

　　C.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　D.企業(yè)管理費(fèi)

　　E.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

　　【答案】ABCD

　　【解析】

　　施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。

　　79.FIDIC 1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書)主要用于( )的施工。

　　A.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程

　　B.投資額較低的工程

　　C.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程

　　D.建設(shè)周期短的工程

　　E.由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程

　　【答案】ACE

　　【解析】

　　《施工合同條件》簡(jiǎn)稱“新紅皮書”該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目。BD主要適用《簡(jiǎn)明合同格式》。

　　80.有關(guān)進(jìn)度控制的措施中，下列屬于管理措施的是( )。

　　A.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

　　B.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　C.慎重選擇承發(fā)包模式

　　D.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

　　E.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施

　　【答案】BCE

　　【解析】

　　A屬于組織措施;D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

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　　81.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃所提供的正確信息有( )。

　　A.工作B的總時(shí)差為3天

　　B.工作C的總時(shí)差為2天

　　C.工作D為關(guān)鍵工作

　　D.工作E的總時(shí)差為3天

　　E.工作G的自由時(shí)差為2天

　　【答案】ABCD

　　【解析】

　　自由時(shí)差直接從波形線的長(zhǎng)度得到，總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。其他選項(xiàng)均正確，E答案中G工作的總時(shí)差為2，自由時(shí)差為0。所以A、B、C、D正確。

　　82.根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，下列屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的是()。

　　A.不均勻的巖土地基

　　B.惡劣的水文、氣象條件

　　C.地震導(dǎo)致的泥石流

　　D.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的空氣污染

　　E.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的固體廢棄物

　　【答案】DE

　　【解析】

　　ABC屬于自然風(fēng)險(xiǎn)。

　　83. TQC即全面質(zhì)量管理，下列有關(guān)TQC的主要特點(diǎn)是( )。

　　A.以顧客滿意為宗旨

　　B.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定

　　C.提倡預(yù)防主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話

　　D.在一次一次的滾動(dòng)循環(huán)中逐步上升

　　E.重視行動(dòng)方案的同時(shí)更重視方案的執(zhí)行

　　【答案】ABC

　　【解析】

　　TQC的主要特點(diǎn)是：以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。

　　84.下列關(guān)于，國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)

　　E.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

　　【答案】 ABD

　　【解析】在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：

　　(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;

　　(2)他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);

　　(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位;

　　(4)他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否它有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。

　　85.按事故責(zé)任分類，下列質(zhì)量事故中屬于操作責(zé)任事故的有( )。

　　A. 澆筑混凝土?xí)r隨意加水導(dǎo)致的質(zhì)量事故

　　B. 振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故

　　C. 工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度

　　D. 降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　E. 洪水對(duì)工程造成破壞

　　【答案】AB

　　【解析】

　　CD屬于指導(dǎo)責(zé)任事故;E屬于自然災(zāi)害事故。

　　86.成本加酬金合同有許多形式，主要有( )。

　　A.工程成本總價(jià)合同

　　B.成本加固定費(fèi)用合同

　　C.成本加固定比例費(fèi)用合同

　　D.成本加獎(jiǎng)金合同

　　E.最大成本加費(fèi)用合同

　　【答案】BCDE

　　【解析】

　　成本加酬金合同有許多種形式，主要如下: 成本加固定費(fèi)用合同(在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況)、成本加固定比例費(fèi)用合同(一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用)、成本加獎(jiǎng)金合同(在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式)、最大成本加費(fèi)用合同(當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn))。

　　87.應(yīng)急預(yù)案的體系包括( )。

　　A.總體應(yīng)急預(yù)案

　　B.綜合應(yīng)急預(yù)案

　　C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

　　E.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

　　【答案】BCE

　　【解析】

　　應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成。

　　88.有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施說法正確的是( )。

　　A.施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生與防疫應(yīng)由專人負(fù)責(zé)

　　B.每間宿舍居住人員不得超過12人

　　C.食堂門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板

　　D.現(xiàn)場(chǎng)廁所的蹲位之間宜設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9m

　　E.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生急性職業(yè)中毒時(shí)，必須在1小時(shí)內(nèi)向施工現(xiàn)場(chǎng)所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告

　　【答案】ACD

　　【解析】

　　有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施的相關(guān)定量化規(guī)定。A正確說法，施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生與防疫應(yīng)由專人負(fù)責(zé);B正確說法，不得超過16人;E正確說法，必須在2小時(shí)內(nèi)。

