2015一級建造師考試《項目管理》考前模擬試卷二

　　11、組織機構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的(　　)。

　　A.幾種媒介相互沖突

　　B.選擇溝通媒介不當(dāng)

　　C.溝通渠道過長

　　D.外部干擾

　　12、建筑材料采購合同的結(jié)算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算方式是(　　)。

　　A.異地托收承付

　　B.現(xiàn)金支付

　　C.轉(zhuǎn)賬結(jié)算

　　D.委托收款

　　13、群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由(　　)的工程項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

　　A.施工單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.設(shè)計單位

　　D.監(jiān)理單位

　　14、項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，可由其行使的管理權(quán)力是(　　)。

　　A.調(diào)整企業(yè)人力

　　B.調(diào)整項目投資目標(biāo)

　　C.選擇施工作業(yè)隊伍

　　D.進(jìn)行項目的利益分配

　　15、某建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌，導(dǎo)致2名工人死亡、12名重傷、5名輕傷，按事故后果的嚴(yán)重程度，該事故屬于(　　)事故。

　　A.死亡

　　B.重大傷亡

　　C.重傷

　　D.特大傷亡

　　16、控制人工費支出的主要手段是(　　)。

　　A.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日

　　B.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日

　　C.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工工日工資

　　D.加強勞動定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資

　　17、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，表明其(　　)不同。

　　A.建立的目的

　　B.作用的時效

　　C.服務(wù)的范圍

　　D.控制的目標(biāo)

　　18、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差等于(　　)。

　　A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值

　　B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值

　　C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值

　　D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值

　　19、業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的(　　)，它是建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)。

　　A.計劃文件

　　B.設(shè)計文件

　　C.總體方案

　　D.項目建設(shè)綱要

　　20、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作E的總時差為(　　)周。

　　A.O

　　B.1

　　C.2

　　D.3

編輯推薦：

　　21、施工總承包模式中投資控制方面的特點不包括(　　)。

　　A.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)

　　B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有時能增加業(yè)主方的風(fēng)險

　　C.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠

　　D.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

　　22、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系中，(　　)是建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實的重要保證。

　　A.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C構(gòu)的完整性

　　B.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C構(gòu)的關(guān)聯(lián)性

　　C.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C構(gòu)的合理性

　　D.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C構(gòu)的全面性

　　23、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)(　　)后執(zhí)行。

　　A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理業(yè)主代表簽字

　　B.現(xiàn)場經(jīng)理審批及總監(jiān)理工程師簽字

　　C.項目經(jīng)理審批及總監(jiān)理工程師代表簽字

　　D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字

　　24、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用(　　)的方法進(jìn)行檢驗。

　　A.靜載荷試驗

　　B.動載荷試驗

　　C.低應(yīng)變法

　　D.高應(yīng)變法

　　25、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于(　　)。

　　A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

　　B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

　　C.項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

　　D.設(shè)計方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益

　　26、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起(　　)日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

　　A.10

　　B.15

　　C.20

　　D.30

　　27、編制項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是(　　)。

　　A.分析項目條件和環(huán)境

　　B.組織編制

　　C.了解項目相關(guān)各方的要求

　　D.履行報批手續(xù)

　　28、建設(shè)工程索賠最主要的依據(jù)是(　　)。

　　A.法律、法規(guī)

　　B.工程建設(shè)慣例

　　C.合同文件

　　D.投標(biāo)書

　　29、安全生產(chǎn)管理制度中，(　　)的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。

　　A.安全檢查制度

　　B.“三同時”制度

　　C.安全生產(chǎn)許可證制度

　　D.安全預(yù)評價制度

　　30、建設(shè)工程施工安全控制的特點不包括(　　)。

　　A.控制的動態(tài)性

　　B.控制面廣

　　C.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

　　D.控制的持續(xù)性

編輯推薦：

　　31、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是(　　)。

　　A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d

　　B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15d

　　C.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致

　　D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d

　　32、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警表示處于事故的上升階段，用(　　)表示。

　　A.紅色

　　B.橙色

　　C.黃色

　　D.藍(lán)色

　　33、建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其(　　)的特點。

　　A.多變性

　　B.協(xié)調(diào)性

　　C.復(fù)雜性

　　D.持續(xù)性

　　34、工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括(　　)。

　　A.減量化處理

　　B.穩(wěn)定和固化

　　C.填埋

　　D.分解

　　35、在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，(　　)直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

　　A.業(yè)主方

　　B.監(jiān)理方

　　C.政府主管部門

　　D.工程項目各參與方

　　36、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中，明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人的工作屬于(　　)工作環(huán)節(jié)。

　　A.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

　　B.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

　　C.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　D.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

