2017年一級建造師《項目管理》16字口訣
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2017年一級建造師《項目管理》16字口訣：
1、審：開工前必須認真審閱施工圖紙，填寫《圖紙自審記錄》
2、編：開工前編寫施工組織設計或施工方案、冬雨季施工技術(shù)措施。重要部位在施工前，應編寫關(guān)鍵過程作業(yè)指導書，并報相關(guān)部門審批。
3、交：每道工序施工前，應進行技術(shù)交底、安全交底，使操作人員掌握工藝技術(shù)要領(lǐng)和質(zhì)量標準。
4、試：材料、構(gòu)件、半成品進場后按規(guī)定取樣、送試件反饋質(zhì)量檢驗情況。
5、復：放線、抄平、基準點等檢查復核。
6、驗：材料、設備、器具等進貨檢驗;隱蔽工程檢驗;項目竣工檢驗。
7、檢：施工過程質(zhì)量、安全自檢、互檢、專檢，落實各級管理崗位職責，安全責任。
8、記：作好施工日志和各種原始記錄、整改記錄和監(jiān)理通知單。
9、報：逐月填報質(zhì)量月報，及時反饋質(zhì)量、工傷事故報告。
10、評：及時組織分部、分項和單位工程評定，并報監(jiān)理單位復驗。
11、同：做到技術(shù)資料與工程同步，工完資料清。
12、聯(lián)：及時與建設單位、設計單位聯(lián)絡洽商，辦理《技術(shù)解答記錄》、〈設計變更通知單〉等。
13、竣：竣工后及時辦理工程竣工驗收，做好竣工技術(shù)資料和竣工圖，保證按期竣工。
14、結(jié)：施工技術(shù)總結(jié)，QC成果總結(jié)，工法、論文總結(jié)等。
15、會：組織施工技術(shù)交底和工種協(xié)調(diào)會、技術(shù)交流會和技術(shù)成果發(fā)布會。
16、訪：樹立用戶第一思想，按國家規(guī)定進行工程保修和回訪工作。
以上是2017年一級建造師《項目管理》16字口訣。如何節(jié)省時間記憶更多的考點，什么樣的記憶口訣記憶最牢固，以上環(huán)球小編整理的項目施工管理及時的16字口訣保證你能快速記憶考點?？鞂W起來吧!
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