　　89.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。

　　A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

　　B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

　　C.改進(jìn)施工方法

　　D.選擇高效的施工機(jī)具

　　E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

　　【答案】CD

　　【解析】

　　技術(shù)措施是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。CD符合題意。AE屬于組織措施;B屬于管理措施。

　　90.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。

　　A.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　B.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部關(guān)系

　　C.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　【答案】CDE

　　【解析】AB屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。

　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

　　(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

　　(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

　　(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

　　(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;

　　(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

　　(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;

　　(7)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;

　　(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

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　　91.施工合同交底的主要目的和任務(wù)有( )。

　　A. 將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各種工程小組或分包人

　　B. 明確各項(xiàng)工作和各個(gè)工程的工期要求

　　C. 明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限

　　D. 爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款

　　E. 明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工合同交底的目的和任務(wù)包括：

　?、賹?duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;

　　②將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;

　?、蹖⒐こ添?xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;

　?、苊鞔_各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;

　?、菝鞔_成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)

　　【解析】

　?、廾鞔_相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;

　　⑦明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限; ⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;

　?、崦鞔_合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

　　92.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

　　A.人身安全控制計(jì)劃

　　B.工作流程組織

　　C.引起火災(zāi)和爆炸的因素

　　D.任務(wù)分工和管理職能分工

　　E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力

　　【答案】BDE

　　【解析】

　　A屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn);

　　C屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);故選BDE。

　　93. 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第五十三條規(guī)定“新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)( )”。

　　A.設(shè)計(jì)

　　B.招標(biāo)

　　C.施工

　　D.驗(yàn)收

　　E.投入生產(chǎn)和使用

　　【試題答案】ACE

　　【解析】

　　《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第五十三條規(guī)定“新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用”。

　　94.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法有( )。

　　A.決策樹法

　　B. 排列圖法

　　C.直方圖法

　　D.分層法

　　E.因果圖分析法

　　【答案】BCDE

　　【解析】

　　數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法主要有分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法。

　　95.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有( )。

　　A.編制施工成本控制工作計(jì)劃

　　B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

　　C.記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用

　　D.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

　　E.確定合理詳細(xì)的工作流程

　　【答案】AE

　　【解析】

　　B屬于技術(shù)措施;

　　CD屬于經(jīng)濟(jì)措施。

　　96.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示其存在的繪圖錯(cuò)誤有( )。

　　A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B.存在循環(huán)回路

　　C.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

　　E.有多余虛工作

　　【答案】CDE

　　【解析】

　　雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則。節(jié)點(diǎn)①、③均只有引出箭線，沒有引入箭線，都是起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，這是錯(cuò)誤的;圖中存在兩個(gè)節(jié)點(diǎn)⑧，這是錯(cuò)誤的;虛工作⑨→⑩是多余的。

　　97.編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有( )。

　　A.施工預(yù)算

　　B.企業(yè)定額

　　C.已簽訂的工程合同

　　D.分包合同

　　E.施工圖預(yù)算

　　【答案】ABCD

　　【解析】施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：

　　(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;

　　(2)企業(yè)定額、施工預(yù)算;

　　(3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;

　　(4)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià);

　　(5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格;

　　(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);

　　(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書);

　　(8)結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;

　　(9)有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;

　　(10)施工成本預(yù)測(cè)資料;

　　(11)擬采取的降低施工成本的措施;

　　(12)其他相關(guān)資料。

　　98.有關(guān)建設(shè)工程索賠說法正確的是( )。

　　A.提交正式的書面索賠文件是索賠工作程序的第一步

　　B.窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算

　　C.索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致

　　D.總費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法

　　E.可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤是工程索賠的慣例

　　【答案】 BCE

　　【解析】

　　A正確說法為，提交索賠意向通知是索賠工序的第一步。D正確說法為，實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。

　　99.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能包括(　　)。

　　A.投資控制

　　B.成本控制

　　C.進(jìn)度控制

　　D.合同管理

　　E.文檔管理

　　【答案】ABCD

　　【解析】

　　工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能：

　　(1)投資控制(業(yè)主方)或成本控制(施工方);

　　(2)成本控制;

　　(3)進(jìn)度控制;

　　(4)合同管理。

　　100.與訴訟方式比較，采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議的特點(diǎn)有( )。

　　A.仲裁程序效率高

　　B.仲裁的費(fèi)用相對(duì)較高

　　C.仲裁周期短

　　D.保密性

　　E.專業(yè)化的仲裁員

　　【答案】ACDE

　　【解析】

　　仲裁的費(fèi)用較少，所以B錯(cuò)誤。

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