　　37、關(guān)于單價合同的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.單價合同的特點是單價優(yōu)先

　　B.當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式

　　C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項目

　　D.當(dāng)采用變動單價合同時，承包商的風(fēng)險相對于固定單價合同較小

　　38、國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為(　　)。

　　A.2%～5%

　　B.5%～8%

　　C.7%～10%

　　D.10%～15%

　　39、企業(yè)質(zhì)量管理的目的是(　　)。

　　A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)

　　B.制定企業(yè)規(guī)劃

　　C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品

　　D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系

　　40、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作A的持續(xù)時間為5d，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時間為第(　　)天。

　　A.6

　　B.8

　　C.11

　　D.13

編輯推薦：

　　41、項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.項目范圍管理規(guī)劃

　　B.組織方案

　　C.項目采購與資源管理規(guī)劃

　　D.項目收尾管理規(guī)劃

　　42、實施工程監(jiān)理的施工項目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，(　　)必須填寫“施工組織設(shè)計(方案)報審表”并附施工組織設(shè)計(方案)，報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。

　　A.施工承包單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.設(shè)計單位

　　43、作為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和前提，(　　)也是招標(biāo)人評標(biāo)時要考慮的重要因素之一。

　　A.工程量清單

　　B.投標(biāo)策略

　　C.施工方案

　　D.投標(biāo)計算

　　44、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行機制中，對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進(jìn)行評價，并及時做出處置提供決策依據(jù)的是(　　)。

　　A.動力機制

　　B.約束機制

　　C.反饋機制

　　D.持續(xù)改進(jìn)機制

　　45、關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出

　　B.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行

　　C.所有澄清文件必須直接通知所有通過資格預(yù)審的投標(biāo)人

　　D.該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分

　　46、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的(　　)。

　　A.協(xié)調(diào)性

　　B.持續(xù)性

　　C.多變性

　　D.經(jīng)濟性

　　47、建設(shè)單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向(　　)申領(lǐng)施工許可證。

　　A.勞動保障行政部門

　　B.建設(shè)行政主管部門

　　C.工商行政管理部門

　　D.安全監(jiān)督管理部門

　　48、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(　　)萬元。

　　A.-41

　　B.41

　　C.-40

　　D.40

　　49、項目全壽命管理中，實施階段的管理被稱為(　　)。

　　A.項目管理

　　B.設(shè)施管理

　　C.開發(fā)管理

　　D.組合管理

　　50、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情況進(jìn)行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，對其適宜的處理方式為(　　)。

　　A.返工處理

　　B.不作處理

　　C.加固處理

　　D.修補處理

編輯推薦：

　　51、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款(　　)d前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　52、關(guān)于分包合同價款的表述，正確的是(　　)。

　　A.分包工程合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致

　　B.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款

　　C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款

　　D.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系

　　53、在建設(shè)工程項目施工成本管理中，(　　)是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

　　A.成本控制

　　B.成本分析

　　C.成本考核

　　D.成本計劃

　　54、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，每一條箭線表示(　　)。

　　A.一項工作

　　B.工作持續(xù)時間

　　C.工作關(guān)系

　　D.消耗的資源

　　55、下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是(　　)。

　　A.施工部署及施工方案

　　B.施工進(jìn)度計劃

　　C.施工平面圖

　　D.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　56、讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的(　　)。

　　A.聲源控制

　　B.傳播途徑的控制

　　C.接收者的防護(hù)

　　D.控制人為噪聲

　　57、建設(shè)工程項目成本控制過程中的動態(tài)資料不包括(　　)。

　　A.成本計劃

　　B.工程變更資料

　　C.進(jìn)度報告

　　D.索賠資料

　　58、加強(　　)的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。

　　A.材料設(shè)備

　　B.施工人員

　　C.施工機械

　　D.工藝方案

　　59、對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的是(　　)。

　　A.國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門

　　B.國務(wù)院發(fā)展計劃部門

　　C.國家交通、水利等有關(guān)部門

　　D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

　　60、關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施

　　B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強

　　C.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制

　　D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分

編輯推薦：

　　61、一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾的指令源的項目組織結(jié)構(gòu)是(　　)。

　　A.項目組織結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.線性組織結(jié)構(gòu)

　　D.職能組織結(jié)構(gòu)

　　62、對已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報送(　　)進(jìn)行檢查驗收。

　　A.建設(shè)單位

　　B.政府主管部門

　　C.監(jiān)理機構(gòu)

　　D.項目管理部門

　　63、根據(jù)我國《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)(　　)。

　　A.要求設(shè)計單位立即改正

　　B.報告施工單位要求設(shè)計單位改正

　　C.報建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

　　D.報告政府主管部門要求設(shè)計單位改正

　　64、對于質(zhì)量不合格問題，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是(　　)。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.處置

