2016年一級建造師考試《項目管理》備考練習(xí)卷二與答案

　　11、根據(jù)項目成本崗位責(zé)任考核表，成本會計的職責(zé)不包括(　　)。

　　A.編制月度成本核算表

　　B.每月編制一次材料復(fù)核報告

　　C.編制月度成本計劃

　　D.編制材料采購計劃

　　12、建設(shè)工程施工承包的總價合同一般是在(　　)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。

　　A.施工圖設(shè)計

　　B.施工組織設(shè)計

　　C.施工現(xiàn)場規(guī)劃

　　D.總圖設(shè)計

　　13、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后(　　)d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。

　　A.14

　　B.28

　　C.42

　　D.56

　　14、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預(yù)算費用23萬元，計劃工作預(yù)算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是(　　)。

　　A.進度拖后，預(yù)算節(jié)支

　　B.進度拖后，預(yù)算超支

　　C.進度提前，預(yù)算節(jié)支

　　D.進度提前，預(yù)算超支

　　15、設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價格的(　　)作為預(yù)付款。

　　A.5%

　　B.10%

　　C.15%

　　D.20%

　　16、為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由(　　)辦理保險。

　　A.監(jiān)理人

　　B.承包人

　　C.項目經(jīng)理

　　D.項目法人

　　17、在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出意見，并經(jīng)(　　)審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。

　　A.總工程師

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.項目經(jīng)理

　　D.施工現(xiàn)場負責(zé)人

　　18、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的(　　)，主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。

　　A.人的因素

　　B.管理因素

　　C.技術(shù)因素

　　D.社會因素

　　19、施工成本管理的任務(wù)中，(　　)是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

　　A.施工成本預(yù)測

　　B.施工成本計劃

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本控制

　　20、工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進行工程項目安全控制的(　　)文件。

　　A.實施性

　　B.指導(dǎo)性

　　C.參考性

　　D.綱領(lǐng)性

編輯推薦：

　　21、建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是(　　)。

　　A.建筑工程的性質(zhì)

　　B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件

　　C.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求

　　D.建設(shè)工程項目各參與方的情況

　　22、把投入的各種資源和生活活動場地合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工的施工組織設(shè)計文件是(　　)。

　　A.工程概況

　　B.施工進度計劃

　　C.施工平面圖

　　D.施工部署及施工方案

　　23、對項目進度管理的方法和手段進行調(diào)整，是項目目標(biāo)動態(tài)控制的(　　)措施。

　　A.經(jīng)濟

　　B.管理

　　C.技術(shù)

　　D.組織

　　24、項目成本崗位責(zé)任考核，對主管材料員的考核是(　　)。

　　A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次

　　B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次

　　C.每月或不定期抽查

　　D.每月檢查一次

　　25、建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括(　　)。

　　A.質(zhì)量信息管理制度

　　B.質(zhì)量例會制度

　　C.質(zhì)量掛牌制度

　　D.質(zhì)量樣板制度

　　26、在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是(　　)。

　　A.合同措施

　　B.經(jīng)濟措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.組織措施

　　27、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按(　　)建立。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.檢驗批

　　28、若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險量就很大下圖所示的風(fēng)險區(qū)域中風(fēng)險量最大的是(　　)。

　　A.風(fēng)險區(qū)A

　　B.風(fēng)險區(qū)B

　　C.風(fēng)險區(qū)C

　　D.風(fēng)險區(qū)D

　　29、業(yè)主方項目管理最重要的任務(wù)是(　　)。

　　A.質(zhì)量控制

　　B.合同管理

　　C.安全管理

　　D.投資控制

　　30、建設(shè)工程項目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是(　　)。

　　A.實施施工質(zhì)量計劃，達到工程質(zhì)量目標(biāo)

　　B.運用目標(biāo)管理的手段，實施工程質(zhì)量控制

　　C.確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生

　　D.對質(zhì)量控制活動進行整改

編輯推薦：

　　31、項目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框用(　　)進行連接。

　　A.直線

　　B.單向箭線

　　C.波形線

　　D.雙向箭線

　　32、有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的表述，說法錯誤的是(　　)。

　　A.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是總時差最小的工作

　　B.當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差

　　C.當(dāng)要求工期大于計算工期時，總時差最小的為負值

　　D.當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值

　　33、關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的表述，正確的是(　　)。

　　A.對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用由采購方承擔(dān)

　　B.若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承擔(dān)

　　C.對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應(yīng)安排提前提貨

　　D.對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方應(yīng)按提前發(fā)貨的時間付款，對多交貨部分在代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔(dān)

　　34、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程(包括工程設(shè)備)稱為(　　)。

　　A.工程

　　B.永久工程

　　C.臨時工程

　　D.單位工程

　　35、關(guān)于投標(biāo)計算，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.投標(biāo)計算是投標(biāo)人對招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費用的計算

