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2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.13)

更新時(shí)間:2017-01-13 09:41:55 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽123收藏61

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  每日一練1.13《一級(jí)建造師-管理》

  1.【多選】有關(guān)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)說(shuō)法正確的是( )。

  A.“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的全壽命周期

  B.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  C.沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象

  D.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)

  E.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并通過(guò)

  2.【單選】業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中,最重要的任務(wù)是( )。

  A.投資控制

  B.合同管理

  C.質(zhì)量控制

  D.安全管理

  3.【單選】按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型,施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。

  A.施工總承包方

  B.設(shè)計(jì)方

  C.施工總承包管理方

  D.分包方

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  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】BCD

  【解析】BCD建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中不同主體的目標(biāo)和任務(wù)的理解。A正確說(shuō)法“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段;E正確說(shuō)法為,進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。

  2.【答案】D

  【解析】構(gòu)成業(yè)主方3 5分塊項(xiàng)目管理的任務(wù),其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。所以D正確。

  3.【答案】B

  【解析】施工方的項(xiàng)目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。

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