　　65、月(季)度成本分析時，通過(　　)的對比，可以預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景。

　　A.實際成本與預(yù)算成本

　　B.實際成本與目標(biāo)成本

　　C.累計實際成本與累計預(yù)算成本

　　D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實際與目標(biāo)

　　66、已知網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，若計劃工期等于計算工期，試計算出工作W的自由時差為(　　)。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　67、在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底。交底的目的在于(　　)。

　　A.為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

　　B.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

　　C.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)

　　D.使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實現(xiàn)的程序與方法

　　68、屬于建設(shè)工程項目組織風(fēng)險的是(　　)。

　　A.合同風(fēng)險

　　B.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗

　　C.信息安全控制計劃

　　D.工程施工方案

　　69、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計的施工成本管理是(　　)。

　　A.施工成本計劃

　　B.施工成本預(yù)測

　　C.施工成本控制

　　D.施工成本核算

　　70、對建設(shè)工程來說，新員工上崗前三級安全教育具體由(　　)來實施。

　　A.企業(yè)、項目、班組

　　B.公司、工區(qū)、工程處

　　C.工程處、施工隊、班組

　　D.企業(yè)、工程處、施工隊

編輯推薦：

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71、設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括(　　)。

　　A.設(shè)計的成本目標(biāo)

　　B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

　　C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

　　D.項目的成本目標(biāo)

　　E.項目的投資目標(biāo)

　　72、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有(　　)。

　　A.調(diào)整項目投資目標(biāo)

　　B.組織項目管理班子

　　C.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、物資

　　D.選擇施工作業(yè)隊伍

　　E.進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配

　　73、關(guān)于工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有(　　)。

　　A.合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全

　　B.合同法律效應(yīng)的不確定性

　　C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全

　　D.交易成本的存在

　　E.信息的不對稱

　　74、工序施工條件控制的手段主要有(　　)。

　　A.檢查

　　B.測試

　　C.老師論證

　　D.試驗

　　E.跟蹤監(jiān)督

　　75、非關(guān)鍵工作時差可采用的調(diào)整方法有(　　)。

　　A.延長工作的持續(xù)時間

　　B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動

　　C.縮短工作的持續(xù)時間

　　D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間

　　E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間

　　76、建設(shè)工程評標(biāo)分為(　　)等過程。

　　A.詳細(xì)評審

　　B.初步評審

　　C.評標(biāo)的準(zhǔn)備

　　D.確定中標(biāo)候選人

　　E.編寫評標(biāo)報告

　　77、全面質(zhì)量管理的主要特點包括(　　)。

　　A.提倡科學(xué)管理

　　B.員工參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂

　　C.提倡預(yù)防為主

　　D.提倡用數(shù)據(jù)說話

　　E.以工程質(zhì)量合格為宗旨

　　78、各類保險合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，比較一致的有(　　)。

　　A.投保人故意行為所造成的損失

　　B.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)所造成的損失

　　C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失

　　D.遭受自然災(zāi)害所造成的損失

　　E.意外事故所造成的損失

　　79、項目外界環(huán)境風(fēng)險一般包括(　　)。

　　A.項目周邊居民或單位的干預(yù)

　　B.工程所在國政治環(huán)境的變化

　　C.自然環(huán)境的變化

　　D.經(jīng)濟環(huán)境的變化

　　E.合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化

　　80、獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.企業(yè)通報

　　B.監(jiān)督檢查

　　C.監(jiān)督認(rèn)證

　　D.認(rèn)證暫停

　　E.認(rèn)證撤銷

編輯推薦：

　　81、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括(　　)。

　　A.質(zhì)量管理預(yù)警

　　B.技術(shù)變化預(yù)警

　　C.設(shè)備管理預(yù)警

　　D.政策法規(guī)變化預(yù)警

　　E.人的行為活動管理預(yù)警

　　82、 CIP保險的優(yōu)點是(　　)。

　　A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍

　　B.能實施有效的風(fēng)險管理

　　C.降低賠付率，進(jìn)而降低保險費率

　　D.避免訴訟

　　E.避免索賠

　　83、現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控的主要手段?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.開工前的檢查