　　B.在進行投標(biāo)計算時，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計算工程量

　　C.作為確定施工方案和施工進度的必要條件，應(yīng)進行投標(biāo)計算

　　D.標(biāo)計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)

　　36、項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于(　　)。

　　A.項目進度目標(biāo)的動態(tài)控制

　　B.項目進度計劃的編制

　　C.項目管理控制

　　D.項目進度的確切實施

　　37、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點的表述，說法錯誤的是(　　)。

　　A.招標(biāo)及合同管理工作量會減小

　　B.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約

　　C.費率招標(biāo)實質(zhì)上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利

　　D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費率招標(biāo)

　　38、在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是(　　)。

　　A.成本加固定費用

　　B.成本加固定比例費用

　　C.成本加獎金

　　D.最大成本加費用

　　39、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是(　　)。

　　A.利潤沒有保證

　　B.增加了承包商的對立情緒

　　C.難以對工程計劃進行合理安排

　　D.施工過程中花費精力多，協(xié)調(diào)工作量大

　　40、改變施工管理，強化合同管理屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的(　　)措施。

　　A.組織

　　B.管理

　　C.技術(shù)

　　D.經(jīng)濟

編輯推薦：

　　41、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立過程中，(　　)是對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進行收集、識別和獲取現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)和其他要求，進行危險源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素評價。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)決策

　　B.人員培訓(xùn)

　　C.初始狀態(tài)評審

　　D.管理體系策劃

　　42、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是(　　)。

　　A.工作對象之間的關(guān)系

　　B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

　　C.項目各參與方之間的關(guān)系

　　D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　43、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其(　　)所決定的。

　　A.實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)

　　B.實施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容

　　C.合同特點和合同方式

　　D.實施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式

　　44、在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行(　　)合同。

　　A.固定單價

　　B.變動總價

　　C.變動單價

　　D.固定總價

　　45、關(guān)于預(yù)警體系的建立，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象

　　B.預(yù)警體系以警報為導(dǎo)向

　　C.預(yù)警體系以“矯正”為手段

　　D.預(yù)警體系以“糾錯”為目的

　　46、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為(　　)d。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　47、某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，其采取的處理方法是(　　)。

　　A.修補處理

　　B.不作處理

　　C.限制使用

　　D.加固處理

　　48、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　49、關(guān)于標(biāo)前會議，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點召開的會議

　　B.標(biāo)前會議上，可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明

　　C.會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人

　　D.招標(biāo)人不得在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間

　　50、建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評審主要是進行(　　)審查。

　　A.實質(zhì)性

　　B.符合性

　　C.綜合性

　　D.完整性

編輯推薦：

　　51、在建設(shè)工程合同的訂立過程中，招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為(　　)。

　　A.承諾

　　B.承諾生效

　　C.要約

　　D.要約邀請

　　52、施工總承包管理模式在投資控制方面的特點是(　　)。

　　A.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)

　　B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

　　C.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠

　　D.分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　53、評標(biāo)的核心是(　　)，是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查。

　　A.初步評審

　　B.綜合評審

　　C.詳細評審

　　D.響應(yīng)性評審

　　54、工作流程圖常用矩形框表示(　　)。

　　A.工作

　　B.工作關(guān)系

　　C.工作部門

　　D.工作執(zhí)行者

　　55、編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中，在風(fēng)險確定之后緊接著需要進行的工作是(　　)。

　　A.危險源識別

　　B.風(fēng)險評價

　　C.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

　　D.制訂安全技術(shù)措施計劃

　　56、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點不包括(　　)。

　　A.管理原理基本相同

　　B.管理目標(biāo)基本一致

　　C.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)

　　D.需要滿足的對象相同

　　57、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于(　　)措施。

　　A.組織

　　B.經(jīng)濟

　　C.合同

　　D.技術(shù)

　　58、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，說法正確的是(　　)。

　　A.工作D的ES為2

　　B.工作G的FF為2

　　C.工作F的FF為1

　　D.工作H的FF為1

　　59、下圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為(　　)。

　　A.①—⑧

　　B.①—②—⑥—⑧

　　C.①—③—⑦—⑧

　　D.①—④—⑤—⑦—⑧

　　60、關(guān)于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　B.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　C.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位

　　D.項目經(jīng)理的人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，由其上級確定

編輯推薦：

　　61、項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的(　　)文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。

　　A.指導(dǎo)性

　　B.綱領(lǐng)性

　　C.實施性

　　D.戰(zhàn)略性

　　62、工期延誤按(　　)，可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。

　　A.索賠要求和結(jié)果

　　B.工期延誤的原因

　　C.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

　　D.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路

　　63、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者(　　)。

　　A.僅限監(jiān)理人

　　B.僅限發(fā)包人

　　C.發(fā)包人和承包人均可

　　D.僅限承包人

　　64、項目建設(shè)中前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。這要求建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)具有(　　)。

