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2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.26)

更新時(shí)間:2017-01-26 07:35:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽112收藏11

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  每日一練1.26《一級(jí)建造師-管理》

  1.【單選】下列組織工具中,可以用來(lái)對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是()。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.組織結(jié)構(gòu)圖

  C.工作任務(wù)分工表

  D.管理職能分工表

  2.【單選】某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供貨商的供貨質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。

  A.管理措施

  B.組織措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  3.【單選】關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

  B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

  C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)

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  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】A

  【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

  2.【答案】B

  【解析】控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。

  3.【答案】A

  【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,即A正確;系統(tǒng)的目標(biāo)決了系統(tǒng)的組織,即B錯(cuò)誤;影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有:(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量; (2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具,即CD錯(cuò)誤。

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