　　B.工序交接檢查

　　C.隱蔽工程的檢查

　　D.停工后復(fù)工的檢查

　　E.單位工程完工后的檢查

　　84、按國際慣例，一般承包商可索賠的總部管理費包括(　　)。

　　A.差旅費

　　B.現(xiàn)場管理費

　　C.管理人員工資

　　D.保險費

　　E.職工福利費

　　85、在一個建設(shè)工程項目實施過程中，工作流程組織的范疇包括(　　)。

　　A.合同處理的流程組織

　　B.管理工作的流程組織

　　C.物資采購流程組織

　　D.信息處理的流程組織

　　E.保修的流程組織

　　86、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括(　　)。

　　A.質(zhì)量責(zé)任制度

　　B.質(zhì)量信息管理制度

　　C.質(zhì)量驗收制度

　　D.報告審批制度

　　E.質(zhì)量控制例會制度

　　87、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：d)，圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明(　　)。

　　A.關(guān)鍵線路有2條

　　B.工作1—3與工作3—6的總時差不等

　　C.工作4—7與工作5—7的自由時差相等

　　D.工作2—6的總時差與自由時差相等

　　E.工作3—6的總時差與自由時差不等

　　88、對項目工程師崗位責(zé)任考核的檢查方法是(　　)。

　　A.查看資料

　　B.查看有無組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.審核編制依據(jù)

　　D.現(xiàn)場實際情況與計劃進(jìn)行對比

　　E.計劃與實際對比，考核其準(zhǔn)確性及實用性

　　89、可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有(　　)。

　　A.內(nèi)部審核程序文件

　　B.生產(chǎn)過程程序文件

　　C.監(jiān)督過程程序文件

　　D.服務(wù)過程程序文件

　　E.文件控制程序文件

　　90、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)有(　　)。

　　A.項目條件和環(huán)境分析資料

　　B.同類項目的相關(guān)資料

　　C.項目管理規(guī)劃大綱

　　D.工程合同及相關(guān)文件

　　E.可行性研究報告

編輯推薦：

　　91、建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容包括(　　)。

　　A.項目實施的組織策劃

　　B.項目實施的技術(shù)策劃

　　C.項目實施的合同策劃

　　D.項目實施的信息策劃

　　E.項目目標(biāo)的分析和再論證

　　92、屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的有(　　)。

　　A.施工單位質(zhì)量保證體系

　　B.施工現(xiàn)場各種能源介質(zhì)供應(yīng)

　　C.施工現(xiàn)場的給水排水條件

　　D.施工單位質(zhì)量管理制度

　　E.各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)

　　93、項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)(　　)的重要崗位。

　　A.投資

　　B.設(shè)計

　　C.質(zhì)量

　　D.安全

　　E.工期

　　94、企業(yè)員工的安全教育主要有(　　)形式。

　　A.事故應(yīng)急處理的安全教育

　　B.改變工藝和變換崗位安全教育

　　C.特種作業(yè)人員的安全教育

　　D.經(jīng)常性安全教育

　　E.新員工上崗前的三級安全教育

　　95、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的表述，正確的有(　　)。

　　A.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后無需再堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　B.項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位

　　C.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　D.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作

　　E.項目經(jīng)理不是一個管理崗位，而是一個技術(shù)崗位

　　96、安全生產(chǎn)管理預(yù)控對策一般包括(　　)三個活動階段。

　　A.預(yù)警評價

　　B.組織準(zhǔn)備

　　C.日常監(jiān)控

　　D.信息管理

　　E.事故危機管理

　　97、項目信息門戶實旌的條件包括(　　)。

　　A.硬件

　　B.軟件

　　C.組織件

　　D.技術(shù)件

　　E.教育件

　　98、施工方項目管理的任務(wù)包括(　　)。

　　A.施工質(zhì)量控制

　　B.施工合同管理

　　C.施工安全管理

　　D.施工信息管理

　　E.施工投資控制

　　99、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2008/IS09000：2005的定義，質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。其固有特性通常包括(　　)。

　　A.使用功能

　　B.安全性

　　C.多樣性

　　D.可靠性

　　E.協(xié)調(diào)性

　　100、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則包括(　　)。

　　A.目標(biāo)分解原則

　　B.分層次規(guī)劃原則

　　C.質(zhì)量責(zé)任制原則

　　D.系統(tǒng)有效性原則

　　E.安全責(zé)任制原則

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　　參考答案

　　1-10DCCAD DBCDA

　　11-20CCBCA ABDDB

　　21-30BCDAC DBCCD

　　31-40ACCDD CCACD

　　41-50BACCC DBCAB

　　51-60ADCAD CAADD

　　61-70DCCDC BDBBA

　　71ABCE 72BCDE 73ACDE 74ABDE 75ABC

　　76ABCE 77ACD 78ABC 79BCDE 80ABDE

　　81ACE 82ABCD 83ABCD 84ACE 85BCD

　　86BCDE 87AD 88AD 89BCD 90ABCD

　　91ABCE 92ADE 93CDE 94BDE 95BCD

　　96BCE 97ABCE 98ABCD 99ABD 100ABCD

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