　　A.復(fù)雜性

　　B.經(jīng)濟性

　　C.持續(xù)性

　　D.多樣性

　　65、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　66、施工質(zhì)量驗收中，(　　)可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按施工段、變形縫進行劃分。

　　A.檢驗批

　　B.單項工程

　　C.單位工程

　　D.分部工程

　　67、對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中的(　　)工作。

　　A.技術(shù)交底

　　B.計量控制

　　C.工序施工質(zhì)量控制

　　D.測量控制

　　68、在建設(shè)工程施工承包合同中，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險的合同形式是(　　)。

　　A.固定總價合同

　　B.成本加酬金合同

　　C.單價合同

　　D.變動總價合同

　　69、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—O213的規(guī)定，屬于專業(yè)分包人的義務(wù)是(　　)。

　　A.負責(zé)已完分包工程的成品保護工作

　　B.提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用

　　C.負責(zé)整個施工場地的管理工作

　　D.組織參加發(fā)包人組織的圖紙會審

　　70、建設(shè)工程施工階段，(　　)是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.施工單位技術(shù)負責(zé)人

　　C.項目經(jīng)理

　　D.企業(yè)的代表人

編輯推薦：

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71、在建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證過程中，項目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的(　　)進行標(biāo)志。

　　A.計劃形式

　　B.計劃層次

　　C.計劃對象

　　D.計劃方法

　　E.資源類別

　　72、關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系，下列說法正確的有(　　)。

　　A.預(yù)警分析是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治錯的管理活動

　　B.兩者相輔相成，是明確的時間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系

　　C.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)

　　D.預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo)

　　E.預(yù)警分析和預(yù)控對策的活動內(nèi)容是相同的

　　73、在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。在實踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要有(　　)。

　　A.按當(dāng)時的銀行貸款利率

　　B.按當(dāng)時的銀行透支利率

　　C.按工程合同價款的一定百分比

　　D.按合同雙方協(xié)議的利率

　　E.按中央銀行貼現(xiàn)率加3個百分點

　　74、關(guān)于分部工程劃分原則的表述，正確的有(　　)。

　　A.可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定

　　B.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程

　　C.分部工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分

　　D.分部工程的劃分應(yīng)按材料種類、施工特點、施工工藝、設(shè)備類別確定

　　E.分部工程可由一個或若干個檢驗批組成

　　75、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系初始狀態(tài)評審的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實性

　　B.考慮自身潛在的危險和重要環(huán)境因素

　　C.明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求

　　D.了解相關(guān)方對組織在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的看法和要求

　　E.評審過去的事故，進行分析評價，以及檢查組織是否建立了處罰和預(yù)防措施

　　76、在項目實施過程中對工程進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制的工作有(　　)。

　　A.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

　　B.定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較

　　C.采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏

　　D.工程進度目標(biāo)的逐層分解

　　E.如有必要，可調(diào)整工程進度目標(biāo)

　　77、施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.工程概況

　　B.總體施工部署

　　C.主要資源配置計劃

　　D.工程概況及施工特點分析

　　E.施工方案的選擇

　　78、有關(guān)矩陣組織結(jié)構(gòu)特點及應(yīng)用的表述，正確的有(　　)。

　　A.設(shè)有縱向和橫向兩種工作部門

　　B.一個工作部門有多個矛盾的指令源

　　C.適宜用于大的組織系統(tǒng)

　　D.是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

　　E.一個工作部門只有唯一的指令源

　　79、支付擔(dān)保通常采用的形式有(　　)。

　　A.銀行保函

　　B.履約保證金

　　C.現(xiàn)金

　　D.擔(dān)保公司擔(dān)保

　　E.保兌支票

　　80、建設(shè)工程項目施工成本核算的基本內(nèi)容包括(　　)。

　　A.周轉(zhuǎn)材料費核算

　　B.措施費核算

　　C.間接費核算

　　D.分包工程成本核算

　　E.稅金的核算

編輯推薦：

　　81、總價合同的特點有(　　)。

　　A.可以較早確定或者預(yù)測工程成本

　　B.業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險

　　C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人

　　D.在施工進度上不易調(diào)動承包人的積極性

　　E.發(fā)包單位不易對項目進行控制

　　82、工程項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有(　　)。

　　A.考慮項目的成本

　　B.有利于項目目標(biāo)的控制

　　C.考慮項目進展的總體部署

　　D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　E.考慮項目的組成

　　83、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的表述，正確的有(　　)。

　　A.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)編制完成后不可以進行調(diào)整

　　B.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)

　　C.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)

　　D.項目進度計劃系統(tǒng)是逐步形成的

　　E.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括不同計劃功能組成的計劃系統(tǒng)

　　84、事中質(zhì)量控制的重點包括(　　)。

　　A.活動條件

　　B.工序質(zhì)量

　　C.質(zhì)量控制點

　　D.工作質(zhì)量

　　E.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷

　　85、建設(shè)工程施工合同的付款分四個階段進行，即(　　)。

　　A.押金

　　B.最終付款

　　C.預(yù)付款

　　D.工程進度款

　　E.退還保留金

　　86、建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有(　　)。

　　A.項目成本管理績效

　　B.施工成本降低額

　　C.施工成本偏差情況

　　D.施工成本偏差的原因

　　E.施工成本降低率

　　87、通過對施工成本目標(biāo)按時間進行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，可獲得項目進度計劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃。其表示方式有(　　)。

　　A.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的

　　B.利用時間一成本累積曲線表示

　　C.在橫道圖上按月編制的

　　D.利用時間一進度累積曲線表示

　　E.利用進度一成本累積曲線表示

　　88、建設(shè)項目工程總承包的方式有(　　)。

　　A.設(shè)計勘察總承包

　　B.設(shè)計—施工總承包

　　C.設(shè)計—采購總承包

　　D.設(shè)計采購施工總承包

　　E.設(shè)計施工監(jiān)理總承包

　　89、根據(jù)保險標(biāo)的的不同，保險可以分為(　　)。

　　A.CIP保險

　　B.財產(chǎn)保險

　　C.信用保險

　　D.第三者責(zé)任險

　　E.人身保險

　　90、工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類，可分為(　　)。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故

　　B.社會責(zé)任事故

　　C.操作責(zé)任事故

　　D.管理責(zé)任事故

　　E.自然災(zāi)害事故

編輯推薦：

　　91、產(chǎn)生費用偏差的原因中，屬于施工原因的有(　　)。

　　A.材料代用

　　B.基礎(chǔ)處理

　　C.協(xié)調(diào)不佳

　　D.工期拖延

　　E.組織不落實

　　92、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括(　　)。

　　A.有多個起點節(jié)點

　　B.有多個終點節(jié)點

　　C.工作代號重復(fù)

　　D.節(jié)點編號有誤

　　E.有多余虛工作

　　A.工作B的總時差為3d

　　B.工作C的總時差為2d

　　C.工作D為關(guān)鍵工作

　　D.工作E的總時差為3d

　　E.工作G的自由時差為2d

　　95、供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及(　　)。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備階段

　　B.決策階段

　　C.設(shè)計階段

　　D.保修期

　　E.動用前準(zhǔn)備階段

　　96、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取(　　)的形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

　　A.班組互檢

　　B.班組自檢

　　C.巡視

　　D.旁站

　　E.平行檢驗

　　97、施工單位可索賠施工機具使用費的情況有(　　)。

　　A.完成額外工作而增加的機械使用費

　　B.施工機械故障導(dǎo)致機械停工的窩工費

　　C.業(yè)主方未及時提供施工圖紙導(dǎo)致機械停工的窩工費

　　D.機械配置原因?qū)е聶C械工效降低而增加的機械使用費

　　E.由于監(jiān)理工程師個人原因，未能及時批準(zhǔn)施工方案導(dǎo)致機械停工的窩工費

　　98、建設(shè)工程施工合同分析中，關(guān)于承包人的主要任務(wù)的敘述，正確的有(　　)。

　　A.在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行

　　B.承包人的總?cè)蝿?wù)即滿足業(yè)主的要求

　　C.承包人的工作范圍它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義

　　D.在合同實施中，如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，則可向工程師提出工程變更的補償要求

　　E.在合同實施過程中，工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示

　　99、有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的表述，說法正確的有(　　)。

　　A.圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

　　B.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，嚴(yán)禁出現(xiàn)箭線交叉的現(xiàn)象

　　C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

　　D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

　　E.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線

　　100、關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系，下列說法正確的有(　　)。

　　A.預(yù)警分析的對象是在正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程

　　B.如果工程已處于事故狀態(tài)，那么兩者的活動對象是有差異的

　　C.預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象

　　D.預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾

　　E.預(yù)控對策的對象是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象

編輯推薦：

　　參考答案

　　1-10ADABA DBAAB

　　11-20DAADB DBDBB

　　21-30CCBCA BBACC

　　31-40ACBBC ACADB

　　41-50CAADD ABBDB

　　51-60ADCAB DBBDA

　　61-70BCCCB ACBAD

　　71BC 72BCD 73ABDE 74AB 75CDE

　　76ABC 77ABC 78AC 79ABD 80ABCD

　　81ABC 82BCDE 83BCD 84BCD 85BCDE

　　86BE 87AB 88BD 89BE 90ACE

　　91AD 92ADE 93ACDE 94ABCD 95ACDE

　　96CDE 97ACE 98ACE 99ACDE 100ACDE

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